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인적자원관리에서의 목표관리 평가 기법2025.01.141. 인적자원관리 평가 기법 인적자원관리에서 다양한 평가 기법이 활용되고 있으며, 그중 목표관리(MBO) 평가 기법은 조직과 개인의 목표를 연계하여 체계적으로 평가할 수 있다는 점에서 장점이 있다. 목표관리 평가 기법은 목표 설정, 참여, 피드백 등의 과정을 통해 객관성과 신뢰성을 확보할 수 있으며, 공기업, 공공기관, 중소기업 등에서 활용되고 있다. 2. 행위지향 평가 방법 행위지향 평가 방법은 종업원의 실제 행동을 관찰하여 평가하는 방식으로, 구체적인 직무에 적용이 가능하고 성과 평가에 활용할 수 있다. 그러나 평가자의 주관적 ...2025.01.14
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현실경제에서 독점시장의 구체적인 예와 해결방안2025.01.131. 독점시장의 정의 독점시장이란 오직 하나의 사람 또는 하나의 기업에서 상품이나 서비스를 제공하는 시장을 말한다. 즉, 하나의 상품의 공급이 모두 하나의 기업을 통해서만 이루어지는 시장을 말하며, 이는 경쟁시장과 다르게 오로지 재화를 생산하거나 소비하는 주 대상층이 하나인 시장을 뜻한다. 2. 독점시장의 예 독점시장의 예로는 첫째, 기업이 재화 생산 요소를 모두 독점하는 경우(마이크로소프트), 둘째, 정부가 독점을 허용하는 경우(공기업), 셋째, 자연독점 상황(전기, 전화, 수도 사업)을 들 수 있다. 3. 독점시장의 문제점 독점...2025.01.13
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공기업 최신 이슈 ) 한국수자원공사 VRIO 모델 분석2025.05.131. 한국수자원공사 VRIO 모델 분석 한국수자원공사는 생활용수의 원활한 공급과 수질개선을 위해 수자원을 종합적으로 개발·관리하여 안전한 사회를 실현하고 국민복지를 도모하기 위하여 1988년에 설립되었습니다. 한국수자원공사는 'K-water'라고도 불리는 국내 유일의 물 관련 공기업으로 신재생에너지 사업과 해외사업은 물론 수자원사업, 수자원사업, 워터프론트 사업 등을 운영하고 있습니다. 한국수자원공사의 주요 경영자원 가치체계로는 디지털워터플랫폼 'wateROUND'가 있으며, 이를 통해 물 관련 데이터를 제공하고 솔루션 거래 환경을...2025.05.13
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[경영학개론]공기업과 사기업에서 운용되는 임금 피크제를 비교하여 정리해 봅시다.2025.05.141. 임금피크제 개요 임금피크제는 근속연수에 따라 임금이 최고 절정에 다다른 일정한 시기가 되면 그 때의 연봉을 기준으로 일정기간까지 임금의 일정비율을 줄여가는 대신 정해진 정년을 보장하거나 정년을 연장하여 근무를 할 수 있도록 하는 제도입니다. 임금피크제는 정년보장형, 정년연장형, 고용연장형(재고용형) 세 가지 유형으로 분류됩니다. 2. 공기업의 임금피크제 공기업의 경우 정년보장형과 정년연장형 임금피크제가 주로 도입되었습니다. 정년보장형은 기존 정년을 유지하면서 정년 전 임금을 감액하는 방식이며, 정년연장형은 정년을 연장하면서 연...2025.05.14
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국내 기업 한국공항공사의 마이클 포터의 5대 경쟁요인 분석2025.01.201. 마이클 포터의 5대 경쟁요인 마이클 포터의 5대 경쟁요인은 특정 산업의 경쟁강도를 결정하는 요인으로, 새로운 진입기업의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체재의 위협, 기존 기업 간의 경쟁이 포함됩니다. 이러한 요인들은 산업구조와 경쟁수준을 결정하는데, 진입장벽이 낮고 신규진입이 쉬우며 대체 상품이 시장에서 통용될 가능성이 있을 때 업계 구조가 크게 변할 수 있습니다. 2. 한국공항공사 소개 한국공항공사는 국내 주요 공항을 관리하는 공기업으로, 취직을 희망하는 많은 사람들의 관심을 받고 있습니다. 본고에서는 한국공항...2025.01.20
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한전KDN 기업 현황 및 채용 정보2025.04.281. 한전KDN 기업 정보 한전KDN은 한국전력공사의 출자로 설립된 전력 관련 IT 전문 기업으로, 스마트그리드를 구축하고 전력 계층의 모든 분야에 전력 IT를 적용하여 효율성을 향상할 수 있도록 하는 분야에 집중하고 있다. 한전KDN은 1992년 설립되었으며, 2000년 현재의 사명으로 변경하였다. 한전KDN은 전력의 생산, 거래, 수송 판매 등 전 부문에 전력 ICT 서비스를 제공하고 있으며, 4차 산업혁명 시대에 AI와 IoT, 빅데이터, 클라우드, 모바일 등 기술 개발에도 힘쓰고 있다. 2. 한전KDN 사업 소개 한전KDN은...2025.04.28
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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)2025.01.151. 경영일반 경영은 관리, 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성은 목표 달성 여부를, 효율성은 자원 활용도를 나타낸다. 경영자는 계층, 소유, 수평적 차원에 따라 분류되며, 개념화 능력, 대인관계 능력, 현장실무 능력이 요구된다. 경영의 3가지 차원은 과업, 업무, 의사결정 측면이다. 기업 형태에는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사 등이 있다. 2. 기업집중 기업집중 형태에는 카르텔, 트러스트, 콘체른 등이 있다. 카르텔은 수평적 담합, 트러스트는 기업 합병, 콘체른은 기업 연맹이다. 3. 기업의 사회적 책임 ...2025.01.15
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경영대학원 사례연구방법론 ) 유사한 2가지 논문을 찾아서 비교하고 요약 후 시사점 및 향후 활용방안을 작성2025.01.181. 유한킴벌리의 윤리경영 사례 연구 이 연구는 유한킴벌리는 윤리경영을 통해 조직문화의 일부로 만들어내는 데 성공한 대표적인 사례로 분석한다. 유한킴벌리는 복잡한 시스템보다는 윤리적인 회사 문화를 통해 윤리경영을 실천하고 있으며, 직원들의 참여를 장려한다. 이러한 접근은 사회적 책임과 환경경영을 강조하면서 내부 윤리보다는 적극적인 사회공헌 활동을 통해 사회와 함께 발전하려는 노력이라고 할 수 있다. 2. 공기업 윤리경영 사례 연구 : 한국가스기술공사 사례를 중심으로 이 연구는 한국가스기술공사의 윤리경영 시행을 사례로 하여 공기업의 ...2025.01.18
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정부기관의 성과관리 제도 사례 및 발전방안2025.01.251. 성과관리 제도 성과관리(Performance management)는 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과 극대화를 위한 과정과 노력을 의미한다. 성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성과관리로 구분되며, 성과급제도는 구성원 개개인의 직무성과를 측정하고 직무성과에 따라 보수를 차등하여 지급하는 제도이다. 2. BSC(Balanced Scorecard) BSC는 기존의 회계, 재무 시스템에서 간과되었던 기업의 미래 성과를 창출하는 원...2025.01.25
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조직수준을 진단하는데에는 다양한 방법이 있습니다. 조직진단 방법론을 설명하고 현존하는 기업 또는 가상의 기업을2025.04.271. SWOT 분석 SWOT는 강점(strengths), 약점(weaknessen), 기회(opportunities), 위협(threats)의 약자로 내부와 외부 환경에 대한 분석을 위해서 사용할 수 있는 도구라고 할 수 있습니다. 조직이 처해 있는 외부 환경, 내부 상태 등 일련의 조건을 분석하고 판단을 할 수 있도록 하여 정책결정자가 조직 내부이 나타난 강점과 약점, 외부 환경 속 기회, 위협에 대한 인식을 통해 강점은 강화하고 약점은 보완하며 기회를 포착하고 위협을 회피하여 상황에 맞춰 생존과 발전 전략을 세우게 됩니다. 2....2025.04.27
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