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코로나 19(COVID 19)로 중단되었던 일상이 회복되면서 우리 사회 구성원들의 취미 생활에 나타난 변화2025.01.241. 코로나로 인한 일상 중단 코로나 19(COVID-19) 팬데믹은 전 세계적으로 거의 모든 측면에 영향을 미쳤으며, 사회적 거리두기 및 이동 제한 조치로 우리의 삶에 큰 변화를 가져왔다. 코로나로 인해서 우리는 집안에서 보내는 시간이 크게 증가했고, 이는 취미의 변화로 이어졌다. 2. 회복 코로나 19(COVID-19) 팬데믹으로 인해 우리의 일상이 중단된 후 회복 과정은 다양한 단계와 조치를 포함하며, 지역과 국가에 따라 다를 수 있다. 팬데믹 관리와 회복 과정에서 가장 중요한 단계 중 하나는 대규모 백신 접종이다. 3. 취미...2025.01.24
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자신의 구매와 연관된 내적과정 소비자 심리2025.05.091. 소비의 개념 생산과 분리된 소비의 전통적 개념은 생산과 대립되는 경제 활동으로 욕구를 충족하기 위해 물품을 사용하고 소모하는 활동으로 정의되었다. 개인이 선택하고 소비하는 모습은 그 사회와 문화의 영향을 받고 소비 자체가 그 사회를 반영하게 되었다. 즉 소비자의 소비행위는 개인적 욕구를 충족시키기 위함이지만, 이러한 욕구는 한 사회의 문화적 가치관 및 규범의 영향을 받아 발생하며, 또 이들이 상품의 속성, 생산양식, 사용 방법 등과 관련되므로 사회적 행위이기도 한 것이다. 이처럼 소비는 경제행위이기도 하지만 동시에 심리적 사회...2025.05.09
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기업경영과 비즈니스 전략 과제 (2023,만점 A+)2025.05.141. 넷플릭스의 비즈니스 모델 혁신 넷플릭스는 설립 초기부터 기존 시장의 법칙을 혁신하는 비즈니스 모델을 제시했다. 첫 번째 혁신은 연체료 없는 월 정액제 온라인 DVD 대여 서비스를 도입하여 기존 오프라인 대여점 모델의 불편함을 해결한 것이다. 두 번째 혁신은 디지털 기술 발달과 초고속 인터넷 확산에 발 빠르게 대응하여 OTT 스트리밍 서비스를 제공하기 시작한 것이다. 넷플릭스는 이러한 혁신을 통해 시장을 장악하고 글로벌 1위 스트리밍 기업으로 성장할 수 있었다. 2. 디즈니+의 경영 전략 디즈니+의 강점은 강력한 IP(지적재산권...2025.05.14
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코로나 19(COVID 19)로 인한 취미생활의 변화2025.01.261. 코로나 이전 취미생활 코로나19가 발생하기 전에는 많은 사람들이 야외활동을 취미로 삼았다. 친구들과 함께 놀이공원을 가거나 여행을 다니거나 맛집투어를 하는 등 다양한 취미생활을 즐겼다. 운동, 등산, 팀 스포츠 등이 대표적인 취미활동이었다. 또한 영화관에서 영화를 보거나 취미 클래스에 참여하는 등 다양한 취미생활을 즐겼다. 2. 코로나 이후 취미생활 코로나19 이후 가장 많이 바뀐 것은 실내 활동이 늘어났다는 것이다. 야외 스포츠 활동이 제한되면서 실내 운동이 인기를 끌게 되었다. 또한 일대일 수업이나 온라인 강의 등을 통해 ...2025.01.26
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한국 영상문화콘텐츠 산업의 역사적 발전과 특징2025.01.261. IMF 경제 위기와 문화산업의 변화 1997년 IMF 경제 위기를 겪으며 한국 정부는 문화산업을 성장 동력으로 삼기 시작했다. '문화산업육성법' 제정으로 이어졌고, 영화, 드라마, 음악 등 다양한 문화 콘텐츠에 대한 지원이 본격화되었다. IMF 이후 정부의 정책적 지원은 영상문화콘텐츠 산업의 기틀을 다지는 데 중요한 역할을 했으며, 이를 통해 한국 콘텐츠 산업은 글로벌 시장에서 독창적인 문화적 가치를 창출하는 중요한 산업으로 자리매김하게 되었다. 2. 한류의 시작과 확산 2000년대 초반부터 시작된 한류는 한국 영상문화콘텐츠 ...2025.01.26
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넷플릭스 SWOT 분석(브레인스토밍)2025.01.291. 넷플릭스 강점 넷플릭스는 다양한 오리지널 시리즈를 제공하고 있으며, 다른 OTT 서비스에 비해 업데이트 속도가 빠르고 시공간에 구애받지 않는 편리성이 있습니다. 또한 브랜드 파워가 강해 좋은 시나리오를 받을 수 있는 기회가 많고, OTT 서비스 중 시장 점유율이 높습니다. 2. 넷플릭스 약점 넷플릭스는 자막 오류가 많고, 구독료를 계속 올리고 있으며, 계정 공유를 막는다는 소식이 나오면서 구독자 이탈을 유발할 수 있습니다. 또한 드라마나 영화가 아닌 다른 장르의 팔로잉이 느린 편입니다. 3. 넷플릭스 기회 영화 티켓값의 상승으...2025.01.29
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구독 경제의 가속화에 대해서2025.05.051. 구독 경제 OTT 플랫폼 서비스가 활성화됨에 따라 일정 금액만 지불하면 정해진 기간 동안 무제한으로 즐길 수 있는 '구독형 서비스'가 호황이다. 이제는 완성된 제품을 구매하는 것이 아닌 서비스를 지속적으로 제공받는 '구독 경제'로 변화하고 있다. 이는 영화나 드라마를 소비할 수 있는 OTT 서비스에 국한되지 않고 패션, 모빌리티, 쇼핑, 소프트웨어 등 다양한 영역으로 확장되고 있다. 1. 구독 경제 구독 경제는 최근 몇 년 간 빠르게 성장하고 있는 새로운 비즈니스 모델입니다. 이는 소비자들에게 편리성과 지속성을 제공하는 동시에...2025.05.05
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국내 OTT 서비스 이용자들을 대상으로 유료지불의사에 영향을 미치는 요인_가설설정2025.05.051. OTT 서비스 이용자의 유료지불의사 최근 1인 가구로 거주하는 친구들은 TV를 구매하지 않고 스마트폰 등을 이용하여 온라인 동영상을 시청하는 모습을 볼 수 있다. 이러한 OTT 서비스 이용이 증가하면서 이용자들의 유료지불의사에 영향을 미치는 요인에 대한 연구가 필요하다. 지각된 유용성, 지각된 유희성, 지각된 비용 등이 이용만족과 유료지불의사에 어떤 영향을 미치는지 확인할 필요가 있다. 1. OTT 서비스 이용자의 유료지불의사 OTT 서비스 이용자의 유료지불의사는 다양한 요인에 의해 결정됩니다. 콘텐츠의 질과 다양성, 편의성,...2025.05.05
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OTT 서비스 규제 방향2025.01.051. OTT 서비스 시장 현황 OTT 서비스는 인터넷 네트워크를 통해 사용자에게 콘텐츠 및 어플리케이션을 제공하는 서비스로, 특히 영상 콘텐츠를 제공하는 서비스를 의미한다. 국내 OTT 서비스 시장은 2016년부터 빠르게 성장하여 2020년 매출액 기준 약 8억 달러 수준에 도달했으며, 2025년에는 약 16억 달러까지 성장할 것으로 전망된다. 해외 시장 역시 코로나19 이후 크게 성장하여 2021년 약 1800억 달러 수준에 달했다. 국내외 OTT 서비스 시장은 다양한 사업자들이 경쟁하는 가운데, 콘텐츠의 중요성이 부각되고 있다....2025.01.05
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넷플릭스 SWOT분석과 기업 성공전략 분석 및 미래전략방향 제시2025.01.171. 넷플릭스 기업개요 넷플릭스는 우편 기반의 DVD 대여업체로 시작했으나 2007년 이후 인터넷 스트리밍 영화산업으로 사업을 확장하였고, 현재 모바일과 PC뿐 아니라 게임기, 스마트 TV 등 다양한 플랫폼을 지원하는 글로벌 기업으로 성장하였다. 현재 2억 4천만여 명의 유료 구독자를 보유한 스트리밍 OTT 서비스를 제공하고 있다. 2. 넷플릭스의 성공요인 넷플릭스의 성공은 지역맞춤형 마케팅 전략과 같은 경제적인 노력뿐만 아니라, 사용자들의 저작권 의식 개선과 기존 수단들의 기회비용 증가, OTT 서비스의 기술발전으로 인한 접근성과...2025.01.17
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