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실습기관 분석보고서2025.05.031. 기관의 역사 ㅇㅇ 요양원은 내가 나이 들어 받고 싶은 돌봄을 실천하고자 치매, 중풍 등 노인성 질환으로 장기요양을 필요로 하는 어르신을 대상으로 전문적이고 체계적인 의료, 재활. 간호, 영양. 여가활동 및 일상생활지원등의 서비스제공을 통해 평안하고 행복한 노후를 함께 하고자 합니다. 기관의 역사는 10년정도 되었는데 직원들과 기관운영하시는 분들이 한마음으로 어르신들을 케어하시는 모습이 좋아보였다. 기관의 사훈이 '나 늙어받고 싶은 케어를 하자'란 말이 인상적으로 느껴졌다. 2. 기관의 목적 핵가족화와 고령화 사회가 진행되면서 ...2025.05.03
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사회복지행정의 개념과 특성2025.01.241. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 복지 제도의 발전과 더불어 사회적으로 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 현대 사회에서 복지의 중요성이 강조됨에 따라, 사회복지행정이 효과적으로 이루어져야만 다양한 복지 혜택이 필요한 사람들에게 제대로 전달될 수 있다. 사회복지행정은 단순한 행정 업무를 넘어선, 다양한 복지 서비스 제공자들과 정부, 민간단체 간의 협력을 필요로 한다. 이를 통해 복지 서비스의 효율성과 공정성을 높일 수 있다. 2. 사회복지행정의 기능 사회복지행정은 여러 측면에서 다양한 기능을 수행한다. 첫째, 정책의 실행을 위...2025.01.24
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조직관련이론,사회복지조직관련기술2025.05.091. 관료제이론(막스베버) 관료제 출현의 전제조건으로 인구의 성장, 점점 복잡해져 가는 행정 업무, 효율성이 필요한 화폐 통화 시스템의 구축을 제시하였다. 교통 통신 기술의 발전은 행정을 최대한 효율적으로 만들지만 한편으로 대중은 보다 민주적이고 합리적인 결과를 요구한다. 특징으로는 위계의 서열화, 권한의 명확화, 문서로 정의된 법규에 따른 과업 수행, 전문성을 지닌 관료, 개인이 아닌 조직에 의해 검증된 경력 관리 등을 들 수 있다. 2. 과학적관리론(파욜) 행정은 몇 사람의 권위의식이나 책임의식에 의해 독립되는 것이 아니며 조직...2025.05.09
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사회복지행정론: 사회복지행정과 일반행정의 차이점 및 사회복지행정의 필요성2025.01.021. 사회복지행정 사회복지행정은 일반행정과 다르게 지역사회 내 인지된 욕구를 충족시키기 위해 존재하며, 손상된 사회적 기능의 회복, 필요한 자원의 공급, 사회적 역기능의 예방 등을 목표로 하고 있다. 또한 사회복지조직의 구조, 자원 활용과 책임 등에서 일반행정과 차이가 있다. 사회복지행정은 빠르게 변화하는 현대사회에서 행정지식과 관리 기술이 필요하며, 복지의 기준을 적절히 정하고 클라이언트에게 필요한 복지서비스를 효과적으로 제공하는 것이 중요하다. 1. 사회복지행정 사회복지행정은 사회복지 서비스를 효과적이고 효율적으로 제공하기 위한...2025.01.02
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사회복지행정의 정보화2025.01.121. 사회복지행정의 정보화 사회복지행정의 정보화관리자는 방대한 자료를 특정 목적에 필요한 정보로 만들어야 한다. 여기서 자료(data)는 관찰을 기록하고 수집된 사실, 기록, 동영상 또는 수치를 말한다. 이러한 자료는 경영문제의 의사결정, 통제, 조정 등에 도움이 될 수 있는 정보로 분석 ? 처리하고 변형시켜야 하며, 또 정보(information)는 경영자가 현재 또는 미래의 행동이나 의사결정을 하는 데 이용할 때 가치를 갖게 된다. 이와 같은 정보를 효과적으로 활용하고 적절한 시기에 폐기하는 일련의 정보관리가 필요한데, 이는 오...2025.01.12
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예산의 원칙과 기능2025.01.131. 예산의 원칙 예산의 원칙에는 통일성의 원칙, 한정성의 원칙, 예산총괄의 원칙, 사전의결의 원칙, 명료성의 원칙, 공개성의 원칙 등이 있다. 이러한 전통적인 예산원칙은 국민의 감시권이 충분히 발취될 수 있도록 하고 예산의 편성 및 집행을 명확히 하며 집행기관의 전횡을 방지하는 것을 목적으로 한다. 그러나 현대 행정에 있어 복잡한 경제·사회 상황의 급격한 변동에 적극적으로 대응하고자 예산에 있어서도 일정한 신축성과 재량의 확대가 필요하다. 2. 예산의 기능 예산의 기능은 정치적 기능, 법적 기능, 경제적 기능, 행정적 기능으로 구...2025.01.13
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성과관리의 구조2025.01.131. 성과관리의 구조 성과관리제에서 성과를 관리하는 구조는 '사명 및 목적 선언문 -> 전략목표 -> 성과목표 -> 성과지표'의 구조로 구체화됩니다. 전략목표는 기관의 임무수행을 위한 중장기적 정책 방향이며, 성과목표는 전략목표를 달성하기 위한 구체적인 목표입니다. 성과지표는 성과목표를 측정하기 위한 것으로, 투입지표, 과정지표, 산출지표, 성과지표 등 4가지 유형으로 구성됩니다. 특히 성과관리제에서는 변화를 나타내는 성과지표(outcome indicators)의 중요성을 강조합니다. 1. 성과관리의 구조 성과관리는 조직의 목표 달...2025.01.13
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사회복지행정의 정의 및 가치2025.01.241. 사회복지행정의 정의 사회복지행정은 사회복지 서비스를 효과적으로 제공하기 위해 필요한 정책의 기획, 조직, 운영, 평가 등 전반적인 관리 과정을 의미한다. 이는 정부, 지방자치단체, 비영리단체 등 다양한 기관에서 이루어지며, 사회복지의 목표를 달성하기 위해 자원을 효율적으로 배분하고, 서비스의 질을 유지하며, 지속 가능한 운영을 도모하는 역할을 한다. 2. 사회복지행정의 가치 사회복지행정의 가치는 크게 효율성, 형평성, 투명성, 지속 가능성으로 나눌 수 있다. 효율성은 제한된 자원을 최대한 활용하여 사회복지 서비스를 제공하는 것...2025.01.24
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사회복지행정론: 사회복지행정 및 일반 행정의 차이점2025.04.271. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 사회복지정책을 구체적인 서비스로 전환하여 수혜자에게 전달하는 공적, 사적 전 과정을 의미한다. 일반 행정과 달리 사회복지행정은 개별성과 전문성을 특징으로 하며, 특정 대상자의 기본적 생활수요 충족에 목적을 두고 있다. 2. 사회복지행정가의 역할 사회복지행정가는 사회복지에 대한 전문적 지식과 기술을 바탕으로 인간관계 관리, 정보 제공, 의사결정 등 다양한 역할을 수행한다. 이를 통해 사회복지 조직의 목표 달성을 지원한다. 3. 일반행정과 사회복지행정의 차이점 일반행정이 공공봉사의 대상을 일반 국...2025.04.27
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한국의 사회복지행정의 역사와 현대사회 사회복지행정의 발전방향2025.04.271. 한국의 사회복지행정 역사 한국의 사회복지행정은 1950년대 이전 시혜적 활동 단계, 1960-1970년대 명목상 인정 단계, 1980-1990년대 실질적 중요성 인식 단계, 2000년대 이후 지방분권화와 서비스 중심 개편 등의 발전 과정을 거쳐왔다. 특히 1980년대 이후 산업화와 경제발전 과정에서 발생한 사회문제 해결을 위해 관련 법제도가 정비되고 전문사회복지사 채용이 증가하는 등 사회복지행정의 중요성이 부각되었다. 2. 현대사회 사회복지행정의 발전방향 현대사회 사회복지행정의 발전을 위해서는 사회복지서비스 제공환경 변화에 효...2025.04.27
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