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피들러의 리더십 상황이론의 개요와 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수2025.01.191. 피들러의 리더십 상황이론 피들러의 상황 이론은 리더십의 중요 상황 요소를 바탕으로 리더십 상황에서 적절한 리더 행동이 어떠한 것인지를 개념화한 것이다. 리더의 유형을 분류하는 데에서 LPC 점수를 활용할 수 있는데 이는 리더가 자신이 싫어하는 동료를 어떻게 평가하는가에 관한 점수로 리더의 과업 지향성 혹은 관계 지향성을 나타낸다. 2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 피들러의 상황적합이론에서는 리더십 유효성을 극대화하기 위해서는 과업 지향적 유형이 가장 적합한 상황과 연결될 때 리더십 유효성이 가장 극대화한다고 ...2025.01.19
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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라2025.05.091. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 분석하고 분류하기 위한 도구로 사용됩니다. 이 모델은 리더의 행동을 '업무'와 '관계' 두 가지 요소에 기반하여 평가합니다. 업무 지향성은 리더가 작업 목표에 집중하고 성과를 추구하는 정도를 나타내며, 관계 지향성은 리더가 직원과의 관계를 중시하고 지원하는 정도를 나타냅니다. 이 모델은 업무 지향성과 관계 지향성을 축으로 하는 9개의 셀로 구성되어 있으며, 각 셀은 특정한 리더십 스타일을 대표합니다. 1. 블레이크와 모우튼의 리더십...2025.05.09
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사회복지 마케팅2025.05.101. 사회복지 마케팅의 의의 사회복지 마케팅(social welfare marketing)은 클라이언트 등의 욕구 등 사회복지조직의 외부욕구를 강조한다는 점에서, 기업의 내부욕구를 강조하는 기업 마케팅과 대비된다. 영리기관의 마케팅은 우리가 바로 연상할 수 있는 현대 기업들의 마케팅을 의미하며, 이윤추구를 위한 효과적인 마케팅활동을 수행하는 방법을 주된 내용으로 하고 있다. 그러나 사회복지 마케팅과 같은 비영리 마케팅은 기업 마케팅과 다르게 공공이익의 실현을 최우선과제로 삼기 때문에 마케팅 활동을 통해 비영리조직 자체의 목적을 달성...2025.05.10
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LBDQ 질문지를 통한 자신의 리더십 유형 파악과 블레이크-모우튼 이론에 따른 리더십 개발 방향2025.01.141. 리더십 유형 LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 파악한 결과, 구조 책임자 유형으로 나타났습니다. 과제 지향성이 높고 형식적이며 구체적인 업무 지침을 선호하는 특성을 보였습니다. 2. 리더십 유형의 개발 방향 블레이크-모우튼의 관리 그리드 모델에 따르면, 현재의 구조 책임자 유형에서 사람에 대한 관심을 높이고 중간형에 가까워지도록 해야 합니다. 이를 위해 조직원 간 관계에 주목하고 충돌을 경감하며, 지시보다는 조직원의 의견을 듣고 반영하는 것이 필요합니다. 1. 리더십 유형 리더십 유형은 매우 다양하며, 상황과 조직의...2025.01.14
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행동발달 및 종합평가 중, 개성적이고 정선된 예문 20개입니다.2025.05.091. 규칙 준수 침착하고 성실하게 자신의 역할에 책임감을 느끼고 이를 이행하였으며 학업에서도 학력 향상을 위해 꾸준히 공부하는 태도를 보임. 학업에 대한 성취 의욕이 점차 향상되고 있음. 2. 타인 존중 평소 주변 사람들의 말을 잘 듣고 기분이 좋지 않은 사람에게 위로를 잘해주며 긍정적인 사고방식을 가졌으며 이해심이 많고 주어진 일을 끈기 있게 해결하며 작은 일에도 성실하고 적극적으로 최선을 다함. 3. 협력 모둠활동을 야무지게 해내고 모둠원을 도와 좋은 결과를 나타낼 수 있게 열심히 협력함. 모두가 잘되어야 한다는 사고를 지니고 ...2025.05.09
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행동특성 및 종합의견 생활기록부 기재 모범 사례2025.05.121. 봉사 학생은 교내 봉사 활동에 적극적으로 참여하였으며, 주말에 양로원을 방문하여 거동이 불편한 노인분들을 도와드리는 등 봉사 활동에 열심히 참여하였음. 2. 규칙 준수 학생은 학교에서 정한 규칙을 잘 지켜 벌점이나 지적받은 사례가 없으며, 야간 자율학습도 한 번도 빠짐없이 성실히 참여하였음. 3. 지도력 학생은 2학기 학급 반장으로서 학급 친구들을 잘 이끌어 나가고 학급 분위기를 조성하는 등 뛰어난 지도력을 발휘하였음. 또한 과학 과목을 어려워하는 친구들을 도와주는 등 지도력을 발휘하였음. 4. 협력 학생은 친구들의 공부를 도...2025.05.12
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비영리 조직 마케팅 개념 정의2025.01.131. 비영리 조직 마케팅 비영리 조직도 마케팅 개념을 적용할 수 있다. 마케팅은 개인이나 조직의 목표달성을 위한 교환을 위해 제품이나 서비스를 생산하고 가격을 책정하며 촉진시키고 유통시키는 활동을 계획하고 집행하는 과정을 말한다. 비영리 조직의 전략적 마케팅으로는 고객지향성, 관계지향성, 사회지향성, Y이론 등이 있다. 고객지향성은 고객의 필요와 욕구를 파악하고 만족시키는 것이고, 관계지향성은 고객과의 우호적 관계 구축과 고객만족 제공을 통해 이익을 얻는 것이다. 사회지향성은 사회 전체의 장기적 이익을 고려하는 것이며, Y이론은 능...2025.01.13
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디지털미디어의 이해: 소셜 미디어와 디지털 미디어 산업의 변화2025.01.031. 소셜 미디어의 개념과 핵심 특성 소셜 미디어는 웹 2.0 기술에 기반한 관계 지향적 서비스로, SNS를 포함하는 더 포괄적인 개념이다. 소셜 미디어는 이슈의 생산, 소비, 아젠다 설정, 아젠다 확산 등 미디어 분야 전반에 영향을 미치고 있다. 소셜 미디어의 핵심 특성으로는 연결성, 공유, 대화 촉진, 집단 형성, 평판, 관계 유지, 정체성 등을 들 수 있다. 2. 디지털 미디어 산업의 변화 디지털 미디어는 소비자에게 선택권을 제공하며, 소비자 행동의 변화, 미디어 생태계 변화, 테크놀로지 변화 등을 통해 미디어 산업을 변화시키...2025.01.03
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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다2025.05.121. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 상황적 리더십 이론은 미국의 행동과학을 연구했던 폴 허시와 경영학과 교수인 켄 블랜챠드가 리더십의 생명주기 이론을 더욱 강화하여 주창한 이론입니다. 해당 이론은 조직의 리더가 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 자신에게 속한 부하직원의 성숙도에 근거하여 행동 유형을 달리해야 한다고 주장합니다. 리더의 행동을 과업지향성과 관계지향성이라는 두 가지 성향으로 구분하였고, 이러한 성향은 부하의 직무성숙도와 심리성숙도에 따라 달라진다고 보았습니다. 2. 상황적 리더십의 4가지 특성 1) 지시형 리더십:...2025.05.12
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박부장의 독선적인 리더십 스타일과 해결책2025.05.031. 피들러의 상황적합 이론 피들러의 상황적합이론은 상황적 요소 및 리더 유형의 관련성에 초점을 두며, 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 구분하여 각 상황에 맞는 리더유형을 찾으려 한다. 동일한 리더가 어떤 조직 혹은 상황에서 긍정적인 효과를 가져올 수 있지만 다른 상황에서는 효과적이지 못할 수 있다고 본다. 2. 박부장의 리더십 스타일 박부장은 경험이 없고 평소 성실함과 신뢰성을 인정받지 못했음에도 불구하고 지시적이고 독선적인 과업적 리더십 스타일을 지님으로써 결국 구성원과의 관계에 있어 실패하고 만다. 이는 관계지향적 리더와 ...2025.05.03
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