1. 리더십 이론 리더십은 조직에서 리더가 구성원들에게 영향력을 행사하며 그들을 이끌어가는 능력이다. 리더십 이론은 시대별로 변화되어 왔으며 최근에는 서번트 리더십이 주목받고 있다. 서번트 리더십은 타인을 배려하고 존중하는 리더십 유형이다. 2. 상황적합이론 오하이오 주립대학에서 개발한 '상황적합이론'은 리더의 능력보다는 주어진 상황과의 적합성이 더 중요하다는 이론이다. 이에 따라 같은 주제라도 다루는 방법에 차이가 있어 서로 다른 결론이 도출될 수 있다. 3. 리더십 유형 오하이오 주립대학의 설문조사 결과, 학생들은 '팔로워형 리...

1. 불확실성 기하급수적으로 급변하는 경영환경 속에서는 리더의 자질 또한 즉각적으로 변화할 수밖에 없는데 이는 앞으로 다가올 미래 경영 패러다임에도 전반적 변화가 찾아오는 것은 물론, 훗날 사회가 요구하는 리더십까지도 달라질 것임을 짐작하게 한다. 근 10~20여 년간의 시장 경제만 확인해 보아도 알 수 있듯이 글로벌 금융위기, 기후 및 환경의 변화, 팔로워-리더 간 관계의 변화, 조직구성원의 역할 변화 등 불분명한 요소들로 인해 선호하는 리더십의 요건까지 연속적으로 변화했음을 알 수 있다. 2. 초복잡성 초복잡성 사회에 들어서면서...