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축구 방과후학교 및 축구 스포츠강사 연간계획서 및 1분기 운영계획서2025.01.051. 축구 기술 및 페어플레이 학습 이 계획서는 방과후학교 축구반 운영을 위한 연간 및 1분기 계획을 제시하고 있습니다. 주요 내용은 축구의 기본 기술인 트래핑, 드리블링, 패스, 킥 등을 단계적으로 지도하고 경기 상황에 적용하는 것입니다. 또한 페어플레이 정신을 기르는 것도 중요한 목표로 설정되어 있습니다. 학생들이 축구를 통해 기술 향상과 함께 팀워크, 규율 등을 배울 수 있도록 구성되어 있습니다. 1. 축구 기술 및 페어플레이 학습 축구는 단순한 스포츠를 넘어 팀워크, 전략, 기술 등 다양한 요소가 복합적으로 작용하는 종목입니...2025.01.05
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계2025.04.281. 팀 효과성 팀 효과성은 팀 성과뿐만 아닌 팀 구성원이 느끼는 팀 수행의 질이나 개인의 요구에 대한 지각된 만족을 포함하는 개념이다. 팀 효과성에 영향을 끼치는 주요한 변인으로 팀 학습 행동이 제안되고 있으며, 팀 내의 상호작용에 의해 결정된다. 2. 성과급 및 인센티브 보상체계 성과급 제도는 팀 구성원들의 열정과 몰입도를 향상시키며 팀워크 및 협력을 끌어올리기 위한 방법으로, 팀 단위를 기반으로 하는 성과보상 체제를 고려해볼 수 있다. 이는 개인별 기본급과 팀 단위 성과급을 혼용하는 구조이다. 3. 팀 기반 보상체계 구축 팀 ...2025.04.28
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자기소개 PPT 제작2025.01.191. 건축구조설계사 저는 건축구조설계사로 일하고 있으며, 대학교에서 건축공학을 전공했습니다. 건축구조설계사로서 전체 건물의 구조적 안정성을 설계하는 업무를 담당하고 있으며, 현재 서울 중심부의 주거 및 상업 복합시설 구조 설계를 맡고 있습니다. 건축물의 안전을 보장하는 정밀한 설계로 대중의 안전을 확보하는 것이 제 직업의 중요성입니다. 2. 건축공학 전공 건축공학 전공으로 구조적 안정성 평가 및 최적화에 필요한 지식을 습득했습니다. 특히 지진공학 및 지속 가능한 건축물 설계에 집중했으며, 대학 재학 중 다양한 공모전 및 학술 대회에...2025.01.19
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최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력2025.01.021. 5W1H 5W1H는 회의준비사항을 확인하는 육하원칙으로 why(왜), what(무엇을), where(어디서), when(언제),who(누가),how(어떻게)로 나타낼 수 있다. 구체적으로 Why는 회의 필요성을 모색하고, What은 의제 적합성을 검토하며, Where는 모두 모일 수 있는 장소를 확인하고, When은 회의 시간과 타이밍을 확인하며, Who는 의제에 맞는 참석자를 선정하고, How는 의제에 맞는 결론 도출 방법을 검토한다. 2. 자가 회의 진단 최근 입사한 회사의 회의를 바탕으로 자가 진단 결과 양호 3건, 보통...2025.01.02
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보건의사소통(팀 간 의사소통)2025.01.161. 팀 간 의사소통 팀 간 의사소통 상황에서 경청, 수용, 반영, 명료화 등의 효율적인 의사소통 기술을 활용하여 상호이해와 신뢰를 형성하고 갈등을 해결할 수 있다. 또한 상대방의 의견을 존중하고 기회를 제공하며, 요약과 질문을 통해 의사소통을 개선할 수 있다. 1. 팀 간 의사소통 팀 간 의사소통은 조직의 성과와 생산성에 매우 중요한 요소입니다. 효과적인 의사소통은 팀원 간 이해와 협력을 증진시키고, 의사결정 과정을 원활하게 하며, 문제 해결을 촉진합니다. 특히 오늘날과 같이 복잡하고 빠르게 변화하는 환경에서는 팀 간 의사소통이 ...2025.01.16
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예비 보육교사로서 교수방법, 유아 지도 방법, 동료 관계 중 가장 중요하게 생각하는 것2025.01.161. 교수방법의 중요성 교수방법의 중요성은 교육과정의 효과적 전달과 학생들의 학습 동기 부여에 중대한 영향을 미친다. 교수법은 학생들이 지식을 이해하고 적용하는 과정을 형성하는 핵심 요소 중 하나로, 이는 학생들이 미래를 준비하고 사회적으로 발전하기 위한 필수적인 기술과 지식을 습득하는 데 도움이 된다. 참여와 경험을 강조하는 활동 중심의 교수법은 학생들이 더욱 적극적으로 학습에 참여하고 자신의 경험을 통해 지식을 구축하며, 문제 해결 능력 및 창의적 사고력을 발전시킬 수 있다. 2. 유아 지도 방법의 중요성 유아 지도 방법의 중요...2025.01.16
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간호관리학A+ 간호사 조직문화 개선방안 보고서 (완벽고퀄) - 존스 홉킨스도 위험한 병원이었다 책 내용 중심으로 -2025.01.271. 조직문화 개선을 위한 리더의 역할 문제 개선을 위해서는 기존의 조직문화 또는 체계를 바꿀 수 있는 조직의 변화와 창조, 창의성을 갖춘 리더가 필요하다. 리더는 독립적 관찰자 지정, 권위를 중시하는 태도와 유해한 위계질서 문화 개선, 완벽주의 문화로 인한 의료 실수 회피 해결, 업무부담 과중 문제 해결 등의 방안을 모색해야 한다. 2. 전문분야 간 협력의 필요성 및 협력 증진 방안 전문분야 간 협력은 전문적인 기술과 지식을 가진 서로 다른 집단이 문제에 대한 긍정적인 성과를 만들기 위해 함께 일하는 과정이다. 협력의 필요성은 의...2025.01.27
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감성지능의 네가지 핵심 능력과 리더십2025.01.281. 자기인식 자기인식은 자신의 감정을 정확히 이해하고 이를 명확히 인지하는 능력이다. 이는 리더가 의사결정을 내리거나 갈등 상황에서 적절한 대응을 하기 위해 필수적이다. 자기인식이 높은 리더는 자신의 감정을 객관적으로 바라볼 수 있으며, 이는 감정적인 판단을 줄이고 합리적인 결정을 내리는 데 기여한다. 2. 자기관리 자기관리는 자신의 감정을 통제하고 이를 긍정적인 방향으로 활용하는 능력이다. 이는 스트레스 상황에서도 침착함을 유지하고, 부정적인 감정을 효과적으로 다스리는 데 필수적이다. 자기관리가 잘 된 리더는 문제 상황에서도 냉...2025.01.28
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[리더십과커뮤니케이션] 중간고사 과제 레포트 - 강의정리2025.04.281. 리더십 리더십이란 조직의 목표를 달성을 위해 필요한 사람들에게 자원과 신뢰를 고취시키고 그들을 뒷받침하는 능력이다. 리더십은 변화, 동기유발, 영향력을 다루며 리더와 집단 구성원 간의 협으로 생각할 수 있다. 리더십은 높은 직책에 있는 사람들에게서만 발견되는 것이 아니라 조직 내의 모든 수준에서 필요하다. 또한 공식적으로 리더의 직위를 배정받지 않은 사람에 의해서도 어느정도 실현될 수 있다. 2. 팀워크 팀은 개별 구성원이 최적의 성공과 성취를 경험하기를 원하는 경우, 협력에 의존해야만 하는 업무 집단이다. 팀워크는 모든 팀 ...2025.04.28
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보건의료 팀 간 협력 사례보고서2025.01.101. 조정과 협력 의료환경에서 의료와 기술의 발전은 복잡성을 띠므로 조직은 조직목적 달성을 위한 업무성과 향상을 위해 업무분배를 통해 전문화 한다. 한편 업무의 전문화는 전체 업무 흐름에 균열이 생길 수 있어 조직은 다양한 협력 장치를 통해 세분화된 업무 과정을 통합하여 균열을 말끔하게 봉합할 필요가 있다. 이러한 업무 과정의 통합에 해당하는 것이 조정이다. 조정은 일련의 공동 직무를 이루어내기 위한 둘 이상의 세부 조직이 하는 부분의 활동을 합치고 연결하는 것이다. 협력은 공동의 직무를 이루기 위해 여러 사람이 함께 노력하는 것이...2025.01.10
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