1. 글로벌 전략과 국가별 전략 Porter는 기업활동을 어떻게 전 세계에 배치(configuration)할 것인가와 전 세계에 배치된 활동을 어떻게 조정(coordination)할 수 있을 것인가의 문제로 글로벌 전략을 정의하였다. 정보의 공유, 책임 및 권한의 할당 등을 뜻한다. 글로벌 전략에서 각국의 자회사와 본사 간에 또는 자회사끼리 지식의 공유가 더 많아질수록 산업 내의 큰 변화의 추세를 미리 감지하고 대응할 수 있게 된다. 또한 글로벌 전략을 통한 전 세계 생산 활동의 조정은 기업의 차별화에 도움을 줄 수 있다. 다국적 ...

1. 국가별 전략 각 국가의 문화적, 사회적, 경제적 특성에 맞춤화된 전략으로, 미국의 캘리포니아와 텍사스 같은 지역별 소비 문화와 규제의 차이를 반영한 세밀한 접근이 가능하다. 장점은 고객 만족도와 브랜드 충성도 향상이며, 단점은 상당한 시간과 자원 소모, 브랜드 일관성 유지의 어려움이 있다. 2. 글로벌 전략 여러 국가에 걸쳐 일관된 비즈니스 전략을 적용하는 방식으로, 규모의 경제를 통한 비용 절감과 브랜드 일관성 유지가 가능하다. 장점은 빠른 시장 공략과 경쟁력 확보이며, 단점은 지역별 특성과 소비자 요구에 완전히 부응하기 어...