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기업의 경영전략 측면에서의 생산전략2024.12.311. 기업의 경영전략과 생산전략의 관계 기업의 경영전략과 생산전략은 긴밀하게 연결되어 있으며, 이들 전략은 서로 영향을 미치며 상호작용한다. 기업이 경영전략을 수립할 때 생산전략을 고려하여 효율적인 생산 시스템을 구축하고 제품 생산 라인을 최적화하게 된다. 또한, 생산전략의 성공은 기업의 경영전략 수행에 영향을 미치는데, 제품 생산 프로세스의 효율성은 제품 생산 비용을 낮추고 제품 품질을 향상시키는 데 기여하여 경쟁우위를 확보하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 생산전략의 종류와 각각의 특징 생산전략은 대체로 비용절감, 품질향상, 생...2024.12.31
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검사구 관리 지침(표준,자동차산업)2025.05.151. 검사구 관리 본 지침은 품질 확인을 위해 사용되는 검사구의 제작, 입고, 검교정 관리에 적용되며 체계적인 검사구 관리를 통해 제품의 검사 및 측정활동을 보증하는데 그 목적이 있다. 검사구의 정의, 책임과 권한, 업무절차, 기록관리 등 검사구 관리에 대한 전반적인 내용을 다루고 있다. 2. 검사구 제작 및 승인 신차품질팀 및 품질보증팀은 제조공법의 계획확정을 접수 받아 검사구 제작 계획서를 작성하고 승인을 받는다. 제작업체는 이를 바탕으로 제작도를 설계하고 신차품질팀 및 품질보증팀의 승인을 받는다. 제작이 완료되면 치수검사 및 ...2025.05.15
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반송품관리 지침(표준,자동차산업)2025.05.151. 반송품 관리 본 지침은 고객에게 공급된 제품 및 공급되는 과정에서 발생된 반송품을 효과적으로 관리하기 위한 절차를 규정하고 있습니다. 주요 내용으로는 반송품 처리 절차, 책임과 권한, 기록관리 등이 포함되어 있습니다. 2. 반송품 처리 절차 반송품 처리 절차에는 고객 부적합품 발생 및 현황 접수, 귀책처 확인, 반송 진행, 고품 접수 및 식별, ERP 등록, 부적합품 등록, 현상 확인 및 판정, 리워크 진행 및 검사, 제품 인계, 제품 식별관리 및 재납 진행, 부적합 발생 이력 관리 등의 단계가 포함됩니다. 3. 책임과 권한 ...2025.05.15
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기하공차 관리 지침(표준,자동차산업)2025.05.151. 기하공차 관리 대상 업무 기하공차 관리 대상 업무는 당사가 개발하는 제품에 있어 생산, 조립, 검사에 대하여 도면 기하공차 적용 제품으로 단품생산, 조립, 검사에 대한 영향도 및 정합성을 분석하여 기하공차 적용 및 관리를 효과적으로 하기 위함. 2. 기하공차 적용 도면 고객사에서 양산을 위하여 배포한 도면으로써 2D 도면에 기하 공차가 명기되어 관리포인트가 지정된 도면 3. 구조검토 요청서 생산/조립/성형 등 기하공차 적용 및 측정 문제로 인하여 고객 또는 당사가 목표로 하는 제품의 품질을 달성하기 어려울 때 설계변경을 통한 ...2025.05.15
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자동차 산업의 용접 조건 관리 지침2025.01.081. 용접 조건 관리 이 문서는 자동차 산업에서 용접 품질 관리를 위해 용접 조건을 설정하고 유지, 관리하는 지침을 제공합니다. 주요 내용으로는 용접 기본 조건 설정, 부가적인 조건 설정, 용접 조건 설정 순서, 용접 조건 관리 등이 포함됩니다. 이를 통해 고객의 요구 품질을 만족시키는 것이 목적입니다. 2. 용접 품질 관리 이 문서는 생산 제품의 용접 품질 관리를 위한 지침을 제공합니다. 주요 책임과 권한으로는 생산팀장의 주기적인 용접 품질 확인, 품질팀장의 용접 조건 설정 및 품질 확인, 생산기술팀장의 최적 용접 조건 설정 및 ...2025.01.08
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생산업무 규정(자동차산업,표준)2025.01.081. 생산업무 규정 이 문서는 표준 생산업무 규정을 다루고 있습니다. 주요 내용으로는 적용범위, 목적, 용어 정의, 책임과 권한, 업무절차, 기록관리 등이 포함되어 있습니다. 이 규정은 당사의 모든 생산 공정에 적용되며, 제품 생산 과정에서 발생하는 변화를 합리적으로 관리하여 제품 품질을 균일하게 유지하는 것을 목적으로 합니다. 1. 생산업무 규정 생산업무 규정은 기업의 생산 활동을 체계적으로 관리하고 통제하기 위한 중요한 기준입니다. 이를 통해 생산 프로세스의 효율성과 품질을 높일 수 있으며, 안전 및 환경 관련 법규를 준수할 수...2025.01.08
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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.01.181. 도요다 경영시스템 도요다 경영시스템, 약칭 TPS(Toyota Production System)는 도요다 자동차에서 개발된 제조 및 생산 관련 경영 체계로, 전 세계적으로 많은 기업들이 그 효율성과 혁신성 때문에 참조하고 있다. 이 시스템의 핵심 원칙은 '지속적인 개선'과 '존중'이며, 제조 과정에서 발생하는 낭비를 최소화하고 직원들의 참여와 협력을 통해 지속적으로 개선하는 문화를 조직 내에 정착시키는 것을 목표로 한다. 2. TQC (Total Quality Control) TQC, 즉 Total Quality Control...2025.01.18
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기업이 식스 시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?2025.05.121. 식스 시그마 프로젝트의 제조 성과 식스 시그마 프로젝트는 1987년 미국의 모토롤라사에 의한 첫 체계적인 기업 전략이었다. 모토롤라는 품질 개선 실천 전략을 구상해 TDU척도를 사용하기 시작하고 6시그마를 달성하기 위한 구체적인 전략과 방법론을 개발해 종합적 품질 수준은 5.6 시그마, 프로세스의 결함은 99.7% 제거, 노동생산성 204% 증가, 제품 신뢰도에서 MTBF가 5~10배 향상 등의 성과를 달성했다. GE, Gencorp, Allied Signal 등도 식스 시그마 프로젝트를 통해 성과를 거두었다. 2. 식스 시그...2025.05.12
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제품 평가와 프로세스 평가의 차이점2025.01.021. 제품 평가 제품 평가는 제품의 품질, 성능, 기능, 안전성, 편의성 및 가격 등을 평가하는 것으로, 이는 소비자가 제품을 선택하고 구매할 때 중요한 요소 중 하나입니다. 제품 평가는 소비자 만족도를 높이기 위해 제조업체나 판매업체가 제품을 개선하거나 대체하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이에 따라 많은 연구들이 제품 평가와 관련하여 소비자의 인식, 요구사항, 선호도, 만족도, 충성도 등을 조사하고 있습니다. 또한, 다양한 평가 방법론과 기법들이 개발되어 제품 평가의 정확성과 유용성을 높이기 위한 노력도 이루어지고 있습니다. 2...2025.01.02
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관리도사용지침(표준,자동차산업)2025.01.291. 관리도 관리도는 공정이 안정된 상태에 있는지를 조사하거나 공정을 안정된 상태로 유지하기 위해 사용되는 그래프입니다. 해석용 관리도와 관리용 관리도가 있으며, 관리도를 작성하고 해석하는 방법이 자세히 설명되어 있습니다. 2. 통계적 공정관리 관리도는 통계적 공정관리의 일환으로 사용되며, 공정의 문제점을 개선하고 지속적인 안정상태를 유지하여 공정품질을 관리하는 데 활용됩니다. 3. Xbar-R 관리도 Xbar-R 관리도는 공정의 평균과 범위를 관리하는 데 사용되며, 작성 방법과 관리선 계산 방법이 자세히 설명되어 있습니다. 4. ...2025.01.29