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기업 경영자와 근로자의 동기부여 차이2025.05.021. 동기부여의 개념 동기 부여는 조직 구성원들이 목표를 효과적으로 달성할 목적으로 자신의 목표에 도전하도록 격려하는 과정을 말한다. 조직원들이 조직의 목표를 자신의 목표로 여기고 이를 달성하기 위해 열심히 노력하도록 만드는 과정이 동기 부여에 해당된다. 2. 동기부여 이론 동기부여 이론에는 내용이론(매슬로우의 욕구단계이론, 허츠버그의 2요인이론, 맥클랜드의 성취동기이론, 맥그리거의 X형/Y형 이론)과 과정이론(기대이론, 공정성이론, 목표설정이론)이 있다. 이러한 이론들을 바탕으로 기업은 근로자들의 동기를 부여할 수 있다. 3. 삼...2025.05.02
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.11.141. 인적자원관리의 정의 및 중요성 인적자원관리는 기업이 조직의 목적을 달성하기 위해 인적자원의 획득과 개발에 관한 활동을 수행하는 것이다. 현재 및 미래의 각 시점에서 조직이 필요로 하는 인력수요를 예측하고, 조직 내외 공급 상황을 고려하여 인적자원을 조절하는 과정이다. 조직을 구성하는 개개인의 인적 자본과 사회적 자본을 모두 포함하는 인적자원은 기업 경영에서 가장 중요하게 다루어져야 한다. 2. 인적자원 확보관리 프로세스 확보관리는 우수한 인력을 확보하기 위한 일련의 과정으로, 인력계획, 모집, 선발, 배치로 구성된다. 먼저 장...2025.11.14