1. 인적자원관리의 역량 유형 인적자원관리에 필요한 주요 역량에는 기술적 역량, 대인관계 역량, 비즈니스 역량, 리더십 역량 등이 있다. 기술적 역량은 인사관리에 필요한 기술을 적절히 사용하고 새로운 인사정책을 펼칠 수 있는 능력이며, 대인관계 역량은 조직 내외부 구성원들과 원활한 의사소통을 할 수 있는 능력이다. 비즈니스 역량은 조직원들을 코칭하고 경영 솔루션을 설계할 수 있는 능력이며, 리더십 역량은 조직을 이끌어나가고 구성원들을 공정하게 대할 수 있는 능력이다. 2. 인적자원관리에서 역량이 중요한 이유 최근 기업은 급격한 환경...

1. 전문적 자질 예비상담사로서 갖추고 있는 전문적 자질로는 이론적 지식, 의사소통 기술, 문제해결 능력, 진단 능력 등이 있습니다. 이론적 지식은 심리학 관련 과목 학습과 최신 연구 동향 파악을 통해 축적되었고, 의사소통 기술은 언어적/비언어적 소통 능력이 뛰어나다고 평가됩니다. 또한 복잡한 문제를 논리적으로 분석하고 새로운 시각을 찾아내는 문제해결 능력과 클라이언트의 강점과 행동을 정확히 파악하는 진단 능력도 갖추고 있습니다. 2. 인간적 자질 인간적 자질로는 공감과 이해, 자기이해와 자기계발, 존중과 신뢰, 인간관계 능력 등이...