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리더쉽의 종류와 조건, 선호하는 리더쉽 유형2025.05.111. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 추종하는 사람들에게 비전을 제시하면서 이를 전달할 수 있는 능력을 가지고 있다. 또한 추종하는 사람들로부터 신뢰를 얻으면서 개인적인 매력을 지니고 있고 눈을 접촉하거나 제스처를 사용하고 억양이나 표정과 같은 비언어적인 표현으로부터 감정적인 표현을 능수능란하게 할 수 있어야 한다. 카리스마적 리더십을 지닌 사람들은 극단적인 비전을 제시할 수 있으며 현재의 상태와 분명하게 구분되는 결정을 내릴 수 있다. 또한 높은 개인적인 모험성을 지니고 있으면서 혁신적인 전략을 사용할 수 있고 상황에 대해 ...2025.05.11
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카리스마적 리더십의 정의, 특성, 성공 및 실패 사례2025.05.151. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 리더의 매력적인 개성과 특성을 통해 다른 사람들에게 영향력을 행사하는 리더십 스타일입니다. 이러한 리더는 비전과 목표를 효과적으로 전달하고 공유하여 구성원들을 이끌어 나갈 수 있습니다. 그러나 자만심, 비전 부재, 신뢰 상실 등의 요인으로 인해 실패할 수 있으며, 이를 극복하기 위해서는 자기성찰, 비전 강화, 신뢰 회복, 팀 협력 강화, 지속적인 자기계발이 필요합니다. 2. 카리스마적 리더십 실패 사례 카리스마적 리더십의 실패 사례로는 WeWork의 애덤 뉴마나, 테레노스의 엘리자베스 홈즈...2025.05.15
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다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오2025.01.121. 카리스마적 리더십이론 베버는 하위자들은 그들의 리더가 다른 사람들이 갖고 있지 않은 천부적인 특성을 갖고 있다고 느끼게 될 때 그 리더는 카리스마적 리더이며 카리스마적 리더십을 발휘할 수 있다. 다음의 행태를 관찰했을 때 부하들은 영웅적이고 탁월한 리더십으로 귀인 시킨다. 2. 거래적 리더십(실용주의적 가치관) 명시적인 역할과 업무 요구사항에 따르도록 부하들을 이끌고 동기화시키는 리더로 리더가 원하는 것과 부하가 원하는 것 교환한다. 여기에는 상황적 보상, 예외를 통한 경영(management by exception), 그리고...2025.01.12
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현대적 리더십 이론 세 가지의 특성과 적용 사례2025.05.091. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 리더의 독특하고 매력적인 개성과 영향력을 바탕으로 구성원들을 이끄는 리더십 스타일이다. 이러한 리더는 자신의 비전과 열정을 통해 사람들을 사로잡고, 동기를 부여하며, 신뢰와 존경을 얻을 수 있다. 카리스마적 리더십을 사회복지조직에 적용했을 때의 장점은 구성원들의 동기 부여, 신뢰와 존경의 확보, 창의성과 혁신의 장려이며, 단점은 의존성 문제, 과도한 리더 중심주의, 리더의 존재에 대한 의존성이다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 기존의 상황과 체제를 도전하고 변화시키는 리더십 스타일이다...2025.05.09
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카리스마적 리더십이 팀이나 조직에 미치는 영향2025.05.061. 카리스마적 리더십의 개념과 특성 카리스마적 리더십이란 리더가 본인이 이끌고 있는 조직의 구성원에게 깊고 비범한 영향력을 미치기 위해 개인적인 능력과 재능을 활용하는 리더십을 말한다. 카리스마 리더십의 4가지 특성은 타인을 지배하고자 하는 우월성, 자신의 능력에 대한 높은 자신감, 자신의 신념 및 관점 대한 강한 확신, 타인에게 영향력을 행사하고 싶어하는 권력욕구이다. 2. 카리스마적 리더십의 긍정적 효과 카리스마 리더십의 긍정적 효과로는 리더에 대한 신뢰와 믿음, 리더에 대한 복종과 수용, 리더에 대한 애정, 구성원들의 자기동...2025.05.06
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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형 찾기2025.05.131. 리더십의 종류 리더십의 종류에는 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십 등이 있다. 카리스마적 리더십은 리더의 특성에 초점을 맞추며, 변혁적 리더십은 리더와 구성원 간의 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시키는 것을 강조한다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 비용-효과의 거래 관계에 기반한다. 2. 바람직한 리더십 유형 필자는 상황적응론적 리더십이 현재 자신이 속한 중소기업 조직에 가장 적합한 리더십 유형이라고 판단하였다. 상황적응론적 리더십은 상황적 요인을 중시하며, 안정된 상황에서는 기계적이고 폐쇄적인 ...2025.05.13
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카리스마적 리더십 이론(카리스마 리더십)2025.01.151. 카리스마적 리더십 이론 베버(Weber, 1947)의 관료제이론은 전통적 권위나 카리스마적 권위가 아닌 합법적-합리적 권위에 기반을 둔 리더십을 강조했다. 관료적 리더십은 합리적인 규칙과 절차에 따라 관료제가 형성되고 위계적 명령은 합리적 수단을 통해 이루어져야 한다는 점을 강조한다. 지도자는 선거, 임명, 승진 등의 합법적 수단을 통해 우월성을 성취해야 한다. 그러나 최근 리더의 카리스마적 권위를 중시하는 카리스마적 리더십이론이 주목을 받고 있다. 카리스마적 권위는 개인의 능력에 대한 특별하고 예외적인 승인, 영웅주의, 개인...2025.01.15
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조직 내 바람직한 리더십 유형과 사례2025.01.041. 리더십의 개념 리더십은 집단을 구성하는 개인들이 집단 전체의 목표를 지향하게 하고 그 목표 달성을 위해 행동하게 하는 역량을 의미한다. 우수한 리더십이 발현되면 개인들은 자신의 목표보다 집단의 목표를 우선시하게 되고, 리더의 영향력에 감화되어 지속적으로 목표 달성을 위해 노력하게 된다. 2. 바람직한 리더십 유형 현대적 리더십 이론에서 제시하는 바람직한 리더십 유형으로는 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 서번트 리더십이 있다. 변혁적 리더십은 부하들이 변화의 필요성을 스스로 느끼도록 하는 리더십이며, 카리스마적 리더십은 리더...2025.01.04
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여러 리더십의 유형 중 카리스마적 리더십에 관한 고찰2025.04.271. 카리스마적 리더십의 정의 및 특성 카리스마적 리더십은 리더가 보유 중인 부하들이 비범하다고 판단 가능한 역량을 조직구성원들에게 보이며, 이를 통하여 조직구성원들이 카리스마적 리더와 동일시하는 심리기제를 활용 하여금, 조직에 많은 영향력을 미치는 리더십이다. 카리스마적 리더십의 특성은 리더의 통찰력을 기반으로 한 비전 제시, 뛰어난 수사학적 능력, 높은 신뢰 형성, 리더십의 개인화 성향, 조직구성원의 리더 동일시와 능동적 복종, 정서적 몰입, 위기상황에서의 효과성 등이 있다. 2. 카리스마적 리더십의 장단점 카리스마적 리더십의 ...2025.04.27
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주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오2025.05.041. 카리스마적 리더십 성공사례 분석 성공사례에서 친구의 리더십은 카리스마적 리더십이라고 분석할 수 있었다. 카리스마는 보통의 사람과 다른 초자연적인 힘이나 자질을 말하는데 아무나 가질 수 없는 능력과도 같다. 그러한 카리스마를 가진 사람이 리더가 되고는 하는데, 친구의 경우 먼저 조직원들을 안심시키며 무사히 마친다는 쉽고도 명쾌한 비전을 제시하며 쉽게 설명했다. 자신의 시간을 기꺼이 투자하며 개인적 위험을 감수했고 자기희생의 모습을 보였다. 역할에 어려움을 느끼는 친구에게 민감하게 반응하며 즉시 대처를 했고, 조직원들의 욕구와 감...2025.05.04
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