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프리미엄 과일 정기 구독 서비스 올프레쉬의 e-비즈니스 전략2025.01.071. 올프레쉬의 e-비즈니스 모델 올프레쉬는 신선한 고품질의 과일을 온라인을 통해 24시간 내내 쉽고 간편하게 구입할 수 있는 편의성을 제공했습니다. 또한 가격대별 선물 세트, 제철 과일, 과일 정기 구독 등의 서비스로 소비자들의 다양한 요구를 충족시키고 있습니다. 올프레쉬의 성공 요인은 농가와의 직거래를 통한 비용 절감, 물류 센터 구축을 통한 공급망 최적화, 과일 소믈리에의 큐레이션 서비스 등 효율성과 종속성 전략에 있습니다. 2. 올프레쉬의 성장 전략 올프레쉬는 포터의 5-force 모델과 가치사슬 분석을 통해 외부 환경 분석...2025.01.07
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ZARA의 가치사슬 분석과 경쟁우위 전략2025.05.161. ZARA의 가치사슬 ZARA는 전체 공급사슬 과정을 통제해 스피드와 품질, 비용 효율성을 확보하고 있다. 본원적 활동으로 신속한 생산 및 배송 시스템을 운영하며, 지원활동으로 디자인 개발, 상품 분류 및 전략, 고객 피드백 활용 등을 통해 경쟁우위를 확보하고 있다. 2. ZARA와 경쟁사 H&M의 비교 ZARA는 자체 공장 운영, 신속한 생산 및 배송, 고객 반응 기반 생산 등을 통해 경쟁우위를 확보하고 있다. 반면 H&M은 환경 이슈에 대응하여 '슬로우 패션' 브랜드 COS를 런칭하며 다각화를 통한 위기 극복에 성공했다. 1...2025.05.16
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원가우위 전략으로 살펴본 이마트 노브란드 기업의 경영전략 사례2025.05.111. 원가우위 전략의 개념 경영전략에는 사업부 전략과 기업전략이 있으며, 원가우위 전략은 경쟁기업보다 낮은 원가로 재화 또는 서비스를 생산하여 제공함으로써 경쟁자에 대해 비교우위를 확보하려는 전략이다. 이를 위해 생산 규모 증가, 첨단기술 활용, 원료 조달 효율화 등 가치사슬 전반에 걸쳐 원가우위의 원천을 확보해야 한다. 2. 이마트 노브랜드 기업 소개 이마트는 ㈜신세계의 대형마트 부문이 분할되어 설립된 기업으로, 2022년 12월 기준 국내에 157개의 대형마트를 운영하고 있다. 대형마트 시장은 성장 둔화와 경쟁 심화 등의 어려운...2025.05.11
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액티비티 시스템(Activity System)을 도구로 실 기업의 사례 분석2025.05.121. ZARA의 가치사슬을 통한 경쟁우위 분석 ZARA는 전체 공급사슬 과정을 통제하여 스피드와 품질, 비용 효율성을 확보하고 있다. 본사와 생산공장이 근접한 지역에 물류센터를 운영하여 신속한 배송이 가능하다. 또한 소량 주문과 적시 운송으로 재고 문제를 해결하고 있다. 2. ZARA 브랜드의 경쟁사 'H&M'과의 비교분석을 통한 경쟁우위 ZARA는 란체스터 법칙을 활용하여 경쟁사보다 빠른 생산과 보급력을 갖추고 있다. 또한 고객의 요구를 신속히 반영하는 생산 방식을 통해 고객에게 트렌드와 희소가치를 제공한다. 반면 ZARA는 환경...2025.05.12
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경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.2025.04.291. 가치사슬분석 가치사슬분석이란 기업의 전반적인 생산활동을 크게 주 활동 부문과 보조 활동 부문으로 나누고, 주 활동 부문은 다시 기업의 구매 및 재고 관리부터 시작하여 물류, 생산과정, 판매,애프터서비스의 단계에 이르기까지의 과정을 구분하여 기업의 활동을 이해하기 위한 분석 방법을 말한다. 2. 맥도날드 활동 분야 분석 맥도날드는 신선한 유기농 제품을 사용하여 식품 위해 요소 중점 관리기준표준을 적용하여 30가지의 엄격한 테스트를 거친 호주, 뉴질랜드산 100퍼센트 순고기로서 미국제 빵 협회로부터 최고의 점수를 받은 빵을 사용하...2025.04.29
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가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁력 비교2025.01.171. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 전달하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 여러 단계로 나누어 각 단계별로 가치를 창출하는 방식과 수준을 파악하고, 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고 비용을 절감할 수 있는 방안을 도출하는 분석 방법입니다. 가치사슬 분석을 통해 기업은 자신의 핵심 역량과 차별화 요소를 명확하게 인식하고, 고객의 요구와 만족도에 부합하는 제품이나 서비스를 제공할 수 있으며, 경쟁사와의 비교에서 우위를 점할 수 있습니다. 2. 삼성전자의 가치사슬 분석 삼성전자는 전자제품, 반도체, 디...2025.01.17
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경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오. (2)2025.04.291. 가치사슬 분석 가치사슬 분석이란 기업 내부의 다양한 활동을 분석하여 비용을 절감하거나 차별화를 높이는 주요 활동을 식별하는 프로세스입니다. 기업은 이를 통해 경쟁우위를 확보할 수 있는 전략을 수립할 수 있습니다. 2. 삼성전자의 활동 분야 삼성전자는 다양한 분야에서 활동하고 있으며, 가치사슬 분석을 통해 부품 조달, 생산, 물류, 마케팅, 고객서비스 등 각 단계별 활동을 확인할 수 있습니다. 삼성전자는 이러한 활동을 통해 경쟁력을 강화하고 있습니다. 3. 삼성전자와 애플의 경쟁력 비교 삼성전자와 애플을 비교해 보면, 삼성전자는...2025.04.29
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가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁력 분석2025.01.171. 가치사슬 분석의 개념과 정의 가치사슬 분석은 기업의 모든 활동을 체계적으로 분석하여 기업의 핵심 역량과 경쟁우위를 파악하는 방법이다. 마이클 포터가 제시한 가치사슬 모델은 기업 활동을 본원적 활동과 지원 활동으로 구분하여 분석한다. 또한 산업 전체의 가치사슬을 분석하여 기업의 위치와 역할을 파악할 수 있다. 2. 가치사슬 분석 방법 가치사슬 분석은 기업 활동 간의 연관성을 파악하고, 각 활동이 비용과 수익에 미치는 영향을 분석한다. 이를 통해 기업의 핵심 역량과 열위 부문을 파악하고 개선할 수 있다. 3. 맥도날드의 가치사슬 ...2025.01.17
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K-POP 엔터테인먼트 기업의 가치사슬 분석과 경쟁전략2025.05.061. 기획단계의 전략 SM엔터테인먼트는 아티스트의 스토리를 중요시하는 경향이 있으며, 아티스트를 신비적인 존재로 각인시키고자 하는 의도를 가지고 있다. 반면 YG엔터테인먼트는 음악적 실력에 우선적 가치를 두며, 리더 중심적이고 아티스트에 대한 전략을 보이고 있다. 이는 SM엔터테인먼트가 향후 YG엔터테인먼트와의 경쟁에서 예술적 실력을 가진 아티스트를 양성하는 것이 중요할 것으로 보인다. 2. 캐스팅 및 트레이닝 단계의 전략 SM엔터테인먼트는 다양한 오디션 방식을 활용하여 인재를 발탁하고 있으며, 특히 해외 진출을 염두에 두고 다국적...2025.05.06
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E1과 SK가스의 가치사슬 분석 및 경쟁 전략2025.04.281. E1 가치사슬 분석 E1의 차별화된 가치는 LPG 자원 수급을 원활하게 유지하는 것이 근본이다. E1은 LPG를 전량 외부로부터 수입하며 대부분의 원가는 여기에서 발생한다. 물론, 수입 단가는 국제 LPG 시장에서 결정되므로 E1의 노력으로 전적으로 개선할 수 있는 사안은 아니지만, 주요 산유국과 장기 계약 관계를 통해 안정적으로 상품을 확보하고자 하는 노력을 기울이는 것이 필요하다. 또한 국내 운송, 국내 저장, 국내 및 해외 판매 등 가치사슬 전반에 걸쳐 비용 절감과 효율성 제고를 위한 노력이 필요하다. 2. SK가스 대비...2025.04.28
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