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LG전자의 인도 시장 진출 전략과 경쟁력2025.01.031. LG전자의 인도 시장 진출 LG전자는 1997년 인도 백색가전 시장에 진출한 이후 높은 품질 경쟁력과 현지 맞춤형 시장 관리로 인도 소비자들 사이에서 고급 제품 이미지를 구축하였다. 인도 시장 진출 결정 요인으로는 더닝의 절충 이론에 따른 기업 특유 우위와 입지 특유 우위, 그리고 루트가 제시한 기업 외부와 내부 요인을 들 수 있다. 인도의 거시환경, 시장 성장성, 경쟁 환경 등이 기회 요인이 되었고, LG전자의 인적/물적 자원, 국제화 경험, 제품 차별화 역량이 핵심 경쟁력으로 작용하였다. 2. LG전자의 인도 정수기 사업 ...2025.01.03
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.01.041. 다국적기업의 정의와 구조 다국적 기업은 초국적 기업 및 세계기업이라고도 불리며 일반적으로 어느 한 나라에 본사를 두고 최소한 하나 이상의 다른 나라에 자회사를 설립하는 방식으로 구성된다. 본사는 모회사라고 불리며 전액 및 부분적으로 소유한 자회사를 운영하고 있으며, 현지 자회사들은 중앙 본사의 지시에 의하여 운영되고 있다. 2. 롯데리아의 해외 진출 현황 롯데리아는 햄버거 중심의 체인 음식점으로 대형 햄버거 패스트푸드 사업체이다. 최초 롯데리아는 일본에서부터 시작으로 한국, 대만, 베트남 등에 많은 가맹점을 두고 있으며 국가별...2025.01.04
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정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리와 국가적 위험의 비교2025.01.221. 정치적 위험의 개념 정치적 위험은 예상하지 못했던 해당 국가의 정치적 변화로 인해 국제기업의 활동이 직, 간접적으로 영향을 받게 되거나 최악의 경우 재산상, 수익상 손실이 발생하게 되는 상황을 말한다. 정치적 위험은 국가적 위험과 구분되며, 국가적 위험은 특정 국가의 정치, 경제, 사회적 요소의 변화가 촉발하는 위험이다. 2. 정치적 위험의 원인 정치적 위험을 야기할 수 있는 요소로는 해당 국가의 정치적 불안정(내전, 폭동, 쿠데타 등), 정권 교체, 정부의 정책 변화, 법률이나 규제의 변화 등이 있다. 3. 정치적 위험의 유...2025.01.22
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한국 다국적 기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.01.181. 실패사례 진출 과정 수년간의 노력 끝에 베이징의 현대자동차가 큰 성공을 거두었다. 2002년 10월 베이징자동차투자유한공사와 한국현대자동차가 공동으로 베이징현대자동차유한공사를 설립하였다. 당시 등록된 자금은 약 27억 1천만 위안이었고, 각각 50%씩을 보유하고 있었다. 베이징현대차가 중국 시장 진출에 성공했다고 평가받는 첫 번째 이유는 국내 합작사로는 처음으로 중국에 투자하기 때문이다. 중국이 WTO에 가입한 뒤 현대차가 가장 먼저 공동투자의 손을 잡았다. 그 결과 2003년 96억8000만원의 매출을 기록했고, 2010년까...2025.01.18
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해외시장에 진출하기 위해 기업이 어떤 전략들을 활용할 수 있는지 설명하시오2025.01.201. 해외시장 진출전략 해외시장 진출전략은 기업이 해외시장에 진입하고 해외시장에서 사업활동을 발전시키는 것에 관한 전략이다. 기업은 해외시장진입 방법에 따라 물적자원, 인적자원, 기술 및 자본을 해외로 이전시키는 정도가 달라진다. 수출방식, 계약방식, 투자방식 등이 해외시장 진출전략에 포함된다. 2. 수출을 통한 해외시장 진입 기업이 수출을 통해 해외시장에 진출하기 위해서는 간접수출과 직접수출로 구분할 수 있다. 간접수출은 제3의 무역회사를 통하여 수출하는 것이고, 직접수출은 기업 자신의 명의와 책임 하에 수출하는 방식이다. 3. ...2025.01.20
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해외시장 진출을 위한 기업의 전략2025.01.161. 현지화 전략 현지화 전략은 해외 시장에 맞게 제품이나 서비스를 현지 소비자의 취향과 문화에 맞추는 것이다. 이를 통해 소비자에게 친숙하게 다가갈 수 있으며, 현지 시장에서의 수용성을 높일 수 있다. 현지화 전략은 단순히 언어를 번역하는 것에 그치지 않고, 제품 디자인, 마케팅 메시지, 유통 경로 등 다양한 측면에서 현지 시장의 특성을 반영하는 것을 의미한다. 기업이 현지화 전략을 효과적으로 실행하기 위해서는 먼저 현지 시장에 대한 철저한 조사가 필요하다. 2. 합작 투자 전략 합작 투자는 현지 기업과 파트너십을 맺어 공동으로 ...2025.01.16
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해외시장에 진출하기 위한 기업의 전략2025.01.191. 수출방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 직접수출과 간접수출 방식을 활용할 수 있다. 직접수출은 제조업체가 직접 해외시장에 수출하는 방식으로, 시장정보 파악과 수익성 제고가 가능하지만 비용과 위험부담이 크다. 간접수출은 수출대리점이나 수출조합을 통해 수출을 대행하는 방식으로, 초기 해외시장 진출에 유리하지만 시장정보 접근이 어렵고 채산성이 악화될 수 있다. 2. 계약방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 라이센싱, 프랜차이즈, 경영관리계약, 계약생산방식, 턴키계약 등의 계약방식을 활용할 수 있다. 이는 수출과 해외직접투자의 중간...2025.01.19
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다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오2025.01.191. 다국적 기업 다국적 기업이라는 용어는 1970년대부터 일반적으로 쓰이기 시작했으나, 실질적으로 다국적 기업이 세계 시장에 출현한 시기는 19세기 후반으로 알려져 있습니다. 제2차 세계대전 이후 군수산업을 바탕으로 자본을 축적한 미국 기업들이 인수와 합병을 통해 기업의 규모를 확장시키면서 한 국가에 종속되지 않는 거대기업이 출현하게 되었습니다. 이러한 거대기업들은 세계대전과 세계대공황과 같은 악재로 인해 침체된 내수시장의 한계를 극복하기 위해 해외 시장 진출을 타진하였고, 해외 투자를 통해 생산지향형의 활로를 개척함으로써 다국적...2025.01.19
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삼성전자의 베트남 해외직접투자(FDI) 사례 분석2025.01.191. 해외직접투자(FDI)의 개념과 특징 해외직접투자(FDI)는 한 국가의 기업이 다른 국가에 직접 투자하는 것을 말한다. FDI는 수출이나 계약관계와 달리 투자한 기업이 외국 회사의 소유권을 갖거나 운영과 관리에 직접 참여하게 된다. FDI의 장점은 외국 자원과 시장에 직접 접근할 수 있고, 무역 장벽을 우회할 수 있으며, 브랜드 인지도를 높일 수 있다. 그러나 초기 비용이 많이 들고 외국 시장에 대한 이해 부족으로 위험에 직면할 수 있다. 2. 삼성전자의 베트남 FDI 사례 2008년 삼성전자는 베트남 북부 타이엉성에 대규모 스...2025.01.19
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해외시장 진출 시 해야 하는 주요 의사 결정에 대하여2025.01.211. 어떤 해외시장으로 진출할 것인가? 해외시장으로의 진출을 고려하는 기업은 각 국가의 전반적인 매력도를 비교 · 평가하여 가장 최적의 장소를 선정하려는 노력을 기울여야 한다. 일반적으로 특정 국가에서 사업을 할 때의 발생될 수 있는 이익, 비용, 위험 등의 요소들이 그 국가에서의 사업 성공가능성을 결정할 수 있기 때문에 이러한 요소들을 비교 · 평가할 필요가 있다. 2. 언제 그 해외시장으로 진출할 것인가? 선도진입의 경우 기업이 누릴 수 있는 이점이 존재하는데 이러한 이점을 선도기업의 우위(first mover's advanta...2025.01.21
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