1. 경영환경의 의의 경영환경의 변화는 경영활동의 전개에 있어 기회적 요인으로 작용하면서 동시에 위협적 요인이 되기도 하는 양면성을 지닌다. 기회적 요인은 환경변화에 적절하게 대응할 경우 경영목표의 달성에 긍정적인 영향을 줄 가능성이 있는 사건이나 추세를 의미하며, 위협적 요인은 경영관리자가 적절하게 대응하지 못할 경우 경영목표달성에 부정적인 영향을 미치게 되는 경우를 말한다. 2. 경영환경의 중요성 첫째, 경영환경의 변화는 직접적으로 특정 시장에 영향을 미칠 수 있다. 둘째, 경영환경의 변화에 따라 창출되는 기회 및 위협요인은 특...

1. 미시적 환경요인 미시적 환경요인은 기업이 비교적 직접적으로 통제하거나 관리할 수 있는 요소들로, 고객, 경쟁사, 공급자, 중개자 등이 포함됩니다. 이러한 요소들은 기업의 일상적 경영활동에 핵심적인 역할을 하며, 기업이 전략을 통해 빠르게 대응할 수 있습니다. 2. 거시적 환경요인 거시적 환경요인은 기업이 직접적으로 통제할 수 없는 요소들로, 경제적 조건, 정치적 안정성, 기술 발전, 인구 구조 변화 등이 포함됩니다. 이러한 요인들은 기업의 장기적 성장 가능성에 영향을 미치며, 기업은 이에 대한 대비책을 마련해야 합니다. 3. ...