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시장점유율 목표에 의한 국제경쟁(경영)전략 개발2025.01.291. 범세계적 고점유율 전략 범세계적 고점유율 전략을 채용하는 기업은 일반적으로 저원가우위를 가지고 시장에 진출하여 시장점유율을 확보하는 전략을 펴는데, 이 전략을 추구하는 기업들은 당해 산업에서 거대기업에 속하는 것이 보통이다. 이러한 전략의 특징으로는 가격결정, 제품범위, 판촉 및 기타의 마케팅 프로그램의 제반 요소들이 대규모 시장을 목표로 하며, 최우선 과제는 세계시장점유율 측면에서 선도적인 위치에 서는 것이다. 또한 제품들이 국제적으로 표준화되어 있고, 생산시설은 가능한 한 단위당 원가절감을 위해 범세계적 생산 시스템의 일부...2025.01.29
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글로벌 경제 위기 속에 경쟁 격화로 미래 핵심 기술 확보의 중요성을 강조하는 삼성전자2025.05.051. 기술개발 투자 삼성전자는 경제 불황에도 불구하고 기술개발에 대한 투자를 늘려왔다. 이는 삼성전자의 위기일수록 더욱더 기술개발에 투자해 기회로 바꾸자는 정신이자 전략이며, 삼성전자를 세계 최고의 첨단기술 기업으로 이끈 원동력이다. 삼성전자는 항상 남들보다 앞서는 기술을 개발하기 위해 이전까지 세상에 나온적이 없는 기술을 처음 개발하는 것에 막대한 투자를 해왔다. 2. 미래 인재 양성 삼성전자는 미래 시대를 장학하기 위해 세상에 없는 기술을 개발하기 위한 혁신적인 연구개발 지원에 투자하고 있다. 연구개발에 대한 투자금은 언젠가는 ...2025.05.05
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시티은행(Citibank)의 ATM 시스템 구축과 경쟁전략2025.01.231. ATM 시스템의 초기 우위 시티은행은 1970년대 말부터 ATM 설치를 적극적으로 확대하면서 고객들에게 비대면 서비스의 편의성을 제공할 수 있었습니다. 이를 통해 은행 업무의 시간적, 공간적 제약을 넘어서면서 다른 은행과 비교해 경쟁력을 확보할 수 있었습니다. 또한 ATM 도입으로 고정비용을 절감하고 ATM 수수료 수익을 확보할 수 있었습니다. 2. ATM 시스템의 한계 현재 ATM은 은행들의 부담이 되고 있습니다. 대부분의 업무가 인터넷 뱅킹으로 이전되면서 ATM 이용객 수가 감소하고 있으며, 은행 간 과도한 ATM 설치 경...2025.01.23
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경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할2025.01.161. 인적자원관리의 개념 기업들은 전통적 비교 경쟁우위의 원천으로 인식되던 주요수단이 효능을 상실함에 따라 변화의 물결 속에서 지속적 경쟁우위를 확보하는 방안을 탐구하기 시작하였고, 그 과정에서 조직에 인적자원이 지속적 경쟁우위 확보에 중요한 원천이 된다는 점에서 주목하기 시작하였다. 인적자원관리는 기업의 목표에 필요한 인력의 효율적인 운영시스템을 의미한다. 2. 인적자원관리의 역할 인적자원관리 정책은 근로자들이 가지고 있는 인적 잠재력의 개발과 경영에 대한 자발적인 참여 및 이를 위한 계획적이고 사전적인 인력정책들이 주요수단이 된...2025.01.16
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마이클 포터의 산업구조분석기법과 기업 사례 분석2025.01.181. 경쟁업체의 경쟁 강도 경쟁업체의 경쟁 강도는 '신규 진입의 위협'으로 분류되며, 이는 기존 업계에 새로운 기업이 진입할 가능성을 의미합니다. 진입 장벽이 높을수록 신규 기업의 진입이 어려워지며, 따라서 기존 업체들은 더 안정적인 경쟁 환경을 유지할 수 있습니다. 마이클 포터의 산업구조분석을 통해 경쟁업체의 경쟁 강도를 평가함으로써 기업은 적절한 대비전략을 수립할 수 있습니다. 2. 공급업체의 협상력 공급업체의 협상력은 기업이 원자재 및 부품을 공급받는 공급업체의 경쟁력과 영향력을 나타내는 중요한 요소입니다. 공급업체의 수가 적...2025.01.18
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전략적 마케팅계획의 의의와 과정2025.01.061. 전략적 마케팅 전략적 마케팅은 기업의 외부 환경 변화에 탄력적으로 대응하고 제한된 마케팅 자원을 효율적으로 배분하기 위한 전략적 접근 방법입니다. 기업의 사명을 명확히 하고, 비전을 설정하며, 내부외부 환경을 분석하여 시장 세분화, 목표 시장 설정, 포지셔닝 등을 통해 마케팅 목표를 달성하기 위한 전략을 수립합니다. 이는 일반적인 마케팅 관리보다 한 단계 더 고차원적인 개념입니다. 2. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업의 사업을 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이라는 두 가지 변수로 분석하는 도구입니다. 물음표 영역, 별...2025.01.06
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.04.261. 전략 경영의 의미 전략(strategy)이란 기업이 적절하게 경영 활동을 진행함으로써 다른 기업에 비해 경쟁 우위를 차지하게 하는 방안을 가리킨다. 전략 경영(strategic management)은 경영 전략에 입각하여 기업의 목표를 달성하기 위한 단기, 중기 및 장기적 계획을 체계적으로 실천하는 것을 의미한다. 전략 경영은 지금과 같이 경쟁의 정도가 심할 뿐만 아니라 경제 주체들이 서로 긴밀하게 연결되어 있어 불확실성과 변동성이 증가한 상황에서 효과적으로 기업이 자원을 배분하고 위험에 대비할 수 있도록 하는 도구로서 의미를...2025.04.26
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차별화와 포지셔닝의 개념과 중요성2025.05.121. 차별화의 개념과 중요성 차별화란 기업이 제품이나 서비스를 시장에서 경쟁력을 갖기 위해 다른 기업들과 차별화하는 전략을 의미합니다. 이는 소비자에게 제품이나 서비스의 독특한 가치를 인식시키는 것을 목표로 합니다. 차별화의 중요성은 제품이나 서비스가 시장에서 독특한 위치를 차지하도록 돕고, 기업이 시장에서 지속적인 경쟁력을 유지하도록 한다는 점에서 드러납니다. 애플의 iPhone이 대표적인 차별화 전략의 성공 사례입니다. 2. 포지셔닝의 개념과 중요성 포지셔닝은 제품이나 서비스가 소비자의 마음속에서 차지하는 위치를 의미합니다. 이...2025.05.12
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구글의 경영혁신 사례를 통해 본 경영혁신의 정의와 중요성2025.01.141. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업이 변화하는 시장 환경에 효과적으로 대응하고 지속 가능한 경쟁력을 확보하기 위해 자신의 경영 방식, 제품, 서비스, 그리고 내부 프로세스 등을 창의적으로 개선하는 과정이다. 이는 단순히 기존의 운영 방식을 개선하는 것을 넘어서, 기업의 핵심 가치와 전략을 재정립하고 새로운 비즈니스 모델을 탐색하는 것을 포함한다. 경영혁신의 목적은 최종적으로 기업의 수익성과 시장에서의 위치를 강화하는 데 있다. 2. 구글의 경영혁신 구글의 경영혁신은 오픈 소스 기술의 활용, 실패를 용인하는 기업 문화, 사용자 중심...2025.01.14
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정보기술을 활용한 경쟁우위 사례 3가지2025.01.271. 메타버스 메타버스는 가상을 뜻하는 메타(Meta)와 우주를 뜻하는 유니버스(Universe)의 합성어로 현실 세계에서처럼 사회 및 문화 활동을 하거나 경제적 가치를 창출할 수 있는 가상 세계를 말한다. 메타버스가 되기 위한 조건은 자유도, 소통, 수익화 등 3가지로 정리할 수 있다. 국내에서 메타버스 형태의 게임이 처음 등장했던 것은 1998년도의 리니지 게임이며, 이를 통해 이미 1998년도에 메타버스를 처음 경험한 셈이다. 2. 제페토 제페토는 네이버 계열사인 네이버 제트가 운영하는 국내 대표적인 메타버스 플랫폼으로 201...2025.01.27
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