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포스트 코로나 시대에 영화의 제작 환경에 대하여2025.05.021. 영화 제작의 3단계와 한국 영화산업의 구조 영화 제작은 프리-프로덕션 단계, 프로덕션 단계, 포스트-프로덕션 단계로 나누어진다. 한국 영화 산업의 구조는 기획과 시나리오 개발 단계에서 제작사와 연예엔터테인먼트 사가 주도하고, 투자와 배급은 주로 대기업 계열사인 배급사가 담당하는 형태로 이루어져 있다. 2. 코로나 팬더믹과 영화제작시스템의 변화 코로나19 팬데믹으로 인해 영화관이 위기를 맞이하면서 OTT 기업들이 성장하게 되었다. 이에 따라 영화 산업의 무게중심이 기존의 배급사에서 OTT 서비스 기업으로 이동하게 되었다. 이러한...2025.05.02
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현재의 멀티미디어 발전 현황과 미래 전망2025.05.131. 멀티미디어의 개념과 발전 멀티미디어는 문자, 소리, 그림, 영상 등 다양한 미디어를 통합한 정보 전달 방식으로, 컴퓨터 기술 발달과 함께 등장했다. 인터넷 보급 확대와 모바일 기기 보급 증가로 멀티미디어 콘텐츠 이용이 일상화되었다. 2. 멀티미디어의 활용 분야 멀티미디어는 교육, 게임, 방송, 의료, 건축, 디자인 등 다양한 분야에서 활용되고 있다. 특히 스마트폰 등 모바일 기기의 보급으로 언제 어디서나 멀티미디어 콘텐츠를 이용할 수 있게 되었다. 3. 멀티미디어의 발전 방향 향후 멀티미디어 산업은 기존의 단점을 보완하고 장점...2025.05.13
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플랫폼 시대의 미디어산업 사례 연구 보고서2025.05.151. 플랫폼의 의미 플랫폼(Platform)이란 중세 프랑스어에서 유래한 단어로, 어떠한 형태(Form)로 구획된 지대(Platform)를 의미하는 단어였다. 여기서 플랫폼은 원하는 목적으로 다양하게 이용할 수 있는 기반을 가리키는 단어가 되었고, 현재 이러한 플랫폼의 개념은 산업과 시장을 막론하고 중요한 개념으로 떠오르고 있다. 특히 플랫폼은 인터넷 네트워크의 발전과 스마트폰, 태블릿 등을 비롯한 다양한 스마트 디바이스의 보급률이 증가하면서 하나의 비즈니스 모델(Business Model)로 그 세력을 확장하기 시작하였다. 2. ...2025.05.15
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IT를 활용한 비즈니스모델 창출 및 공과 - 넷플릭스의 사례2025.05.021. 넷플릭스의 성장과정 넷플릭스는 원래 DVD 대여업으로 출발했으나, 디지털 전환 시대가 올 것을 빠르게 예측하고 약 9년의 시간동안 인터넷 영상서비스(OTT)를 준비했다. 이를 통해 세계적인 기업으로 성장할 수 있었다. 또한 '워터쿨러 콘텐츠' 라고 불리는 오리지널 콘텐츠 제작에 집중하여 OTT서비스만을 제공하는 타 플랫폼과 독보적인 차별화를 두었다. 2. 넷플릭스의 비즈니스 모델 및 핵심사업 넷플릭스의 비즈니스 모델은 총 3가지 단계를 거쳐 변모했다. 첫 단계는 오프라인 DVD대여에 집중, 두 번째 단계는 DVD시스템에 익숙한...2025.05.02
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CGV 마케팅 분석 (4P, SWAT, 5C, OTT 시대에 영화관이 살아남을려면)2025.01.151. 기업소개 CGV는 1998년 4월 국내 최초 멀티플렉스 극장을 오픈하며 시작되었습니다. 이후 지속적인 성장을 거듭하며 2001년 모바일 티켓 서비스 실시, 2004년 증권거래소 상장, 2006년 중국 시장 진출 등 다양한 발전을 이루어왔습니다. 현재 국내외 196개 지점을 운영하며 영화관 부문에서 선도적인 역할을 하고 있습니다. 2. 연혁 CGV는 1998년 4월 국내 최초 멀티플렉스 극장 오픈을 시작으로, 2001년 모바일 티켓 서비스 실시, 2004년 증권거래소 상장 및 스크린 200개 돌파, 2006년 중국 시장 진출, ...2025.01.15
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넷플릭스 점유율 하락의 원인 및 개선 전략2025.05.081. 넷플릭스 기업 개요 넷플릭스는 1997년에 설립된 미국의 OTT 기업으로, 비디오 테이프 대여 사업에서 시작하여 현재 전 세계적으로 약 24조 4,195억 3,554만 원의 매출과 1,000명 이상의 직원을 보유하고 있는 대형 기업이다. 2. 넷플릭스의 OTT 점유율 하락 과거 넷플릭스는 OTT 시장을 주도하는 기업이었으나, 최근 국내외에서 점유율이 하락하고 있다. 미국에서는 2017년 4월 기준 38%의 점유율을 보였으나 2019년에는 27%로 감소했고, 국내에서도 웨이브, 티빙 등 경쟁 OTT 서비스의 성장으로 인해 점유율...2025.05.08
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OTT 강좌 서비스 - StudyPlay2025.01.091. OTT 시장 환경 현재 전 세계적으로 많은 OTT 서비스들이 존재하며, 국내외 OTT 서비스들이 다양한 방송 프로그램과 자체 제작 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 하지만 사람들은 보고 싶은 방송을 OTT 서비스로 시청하면서도 배우고 싶은 분야의 경우 학원이나 원데이 클래스를 이용해야 하는 상황이 있습니다. 이에 OTT 플랫폼에서 다양한 분야의 강좌 서비스를 제공하는 'StudyPlay'를 론칭하게 되었습니다. 2. StudyPlay 서비스 개요 StudyPlay는 교육, 요리, 스포츠, 예술 등 다양한 분야의 강좌를 제공하는 OT...2025.01.09
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OTT 서비스의 현황과 미래2025.04.271. OTT 서비스의 정의 OTT 서비스는 기존의 방송 서비스와 달리 범용 인터넷을 이용해 콘텐츠를 전송하는 서비스를 의미합니다. TV 수상기뿐만 아니라 PC, 태블릿, 스마트폰 등 다양한 단말기를 통해 볼 수 있는 모든 인터넷 기반 동영상 서비스를 포함합니다. 2. OTT 서비스의 등장 배경 OTT 서비스의 등장 배경은 단말기의 보급화와 소비자의 니즈 충족입니다. 단말기의 발달로 동영상 서비스를 다양한 기기에서 이용할 수 있게 되었고, 기존 케이블TV의 제한적인 채널 제공 방식에 비해 OTT 서비스는 소비자의 개별적인 콘텐츠 수요...2025.04.27
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넷플릭스의 성공 요인과 미래 전망2025.01.071. 넷플릭스 기업 개요 1997년에 설립된 넷플릭스는 현재 2억 4천만 명 이상의 유료 구독자를 보유한 세계 최대의 OTT 기업이다. 넷플릭스는 스마트폰, 태블릿, 스마트TV 등 다양한 디바이스에서 콘텐츠를 제공하며 미디어 생태계에서 영향력을 확대하고 있다. 2. 넷플릭스의 성공 요인 넷플릭스의 가장 큰 성공 요인은 막대한 투자를 통해 양질의 콘텐츠를 확보했다는 점이다. 또한 소비자 데이터 분석을 통해 선호도가 높은 콘텐츠를 제작하는 등 혁신적인 전략을 펼쳤다. 이를 통해 기존 미디어 소비 방식을 바꾸고 대중 예술의 기준을 변화시...2025.01.07
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[A+리포트] 라이프 스타일과 소비형태_넷플릭스와 디즈니플러스2025.05.091. 넷플릭스 실적 2020년 동기 대비 매출 73억 4,200만 달러 증가, 영업 이익 18억 4,800억 증가, 2분기 유료 구독 가구 약 150만 개, 전체 유료 구독 가구 2억 900만 개. 코로나 팬더믹 시대가 도래한 지금, 넷플릭스의 2021년 2분기 실적에 관한 이야기다. 2. OTT 서비스 성장 코로나 팬데믹 시대 이후, 사람들이 집에 있는 시간이 많아지면서 OTT 업계는 빠르게 성장하였다. 이렇게 급성장한 OTT 서비스 역시, 코로나 이후 현시대에 가장 빠르게 확장되고 있는 '라이프 스타일' 중 하나라고 볼 수 있다...2025.05.09
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