1. 승진제도의 의의 승진제도는 조직 구성원의 욕구를 충족시키고 조직 목표 달성을 위한 효율적인 수단이 될 수 있다. 승진은 구성원의 능력 개발을 촉진하고 조직 충원에도 기여할 수 있다. 2. 교원의 승진기준 교원의 승진기준은 경력평정, 근무성적 평정, 연수성적 평정, 가산점 평정 등으로 구성된다. 이를 통해 교원의 과거 및 현재 성과와 잠재력을 종합적으로 평가하여 승진 후보자를 선정한다. 3. 교원의 승진체제 교원의 승진체제에는 전직과 전보가 있다. 전직은 직종이나 직렬이 변경되는 인사이동이며, 전보는 동일 직종 내에서 근무지만 ...

1. 경기도 교육청 현황 경기도 교육청은 교육감 밑에 제1 교육감 소속과 제2 교육감 소속 부서로 구성되며, 2020년 기준 일반직 교원 수는 1만 3,042명입니다. 경기도 교육 공무원의 신규 임용, 승진, 전직, 전보 등에 대한 세부 기준을 운영하고 있습니다. 2. 전보 및 보직관리 현황 경기도 교육청의 교원 전보 계획은 매년 수립, 실시되며, 교사는 동일 학교에서 2년 이상 5년 범위 내에서 전보됩니다. 교장과 교감은 동일교 2년 이상 5년 범위 내에서 정기 전보를 실시합니다. 교육 전문직원의 경우 현임지 근무 2년 이상 5년...