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간호리더십 사례분석 보고서2025.01.281. 간호리더십의 유형 간호리더십의 유형에는 전제형, 민주형, 자유방임형 등이 있다. 전제형은 자신의 판단이 최상이라고 생각하여 구성원의 의견을 받아들이지 않고 모든 사항을 지도자 혼자서 결정하는 업무 중심적이고 권위주의적인 리더십 유형이다. 민주형은 집단의 방침을 가능한 한 다수 구성원들의 토의를 통해서 의사결정을 하고자하는 유형이다. 자유방임형은 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 수동적이며 외부인처럼 행동하는 유형이다. 2. 행동이론- 블레이크, 머튼의 관리격자 모형 블레이크와 머튼의 관리격자 모형에는 무관심형, 인기형, 과...2025.01.28
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간호관리과정 보고서2025.01.051. 간호관리학 실습기관의 사명과 철학, 간호부의 사명과 철학, 간호단위 조직 및 구조, 간호단위 조직의 관리, 간호인력 모집 및 교육, 간호단위 관리자의 리더십, 환자 안전 간호 활동 향상 등 간호관리 전반에 대한 내용을 다루고 있다. 1. 간호관리학 간호관리학은 간호 실무에서 매우 중요한 분야입니다. 간호관리학은 간호사들이 효과적이고 효율적으로 간호를 제공할 수 있도록 돕는 학문입니다. 이를 통해 간호사들은 환자 중심의 간호를 실천할 수 있습니다. 간호관리학은 간호 인력 관리, 간호 서비스 관리, 간호 질 관리 등 다양한 영역을...2025.01.05
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간호 지도자론 - 임파워먼트와 감성지능2025.01.241. 간호사의 임파워먼트 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유는 다음과 같다: 1) 임파워먼트를 통한 간호사의 역량 강화는 환자 치료의 품질 향상을 주도한다. 간호사가 환자 치료에 있어 개별화된 및 효과적인 치료 방안을 선택하는 능력이 향상함에 따라, 그들은 개별 환자의 상황에 따라 더욱 적절하게 대응할 수 있게 된다. 2) 임파워먼트는 간호사의 전문성과 자기 효능감을 증진하는 중요한 도구로 작용한다. 지속적인 학습의 기회를 통해 간호사는 최신 의료 지식을 습득하게 되고, 이를 바탕으로 자신의 업무 전문성을 더욱 높인다. 3) 임파워먼...2025.01.24
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보건의료법규 리더십 에세이 A+2025.01.161. 간호 리더십 박명자 간호사는 1991년 제33회 나이팅게일 기장 수상자로 은퇴하기 전까지 약 50년을 간호계를 이끌어 오늘날 간호의 발전에 기여하였다. 임상에서 환자를 간호하는 간호사로, 간호학을 가르치는 교수로, 간호관리자로, 중등학교에서 교사와 교장으로, 장학사로 교육과 실무의 현장에서 일하였으며, 은퇴 후에도 가톨릭 신자로서 활동, 전문직 단체에서 활동, 자원봉사를 하며 헌신하였다. 한국 전쟁이라는 위기 상황에서도 간호를 하며 남다른 박애정신을 보여주었다. 서울대학교병원에서 근무할 당시 간호사 정원이 제한되어 12시간 맞...2025.01.16
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간호리더십) 주장행동 PPT2025.05.091. 주장행동 개념 정의 주장행동은 자신이 나타내고자 하는 바를 마음속에 있는 그대로 솔직하게 상대방에게 직접 나타내는 행동이다. 주장행동의 목적은 인간관계 개선, 자신의 능력 신장, 간호업무 향상, 정신건강 증진 등이다. 2. 주장행동의 요소 주장행동에는 언어적 요소(자기표현, 상대방 고려)와 비언어적 요소(음성적, 체언적)가 포함된다. 이를 통해 자신의 감정을 좋은 감정과 확신감을 가지고 표현하며, 상호존중과 시원함을 얻을 수 있다. 3. 주장행동 훈련 주장행동 훈련은 인지론적 접근방법(이성적·정서적 상담, 코칭 등)과 행동주의...2025.05.09
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간호리더십 계획서2025.01.121. 리더십 리더란 많은 이들의 삶, 사고와 감정, 행동에 의미심장한 영향을 미치는 개인을 말한다. 리더십이란 그런 영향을 미치는 힘이라고 할 수 있다. 즉, '리더십이란 영향력이다.' 사람들에 있어서는 겉으로 드러나는 것보다 훨씬 더 많은 리더십이 잠재되어 있다고 한다. 자신이 익히 알고 있는 것, 삶이 이미 자신에게 가르쳐준 것으로 시선을 돌린다면 이 잠재력을 인식할 수 있다. 2. 셀프 리더십 셀프 리더십이란 자기 스스로 리더십을 발휘하여 자아실현의 성과를 만들어가는 과정이다. 이를 잘 실행하기 위해서는 자신의 인생에 있어 목...2025.01.12
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간호리더십개발 중간고사 정리 + 2021 기출2025.04.281. 지도자의 특성 지도자의 특성은 타고나는 것이라는 인식이 강하지만, 실제로는 유전적 요소가 상당 부분 포함되어 있어 지도자가 만들어지는 것이 아니라는 것을 알 수 있다. 또한 리더십 특성과 리더십 유효성 간의 상관관계만 제시할 뿐 그 과정을 설명하지 못하고 있으며, 지도자와 추종자 간의 상호작용을 고려하지 않고 지도자의 단독적 특성만을 강조하고 있다. 특성에 관한 연구가 계속될수록 특성의 종류도 점차 증가하고 복잡해지고 있으며, 지도자의 특성이 상황에 따라 달리 나타날 수 있다. 학자들이 제시하는 지도자의 특성이 다양하므로 공통...2025.04.28
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[간호관리학] 간호리더십 원리와 간호지도자의 역할 및 리더십 발휘 사례2025.05.021. 간호리더십 간호리더십이란 직급과 계급에 상관없이 간호업무를 수행하는 모든 구성원이 각자의 위치에서 간호역할의 전체적인 요구를 효과적으로 수행하며, 주도적으로 성과를 달성하기 위해 필요한 개인의 내재적 특성(지식, 기술, 태도의 집합체)으로써 간호 관리자가 일반 간호사를 대상으로 발휘하는 일방향의 관리기술이 아닌, 간호 관리자뿐만 아니라 일반 간호사도 발휘하는 다방향의 영향력의 과정이다. 2. 리더십 이론 리더십 이론은 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분된다. 특성이론은 훌륭한 리더의 특성과 자질을 탐구하고, 행동이론은...2025.05.02
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전략적간호관리 2024년 중간과제물2025.01.251. 간호조직문화 간호조직문화란 간호조직 내에서 간호사들에 의해 형성되어 공유되는 가치, 신념, 행동 방식으로 조직구성원의 사고와 행동에 영향을 미치는 행동양식과 규범, 기대를 의미한다. 이러한 조직문화는 직원에게 정체성을 제공하고, 구성원이 개인의 이익보다 큰 무엇에 헌신하도록 돕고, 조직을 하나로 묶어주는 접착제 역할을 하며, 조직구성원을 변화시킬 힘이 된다. 2. 퀸 모형의 조직문화 유형 퀸 모형에서 '변화 대 안정'이라는 가치와 '조직내부지향 대 외부환경지향'이라는 가치를 두 축으로 문화를 분류하고 있다. 변화는 조직의 신축...2025.01.25
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간호리더십_전문직에서의 윤리적 리더십을 설명(조별과제)2025.01.271. 전문직에서의 윤리적 리더십 전문직은 전문성, 자율성, 권한, 책임감, 높은 수준의 교육, 고도의 지식 및 기술적 차원의 능력을 갖춘 전문인들이 합리성에 근거하여 업무를 수행하며 인류와 사회에 봉사하는 직업이다. 간호는 빠르게 변화하는 사회현상, 기술적, 정치적, 병원 조직문화 및 의료소비자로서 환자의 위상변화에 따라 환자중심 간호서비스를 제공하는 것으로 변하고 있다. 윤리적 리더십은 리더의 행동과 대인관계를 통하여 규범적으로 적합한 행동의 모범을 보이며, 의사소통을 강화하고, 의사결정을 통하여 구성원으로 하여금 적합한 행동을 ...2025.01.27
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