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국제경영-해외직접투자(FDI)의 최근 동향과 성공 사례 기업2025.05.011. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 한 국가의 거주자가 실질적인 통제권을 갖는 해외기업에 대한 투자를 의미합니다. 해외직접투자의 유형에는 증권취득(지분투자), 금전대여(대부투자), 개인기업영위, 공동사업 참여 등이 있습니다. 기업들은 '글로벌 표준화'와 '현지화 전략'을 종합적으로 고려하여 해외시장에 진출합니다. 2. 현대자동차의 인도 진출 사례 현대자동차는 1997년 인도에 진출하여 성공적인 성과를 거두었습니다. 현대차는 철저한 사전조사와 현지 니즈 분석을 통해 단독투자 방식으로 진출했으며, 인도 소비자들의 기호와 ...2025.05.01
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정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리와 정치적 위험과 국가적 위험의 비교2025.05.021. 정치적 위험의 개념 정치적 위험이란 예측 불가능한 정치적 문제로 인해 경영환경에 큰 변화를 야기함으로써 그 나라에 진출한 다국적기업의 경영활동에 직간접적으로 영향을 미치고 기업의 재산에도 피해가 될 수 있는 요인을 의미한다. 2. 정치적 위험의 원인과 유형 정치적 위험의 요인은 크게 국가의 사회적 불안정으로 생기는 정치적 위험성과 국가의 정치적 불안정으로 생기는 정치적 위험성 2가지로 구분할 수 있다. 사회적 요인으로는 직원들의 파업, 종교 문제, 쿠데타 및 내전, 국가 내부의 실업률 증가, 보이콧 등이 있고, 정치적 요인으로...2025.05.02
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홉스테드의 문화적 차이 - 권력거리와 불확실성 회피2025.05.041. 권력거리 권력거리는 한 나라 안의 기관이나 조직, 개인이 신체적, 지적, 사회적 권력의 불평등한 분배에 대해 어떻게 인식하고 수용하고 있는지 정도를 의미한다. 강한 권력거리 문화성향을 가진 국가의 사람들은 체면을 중시하며, 상급자와 하급자 간 불평등한 관계가 성립된다. 반면 권력거리가 낮은 문화에서는 상급자-하급자간 평등한 관계가 형성되며 하급자는 의사결정에 기여하거나 비판할 권리를 갖게 된다. 2. 불확실성 회피 불확실성 회피는 문화의 구성원들이 불확실한 상황이나 미지의 상황으로 인해 위협을 느끼는 정도를 의미한다. 불확실성...2025.05.04
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국내 기업의 성공적인 해외 진출 전략2025.05.061. 해외 진출 전략 국내 기업들의 해외 진출 사례를 살펴보고, 성공적인 해외 진출을 위한 핵심 요소들을 분석하였습니다. 현지화 전략, 글로벌 네트워크 구축, 지속적인 혁신과 기술 개발, 브랜드 인지도 제고, 글로벌 인재 확보 및 교육 등이 성공 요인으로 나타났습니다. 반면 부적절한 시장 선정, 현지화 실패, 글로벌 네트워크 부재, 기술력 및 품질 경쟁력 부족, 리스크 관리 부족 등이 실패 요인으로 확인되었습니다. 이를 토대로 해외 진출을 고려하는 기업은 체계적인 준비와 전략 수립이 필요할 것으로 보입니다. 2. 삼성전자의 해외 진...2025.05.06
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해외진출에 속도를 높이고 있는 한국 가전 기업들2025.05.081. 코웨이의 해외 진출 코웨이는 태국, 인도네시아, 중국, 일본, 유럽 등 여러 지역에서 좋은 판매 성과를 기록하고 있으며, 특히 말레이시아에서 좋은 성과를 내고 있다. 동남아시아 국가들의 생활 수준 향상으로 인한 프리미엄 수요 증가로 영업이익이 증가하고 있다. 2. 쿠쿠의 온라인 시장 공략 밥솥 업체인 쿠쿠는 중국 시장에서 티몰, 타오바오, 해외직구 플랫폼 수닝몰 등 다양한 온라인 시장에 전략적으로 진출하고 있다. 코로나19 규제 해제로 인한 중국 내수 증가가 좋은 영향을 주었다. 3. 쿠첸의 중국 시장 진출 밥솥 업체인 쿠첸은...2025.05.08
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오.2025.05.121. 각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향 국제경영에 있어서 현지화 전략은 기업이 해외에 진출했을 때 현지 국가와 시장의 특성, 상황에 맞는 마케팅 활동을 하는 것을 이야기하며 표준화 전략은 기업이 해외 시장에서 마케팅 활동을 할 때 본국에서 획득한 경쟁 우위와 브랜드 특성 등을 그래도 현지 시장에 옮기는 전략을 이야기한다. 그리고 바로 이렇게 상반된 두 가지 전략을 모두 바람직하게 활용하여 현지에서의 해외 진출 사업을 성공시킬 수 있는 전략을 바로 글로컬 전략이라고 한다. 각국의 문화 차이가 기업의 현지화...2025.05.12
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.05.141. 문화 차이 개념 각 지역, 국가의 문화는 오랜 관습을 통해서 형성되며, 문화 형성에 영향을 주는 요인은 인종, 종교, 기후 등이 가장 크게 영향을 준다. 문화는 의식주와 같이 눈에 보이는 형태로도 나타나지만 생활 태도, 사고방식 등과 같이 눈에 보이지 않는 형태로도 나타난다. 문화는 소비 행태, 선호하는 제품 유형 그리고 일하는 방식 등에도 영향을 준다. 2. 현지화와 표준화 전략 개념 현지화 전략은 각 국가와 시장의 문화적 차이를 고려하여 제품과 서비스, 마케팅 방식, 생산 방식, 유통 방식, 인사관리 방식 등을 차별화하는 ...2025.05.14
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.05.151. 글로벌 마케팅 글로벌 마케팅은 기업의 목적을 달성하기 위해 개별 기업이 전 세계 2개국 이상을 대상으로 실시하는 마케팅 활동을 의미합니다. 정보화와 세계화가 가속화되면서 기업 환경이 변화되고 기업의 경영활동 범위가 국제시장으로 확장되어 기존 마케팅 활동을 글로벌 기업의 차원에서 수행하는 전략입니다. 글로벌 마케팅은 규모가 큰 해외 시장에 있는 잠재 고객들을 유도할 수 있고, 브랜드 입장에서 노출, 인지도, 매출을 확보할 수 있다는 장점이 있습니다. 2. 현지화 및 표준화 기업이 해외시장에 진출하여 마케팅 활동을 전개할 때는 두...2025.05.15
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한국 기업의 동남아시아 진출 사례와 전략2025.05.151. 금융업의 동남아시아 진출 한국 주요 은행들이 베트남 시장에 진출하여 현지화 전략을 통해 성공적으로 사업을 확장하고 있다. 신한은행은 1990년대 초부터 베트남에 진출하여 현지인 채용과 M&A 등을 통해 시장 지배력을 높이고 있으며, 다른 은행들도 베트남 내 금융사 인수 등으로 현지 진출을 확대하고 있다. 2. 식품업의 동남아시아 진출 대상그룹의 MSG 제품 '미원'은 인도네시아와 베트남에 진출하여 현지화 전략을 통해 성공적으로 시장을 개척했다. 초기에는 현지 인식 개선과 마케팅 활동에 힘썼으며, 지역사회 기반의 생산 거점 운영...2025.05.15