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첫인상이 중요한 이유를 설명하시오2025.01.211. 첫인상의 개념 및 특성 첫인상이란 개인과 개인이 처음 대면하는 극히 짧은 시간 동안 그 사람에 대한 평가 및 결론을 내리는 것을 의미하며 처음 보는 사람에 대해 갖게 되는 최초의 이미지이자 타인에게 자신을 개방하는 최초의 단계로 정의할 수 있습니다. 첫인상은 사회조직 속에서 개인 또는 사회적 상호작용에 중요한 역할을 하며, 한 번 형성된 첫인상을 변화시키려면 적게는 7시간부터 많게는 40시간을 노력해야만 이를 회복시킬 수 있습니다. 2. 첫인상의 중요성 첫인상이 중요한 이유는 초두효과와 후광효과 때문입니다. 초두효과는 먼저 받...2025.01.21
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최적의 인재 확보를 위해 합리적 선발 도구로 최근 AI를 활용한 면접과 역량평가를 도입하는 기업이2025.01.211. 인공지능 면접 인공지능 면접은 인공지능인 AI가 먼저 질문해 지원자가 화상과 카메라를 바라보며 답변하는 면접 방식으로, 국내에는 SK, 롯데, CJ 등 인공지능 자기소개서 분석 툴을 활용한 사례가 있다. AI 면접을 통해 시간 및 노동력 투입 감소로 채용 비용이 감소한다는 장점이 있지만, 인공지능이 사람의 감정을 정확히 분류하지 못하고 언어 및 비언어적 표현을 모두 감안하기 어려워 면접자에게 더 큰 부담을 줄 수 있다는 단점도 있다. 2. 인공지능 면접 사례 AI 면접자들 사례를 살펴보면 긍정적인 시각과 부정적인 시각이 혼재한...2025.01.21
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온라인 모집의 한계와 극복 방안2025.01.141. 인적자원관리 인적자원관리에서 모집은 조직이 적절한 인재를 확보하고, 인재의 역량과 조직의 요구를 일치시키는 과정입니다. 모집은 조직의 인적자원을 충족시키기 위해 필수적이며, 시대의 변화 및 조직의 선호에 따라 다양한 방법을 채택하고 있습니다. 내부 모집과 외부 모집은 각각의 장단점이 있어 상황에 맞는 적절한 방식을 선택해야 합니다. 2. 온라인 모집 온라인 모집은 비용 면에서 효과적이며 다수의 사람들에게 정보를 전달할 수 있다는 장점이 있지만, 적합한 인재를 찾기 어려울 수 있고 정보의 과부하, 지역 제한 등의 한계점도 있습니...2025.01.14
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EU법과 관련된 법/경제 전망/정치 중에서 하나 선정하여 그에 대한 주제2025.01.141. 채용과 해고 EU 지침들은 채용과 직업훈련, 승진, 근로조건에서 해고에 이르기까지의 노동 전반 분야에 대하여 조건 없는 남녀평등을 실현하기 위해 노력하고 있다. 그러나 한국의 남녀고용평등법은 대부분 사업주에게 책임을 전가시키는 부분이 많고, 국가가 직접적으로 남녀평등을 실현시키고자 하는 명시적인 규정이 부족하다. 또한 임신, 결혼 유무와 관련한 차별 금지 규정도 EU 지침만큼 직접적이지 않다. 2. 동일노동 동일임금 EU 조약은 동일노동 또는 동일가치노동에 대한 남녀 노동자 간 동일임금 원칙을 명시하고 있다. 이에 따라 직종의...2025.01.14
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우수인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 [인적자원관리 A+]2025.01.111. 인적자원의 정의 인적자원이란 인간을 자원 관점에서 파악하는 개념으로 물적 자원, 재무적 자원, 정보자원 등과 더불어 기업 구성에 필수적인 경영자원 중 하나이다. 인적자원은 능동성, 존엄성, 개발성, 소진성이라는 특징을 갖는다. 2. 인적자원 확보 인적자원을 확보하는 방법으로는 채용관리, 모집관리, 선발관리 등이 있다. 채용관리는 기업이 요구하는 양질의 인적자원을 산정하고 필요시기에 적절히 모집과 선발하여 기업 내부로 배치하는 일련의 관리 활동을 의미한다. 모집관리는 회사가 요구하는 인력 채용 계획을 외부에 홍보하여 입사 희망자...2025.01.11
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에듀윌 학점은행제_인적자원관리2025.01.211. 면접의 목적 면접의 목적은 조직이 필요로 하는 인재를 식별하고, 후보자가 직무에 적합한지 평가하는 데 있습니다. 면접은 지원자의 능력, 경험, 성격, 문화적 적합성을 평가할 수 있는 중요한 도구입니다. 또한, 지원자는 면접을 통해 회사의 문화와 직무에 대한 이해를 높이고, 자신의 목표와 회사가 제공하는 기회가 일치하는지 확인할 수 있습니다. 2. 면접의 중요성 면접을 통해 이력서나 서류에서 드러나지 않는 후보자의 실제 역량과 적합성을 평가할 수 있습니다. 지원자가 조직의 문화와 가치에 얼마나 잘 맞는지 판단할 수 있습니다. 면...2025.01.21
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최근 AI를 활용한 면접과 역량평가를 도입하는 기업2025.01.211. 인공지능 면접 인공지능 면접은 뇌 신경 과학 기반의 인공지능이 면접관이 되어 응시자를 평가하는 면접으로, 방대한 양의 빅데이터와 패턴, 자료 등을 학습한 인공지능이 응시자의 얼굴이나 안면 색상 변화, 감정 표정 등을 종합적으로 분석하여 평가를 진행한다. 또한 음성인식 기술을 적용해서 사람마다 각기 다른 고유한 목소리의 높낮이나 동일한 어휘 사용 횟수, 음색 등을 검토한다. 현재 우리나라에서는 기업들마다 인공지능 면접을 적용하는 정도가 각기 다르며, 일반적으로 자기소개, 성격 상의 장단점, 지원 동기 등의 기본적인 질문과 인성 ...2025.01.21
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인적자원관리_직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법을 구체적으로 설명하시오.2025.01.221. 직무분석의 목적 직무분석의 주요 목적은 적합한 인재 채용, 교육 및 개발 프로그램 설계, 성과 평가와 보상 시스템 구축, 조직 구조와 직무 관계 설정, 법적 준수와 공정성 확보 등이다. 직무분석을 통해 각 직무에서 요구되는 지식, 기술, 능력, 경험 등을 명확히 규정할 수 있으며, 이를 바탕으로 인적자원관리의 다양한 기능을 효과적으로 수행할 수 있다. 2. 직무설계 시 직무분석의 활용방법 직무설계는 직무분석의 결과를 바탕으로 직무를 재구성하고 개선하는 과정이다. 직무설계 방법에는 직무 확대, 직무 충실화, 직무 순환, 직무 단...2025.01.22
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HR분야에 인공지능이 도입된 사례 소개 및 영향 분석 (슈피겐코리아)2025.01.221. HR분야에서 AI 도입 현황 HR 분야에서 AI 기술의 발전과 도입이 가속화되고 있다. 2024년은 AI의 해라고 할 수 있으며, AI가 HR의 가장 중요한 트렌드로 부상했다. AI 기술을 신속하고 효과적으로 도입하고 운영할 수 있는 것이 HR과 기업의 경쟁력을 좌우하는 중요한 요인이 되었다. 2. 슈피겐코리아의 HR 분야 AI 도입 사례 슈피겐코리아는 HR 분야에서 AI 기술을 다음과 같이 도입하고 있다. 1) AI 기반 성과관리시스템 구축: 성과피드백, 동료평가 데이터를 활용하여 구성원의 역량을 평가하고 교육과정을 추천한다...2025.01.22
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4차 산업혁명 시대의 인적자원 관리: 부족과 과잉 대책2025.01.221. 인적자원 부족 대책 창의적인 채용 방법을 사용하여 해외에서 우수한 인재를 발굴하고, 지역적 인재의 폭을 넓힐 수 있다. 또한 직원들에게 금전적 및 비금전적 보상을 제공하여 인재를 장기적으로 유지할 수 있다. 2. 인적자원 과잉 대책 채용억제, 배치전환 등의 방법으로 과잉인력 문제를 해결할 수 있다. 또한 임금피크제 도입, 고령 직원의 파트타임 근무 제안 등을 통해 조기퇴직과 다운사이징의 부정적 영향을 최소화할 수 있다. 3. 4차 산업혁명과 인적자원 관리 4차 산업혁명으로 인한 기술 변화에 직원들이 적응할 수 있도록 교육과 훈...2025.01.22
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