총 4개
-
FTA 체결 전, 후 기업의 경영정책 및 전략의 변화2025.05.041. FTA 체결 이전 기업의 경영정책과 전략 FTA 체결 이전인 1990년대에는 세계적으로 FTA의 중요성에 대한 인식과 주장이 확대되었고, 무역자유화와 무역질서 유지에 대한 긍정적인 대응 이전의 기업들의 전통적인 경영정책을 살펴볼 수 있습니다. FTA 이전 기업의 경영정책과 전략이 국제경쟁과 무역에 대한 인식을 넓히지 못했고, 기업과 기업의 자율적 경쟁을 통한 시장경제 안정화 효과에도 경각심을 갖지 못했던 시기였습니다. 따라서 전략을 형성함에 있어 국제정세 등 대외적 상황보다는 내부역량에 초점을 맞춘 경쟁전략과 정책이 실행되었습...2025.05.04
-
기업전략, 사업부전략, 기능전략의 역할과 기능2025.04.271. 기업전략 기업전략은 기업이 어떤 영역에 참여해 경쟁할 것인지에 대한 전략이며, 사업 다각화 전략을 포함한다. 기업 목표 달성을 위해 장기 경영계획을 통해 자원을 획득하고 배분하는 것에 집중하며, 어떤 사업분야에 진출 및 철수할 것인지에 대한 의사결정을 내린다. 기업전략은 사업영역 변화에 대한 도모를 위해 사업부별 산업 상황 변화를 예측하는 기능을 한다. 2. 사업전략 사업전략은 기업전략에서 설정한 목표 달성을 위해 어떻게 경쟁할 것인지에 대한 단계로, 특정 제품 또는 시장에 대한 전략이다. 사업전략은 환경 분석을 통해 산업구조...2025.04.27
-
PEST 분석을 통한 기업의 외부환경 대응2025.01.041. PEST 분석 PEST 분석은 기업의 외부환경을 정치(Political), 경제(Economic), 사회(Social), 기술(Technological) 측면에서 종합적으로 분석하는 기법입니다. 이를 통해 기업은 새로운 시장 진출이나 성장에 영향을 미치는 다양한 요인을 파악할 수 있습니다. PEST 분석의 주요 요소로는 정치적 요인(세금 정책, 무역 협정, 정치 리스크 등), 경제적 요인(금리, 인플레이션, 경기 수준 등), 사회적 요인(인구통계, 라이프스타일, 문화 등), 기술적 요인(기술 발전 속도, 자동화, 인공지능 등)...2025.01.04
-
경영전략론 ) 과목별 교안 보고 학습정리, 학습하며 배운 점, 이 외 6개 주제 배운 점2025.05.161. 경영전략론 경영 전략에 관련된 광범위한 주제와 개념을 포괄하며 이를 통해 사업에서 경쟁 우위를 달성하는 방법을 이해할 수 있었고 동시에 역동적인 시장 환경에서 이의 강화를 위한 전략적 분석 방법을 터득할 수 있었다. 정보를 수집하고 분석하여 경쟁 우위를 확보하는 방법의 학습을 통해 전략적 결정을 내리고 시장 변화에 효과적으로 대응하는 경영 전략의 학습 목표는 실제 사업에서 경영 전략 이론을 이해하고 적용할 수 있는 토대를 제공하여 보다 효과적인 전략을 개발하고 조직의 성공을 이끌며 지속 가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 지...2025.05.16