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동기와정서 12장 역능과통제2025.05.141. Carl Rogers와 긍정적 존중 Rogers는 삶 자체가 능동적이고 진행 중인 과정이며, 인간 행동의 기초적인 특징은 전체성을 위한 추구라고 보았습니다. 사람은 항상 향상과 성장을 추구하며, 모든 행동의 기저에 있는 동기는 '실현 경향성'입니다. 유아기 초기의 학습경험이 심리적 성장에 영향을 주며, 사람들 간의 상호작용이 중요합니다. 충분히 기능하는 사람의 특성으로는 경험에 대한 개방성, 실존적 삶, 자신에 대한 신뢰, 자유감, 창의력 등이 있습니다. 2. Abraham Maslow와 자아실현 Maslow는 인간 동기에 대...2025.05.14
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외생변수란 무엇이며, 왜 문제가 되는지 강의내용을 중심으로 작성하시오2025.05.061. 외생 변수 외생 변수는 연구대상이 되는 현상과 관련한 실험변수와 결과변수 이외의 기타변수들로써, 결과변수에 영향을 미칠 수 있는 변수를 뜻한다. 이처럼 외생 변수는 독립변수 이외의 변수로 인해 종속 변수에 영향을 줘 이를 통제하지 않을 시 연구 결과의 내적 타당도에 문제가 되는 변수를 의미한다. 외생 변수 통제 방법에는 제거, 균형화, 상쇄, 무작위화 등이 있다. 2. 외생 변수의 유형 외생 변수의 유형에는 우연적 사건, 성숙 효과, 시험효과, 측정 방법의 변화, 시험 단위 선정의 오류, 시험 단위의 소멸, 실험목적에 대한 예...2025.05.06
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.05.111. 리더십 리더와 관리자는 사람과 프로젝트를 관리하는 것과 관련이 있어 비슷한 역할처럼 보이지만, 실제로는 뚜렷한 차이점이 있다. 리더는 조직의 비전과 가치에 중점을 두고 더 나은 미래와 방향을 제시하는 사람인 반면, 관리자는 물류와 운영에 중점을 두고 제 시간과 예산 내에 목표를 달성하기 위해 인적 자원을 충원하고 조직화하는 사람이다. 리더는 변화와 혁신을 이끌고, 관리자는 안정과 현재를 유지한다. 리더는 구성원들의 자발적인 목표 달성을 추구하고, 관리자는 규율과 규칙을 통해 구성원을 통제한다. 조직의 성공을 위해서는 이러한 차...2025.05.11
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