1. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 전달하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 여러 단계로 나누어 각 단계별로 가치를 창출하는 방식과 수준을 파악하고, 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고 비용을 절감할 수 있는 방안을 도출하는 분석 방법입니다. 가치사슬 분석을 통해 기업은 자신의 핵심 역량과 차별화 요소를 명확하게 인식하고, 고객의 요구와 만족도에 부합하는 제품이나 서비스를 제공할 수 있으며, 경쟁사와의 비교에서 우위를 점할 수 있습니다. 2. 삼성전자의 가치사슬 분석 삼성전자는 전자제품, 반도체, 디...

1. 가치사슬 분석 가치사슬 분석이란 기업 내부의 다양한 활동을 분석하여 비용을 절감하거나 차별화를 높이는 주요 활동을 식별하는 프로세스입니다. 기업은 이를 통해 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 삼성전자의 활동 분야 삼성전자는 다양한 분야에서 활동하고 있으며, 가치사슬 분석을 통해 부품 조달, 생산, 물류, 마케팅, 고객서비스 등 각 단계별 활동을 확인할 수 있습니다. 삼성전자는 이러한 활동을 통해 경쟁력을 강화하고 있습니다. 3. 삼성전자와 애플의 경쟁력 비교 삼성전자와 애플을 비교해 보면, 삼성전자는...