총 34개
-
LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오2025.01.111. 현대사회 리더십의 중요성 지도자가 갖춰야 할 리더십은 주어진 정상적인 기능 하에서 목표를 달성하기 위해 개인이 또 다른 개인적이고 집단적인 행동에 영향력을 행사하는 과정입니다. 그런 만큼 조직 내 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 왜냐하면 지도자가 보여주는 효과적인 리더십은 자신의 그룹과 조직의 성과에 영향을 미칠 수 있기 때문입니다. 만약 리더십이 효과적이지 않다면 그 조직은 집단적 성과가 거의 없을 뿐만 아니라 그 그룹이나 조직도 피해를 입을 가능성이 높습니다. 따라서 조직 내에서 리더십은 매우 중요합니...2025.01.11
-
사회복지실천의 기본적 가치 전제로서 인간존중, 인간의 사회성, 인간의 변화 가능성2025.05.021. 인간 존중 사회복지 실천가들은 사회경제적 지위, 인종, 민족, 성별, 성적 지향, 종교 또는 다른 특성에 관계없이 모든 개인이 고유한 가치와 가치를 가지고 있다고 믿는다. 실무자들은 각각의 개인이 독특한 경험, 필요, 강점을 가지고 있다는 것을 인식하면서 공감과 연민을 가지고 그들의 일에 접근한다. 실무자는 고객의 자율성과 자기 결정을 존중하며, 고객이 자신의 삶을 통제하고 가치와 목표에 맞는 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있도록 권한을 부여하고자 한다. 2. 인간의 사회성 사회복지 실천가들은 개인이 본질적으로 사회적이며 그들...2025.05.02
-
발달장애인의 강점을 활용한 문서 파쇄 업무 사례2025.04.301. 강점 관점 강점 관점은 클라이언트의 약점이나 문제점에 집중하기보다는 클라이언트의 장점과 순기능에 초점을 맞춘다. 이를 통해 클라이언트의 잠재력을 강화하고 정상화시킬 수 있는 긍정적인 효과가 있다. 사회복지사가 클라이언트에 대한 강한 관점을 유지한다면 클라이언트에 대한 선입견과 차별적인 시각을 상쇄할 수 있다. 이를 통해 클라이언트는 자신이 존중받고 가치 있는 존재로 여겨지고 있음을 깨닫게 된다. 2. 권한 부여 권한 부여는 클라이언트가 자신의 삶을 통제할 수 있도록 돕는 것을 의미한다. 이를 통해 클라이언트는 자신의 문제를 해...2025.04.30
-
능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안2025.05.031. 동기부여 동기부여는 특정한 목표나 목표를 향해 행동을 지시하고 활력을 불어넣는 원동력이다. 행동을 활성화하고 유지하는 것은 내적인 상태나 상태이며, 개인에게 그들의 목표를 추구하는 데 필요한 자극을 제공한다. 동기 부여는 내적 또는 외적 요인으로부터 올 수 있으며, 개인적 가치, 신념, 태도, 환경적 요인과 같은 다양한 요인에 의해 영향을 받을 수 있다. 효과적인 동기 부여는 개인과 조직이 목표와 목적을 달성하는 데 필수적이며, 개인적이고 전문적인 노력의 성공에 중요한 요소이다. 2. 동기부여의 중요성 동기 부여는 개인적인 삶...2025.05.03
-
장애인복지에서 자립생활 모델의 현황과 전망2025.01.041. 장애인복지에서 자립생활 모델의 정의 장애인 복지의 자립 모델은 장애 지원에 대한 전통적이고 가부장적인 접근 방식에서 장애인 개인이 독립적이고 자급자족할 수 있는 삶을 살 수 있도록 역량을 강화하는 패러다임 전환을 나타냅니다. 이 모델에서는 단순히 원조나 도움을 제공하는 것이 아니라 개인이 자신의 기술, 자신감, 능력을 개발하여 자신의 삶을 최대한 관리할 수 있도록 하는 데 중점을 둡니다. 2. 자립생활 모델의 현황 장애인 복지에서 자립 모델의 현재 상태는 권한 부여, 포용 및 사회 변화에 대한 관심이 높아지고 있음을 반영합니다...2025.01.04
-
사회복지실천의 관점 중 역량강화관점(empowerment perspective)에 대하여 다양한 참고 문헌을 활용하여2025.05.141. 사회복지실천의 관점 중 역량강화관점(empowerment perspective) 사회복지실천에서 역량강화는 클라이언트의 욕구를 하나의 도전으로 보고 전인적인 관점, 권한부여를 기반으로 해결책을 찾아내는 것에 초점을 둡니다. 역량강화는 클라이언트를 돕는 과정에서 개인의 권한부여를 통해 집단의 권한이 강화된다고 보는 관점입니다. 역량강화는 사회복지실천에서 클라이언트를 바라보는 시각, 접근방법, 서비스 제공, 변화 추구 등의 근간을 변화시키는 중요한 의미를 가집니다. 1. 사회복지실천의 관점 중 역량강화관점(empowerment p...2025.05.14
-
학교사회복지의 이론적 근거(생태체계관점, 임파워먼트관점, 강점관점)2025.05.051. 생태체계관점 생태체계관점은 클라이언트의 문제를 지나치게 단순화하거나 축소하는 것을 피하도록 하고, 다양한 영역에 의해 발생되는 복잡한 클라이언트의 문제를 정리하여 쉽게 이해할 수 있도록 한다. 개인과 환경 간의 적응은 수동적인 것이 아니라 '능동적이며 변화지향적인 과정'이다. 생태체계관점의 특징은 생태이론으로부터 일반체계이론이 간과했던 체계간의 공유영역과 적응 및 상호 교류라는 개념을 도입하고, 체계의 변화 속성과 함께 유지기능도 중요하다는 점을 강조하며, 인간적 관심과 실천적인 경향을 도입한 통합적인 관점이다. 2. 강점관점...2025.05.05
-
사회복지실천을 위한 다양한 이론들2025.05.141. 사회복지실천 사회복지실천은 인간의 삶의 질 향상을 위하여 개인, 소집단, 가족 또는 지역사회의 문제 및 요구 등에 권한부여적 문제해결의 접근 방법이며, 개입하는 종합적 전문 활동이다. 즉, 사람들이 개인적인 능력을 신장하는 것 또는 환경을 보다 더 나은 상호작용을 통하여 만족하게 될 수 있도록 집단 및 가족, 개인, 지역사회를 도와주게 되는 전문적인 활동이라고 정의할 수 있다. 2. 심리사회적 이론 심리사회적 이론은 상황 속의 인간이라는 관점을 중요하게 생각한다. 사회복지실천을 진행하는 목적도 클라이언트와 사회환경 사이 혹은 ...2025.05.14
-
동기부여의 의미와 내용이론과 과정이론, 동기부여 기법에 대하여 기술하시오2025.01.221. 동기부여의 의미 동기부여는 개인이나 조직이 목표를 달성하기 위해 행동하게 하는 심리적 요인을 말한다. 이것은 일의 생산성과 효율성을 높이며, 조직은 이것을 이해하고 활용할 때 효과적인 조직 관리를 할 수 있다. 동기부여는 내적 동기부여와 외적 동기부여로 나누어볼 수 있다. 내적 동기부여는 개인이 내부에서 느끼는 만족감과 즐거움에서 비롯된 것이고, 외적 동기부여는 개인의 외부에서 주어지는 보상과 인정을 통해 나타난다. 2. 내용이론 내용이론은 사람이 행동하게 하는 원동력, 즉 요인이 무엇인지를 밝히는 이론이다. 대표적인 이론으로...2025.01.22
-
사회복지실천기술론-임파워먼트모델에 대해 논하시오2025.04.301. 임파워먼트 모델 임파워먼트는 개인이나 집단이 선택을 하고 그 선택을 원하는 행동과 결과로 바꾸는 능력을 증가시키는 다차원적이고 사회적인 과정이다. 이 과정은 개인이 중요하다고 정의한 사안에 대해 행동하면서 자신의 삶, 공동체, 사회에 이러한 선택을 사용할 수 있는 힘을 만들어낸다. 임파워먼트 모델은 1970년대의 페미니스트 운동에서 비롯되었으며, 이는 성 간 불평등의 사회적, 문화적, 역사적 틀 안에서 성폭력과 가정폭력을 이해한다. 권한 부여는 희생자들의 강점에 대한 검증, 공동체, 축하를 통해 피해자들에게 권력을 회복하기 위...2025.04.30
1 / 4
