1. 경영패러다임 전환의 단계별 프로세스 경영패러다임의 전환은 7단계로 진행됩니다. 첫째, 타당성 검토 단계에서 기존 패러다임의 문제점과 미래 전망을 분석합니다. 둘째, 조직의 목표와 가치를 반영한 비전을 수립합니다. 셋째, 목표, 일정, 자원 할당을 포함한 프로젝트를 계획합니다. 넷째, 조직 구성원에게 새로운 기술과 절차에 대한 교육과 훈련을 제공합니다. 다섯째, 새로운 원칙과 프로세스를 실행합니다. 여섯째, 성과 지표를 통해 효과를 추적하고 모니터링합니다. 일곱째, 필요시 프로젝트를 조정하고 수정합니다. 2. Apple의 디자인...