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승자의 불행(winner's curse)란 무엇인가- 사례를 들어 작성하시오.2025.05.011. 승자의 불행(winner's curse) 승자의 불행(winner's curse)이란 경쟁에서는 이겼으나, 경쟁 과정이나 그 이후에 과도한 비용이나 대가를 치르는 바람에 엄청난 후유증에 시달리는 현상을 가리키는 표현입니다. 결국, 승리했으나, 그 승리를 위해서 출혈이 너무 큰 경우를 가리키는 것입니다. 이와 비슷한 개념으로는 '피로스의 승리'를 찾을 수 있습니다. 시장 점유율 싸움에서도 승자의 불행은 자주 사용되며, M&A를 통해 기업의 규모를 키우거나 공격적 마케팅으로 시장 점유율 1위를 기록했지만, 경쟁 과정에서 무리하게 ...2025.05.01
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구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오2025.04.301. 정리해고의 정당성 정리해고는 과연 정당한가? 근로기준법을 기준으로 두고 보았을 때 정당한 이유라면, 정당한 정리해고인 것이다. 법적으로 문제가 되지 않는다면 문제를 제기하거나, 근로자의 주장을 밝히는 것에는 어려움이 있다. 그러나 근로기준법 제 24조에 언급되어있는'긴박한 경영상의 이유'라는 것이 과연 근로자를 해고하는데 정당한 이유가 될 수 있는 가를 생각해보아야한다. 2. 정리해고 사례 분석 최근 세종호텔이 경영난을 언급하며 정리해고를 논의하던 중, 식기세척이나 조리를 담당하는 조직원들을 상대로 외국어 구사능력을 갖출 것을...2025.04.30
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이헌재 부총리의 리더십에 관하여2025.01.171. 문제 해결을 위한 명확한 문제 인식 이헌재 부총리는 경제 위기 상황에서 문제 상황을 정확히 인식하고 문제 해결을 위한 명확한 의도를 가지고 초기 비대위를 운영하였다. 그는 임창열 부총리의 집무실을 비대위 사무실로 바꾸는 등 상징성 있는 행동을 통해 리더십을 발휘하였다. 2. 문제 해결을 위한 창의적인 해결방안 구상 이헌재 부총리는 경제 개혁을 위해 여론을 장악하는 것이 중요하다고 판단하고, 대규모 구조조정과 공적자금 투입에 앞서 언론을 통해 국민적 여론을 확보하고자 하였다. 그는 김영재 당시 증권감독원 국장을 대변인으로 임명하...2025.01.17
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한계기업 리스트에 오른 중견,대기업과 구조조정2025.04.301. 한계기업 리스트에 오른 중견·대기업 한계기업 리스트에 오른 중견·대기업은 2019년 389개였지만 2021년 449개로 15.4%가 늘었다. 특히 중소기업은 1891개에서 2372개로 25.4% 증가했다. 바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 구조조정의 '오너십'이 필요 부채 관리의 당위와 실업 안정망 부실이라는 현실적 과제가 서로 충돌하겠지만 그래도 구조조정의 '오너십'이 필요하다. 세상의 진정한 리더가 ...2025.04.30
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한화그룹의 세계적인 방산기업 발전 요인2025.04.301. 한화그룹의 방산 분야 성장 한화그룹은 1952년 6·25 전쟁 중에 작은 회사로 설립되었지만, 현재는 한국에서 가장 중요한 기업 중 하나이자 세계적인 대기업으로 성장했다. 이는 수조원대의 무기 수출 계약 체결과 외환위기 이후 부채 감축 및 구조조정 성공 등을 통해 이루어졌다. 2. 방산 분야에서의 한화그룹의 독보적 지위 한화는 삼성테크윈과 두산DST 인수를 통해 한국 방산업계에서 독보적 지위를 굳혔다. 이를 통해 세계적인 방산기업으로 발전할 수 있었다. 3. 성공을 위한 자신만의 길 개척의 중요성 다른 사람이 가지 않은 길을 ...2025.04.30
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조직심리학_임금피크제 관련 대법원 판결과 사회적 이슈2025.05.021. 임금피크제의 개념 및 종류 임금피크제는 근로자의 지속적인 고용이 보장되고 일정기간 고용이 보장되도록 노사합의를 통해 일정 연령에 따라 임금을 조정하는 제도입니다. 임금피크제에는 정년 연장 유형, 고용 연장 유형, 정년 보장형 등 3가지 종류가 있습니다. 2. 임금피크제의 도입배경 임금피크제는 1998년 경제위기(IMF 금융위기) 극복을 위한 구조조정 과정에서 생산성과 인건비의 관계에서 발생하는 기업 경영 과제를 해결하기 위해 경영자와 노동자가 합의하여 도입되었습니다. 3. 임금피크제 판결로 예상되는 사회적 이슈 임금피크제 관련...2025.05.02
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구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오2025.05.021. 정리해고의 개념과 이에 대한 생각 정리해고는 우리나라의 근로기준법 제24조에 따르면 경영상의 의한 해고라고 정의된다. 정리해고를 하기 위해서는 몇 가지 요건을 충족해야 한다. 먼저 경영상으로 긴박하다고 여겨지는 필요성이 있어야 한다. 이에 따라서 재무 상황이 더욱 악화되는 것을 미연에 방지하기 위해서 사업을 양도하거나 인수, 혹은 합병한 경우에도 긴박한 경영상의 필요성이 있다고 본다. 정리해고의 요건이 충족되기 위해서는 기업이 해고를 피하기 위해서 노력을 해야 한다. 이러한 조치에 해당되는 바로는 작업방식을 보다 합리화하거나 ...2025.05.02
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우리나라 노사관계의 문제점과 상생을 위한 노사의 역할2025.01.051. 노사관계 노사관계는 고용을 매개로 자본가, 사용자, 기업이 노동자, 노동자 단체와의 사이에 맺는 관계이다. 근로자는 자기의 노동력을 제공하고 사용자는 그에 대한 대가로 급여를 지급하는 관계이다. 그러나 노사 관계는 본질적으로 사용자가 우위에 설 수밖에 없는 구조이다. 근로자들이 단결권을 행사한 결과물이 바로 노조이며, 노조는 근로자가 주체가 되어 근로조건 개선, 노동자의 경제적, 사회적 지위의 향상을 추구한다. 우리나라의 노조 결성률은 매우 낮은 편이며, 이는 노사가 단체교섭을 할 수 있는 기회 자체가 적다는 의미이다. 노조에...2025.01.05
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현대사회의 급변하는 환경 변화에 대한 대응과 지속가능경영을 위한 구조조정2025.01.041. 구조조정 현대사회의 급변하는 환경 변화에 대응하고 지속가능경영을 하기 위해서는 구조조정을 상시 진행해야 한다. 구글, 마이크로소프트, 아마존, 애플, 페이스북 등 IT 대기업들은 직원들의 평균 근속연수가 1-2년 정도로 짧지만, 업무의 체계화, 분업화, 효율화를 통해 고속 성장을 달성할 수 있었다. 성과평가 제도를 도입하여 성과가 좋지 않은 근로자를 해고하고 현대사회의 변화에 잘 대응할 수 있는 인재를 고용함으로써 조직의 유연성과 탄력성을 강화할 수 있다. 또한 구조조정을 통해 업무 프로세스를 최적화하고 직원들의 창의성과 협업...2025.01.04
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한진중공업 사태 노사관계 진단 및 평가2025.05.151. 한진중공업 한진중공업은 우리나라의 대표적인 조선 및 건설 기업으로, 1937년에 설립되었다. 조선 부문은 부산 영도 조선소와 필리핀 경제자유구역 조선소를 운영하고 있으며, 건설 부문은 1960년대부터 시작했다. 한진중공업은 한진그룹의 계열사였으나 2005년에 분리되어 독립적인 기업이 되었다. 2. 조선업 한진중공업은 우리나라 조선업계의 중형 4사 중 하나로, 대형 3사인 현대중공업, 대우조선, 삼성중공업에 이어 중요한 기업이다. 한진중공업은 1938년 국내 최초로 철강 화물선을 건조했으며, 세계 최초로 플로트 메이팅 공법을 개...2025.05.15
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