총 35개
-
우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.05.021. 인적자원의 정의 인적 자원은 직원과 계약자를 포함하여 조직이나 회사에서 일하는 사람들을 말한다. 여기에는 채용 및 채용에서부터 교육 및 개발, 성과 관리, 보상 및 혜택, 직원 관계에 이르기까지 인력 관리 및 개발의 모든 측면이 포함된다. 인적 자원은 조직의 문화, 가치 및 전체적인 성공을 형성하는 데 중요한 역할을 하기 때문에 조직의 중요한 구성 요소라 할 수 있다. 2. 인적자원의 확보 인적 자원을 확보하는 것은 모든 조직의 중요한 기능이다. 인사(HR) 전문가는 조직의 인력 채용, 선발, 훈련 및 개발을 관리하는 책임이 ...2025.05.02
-
기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재 탐색 및 선발 방안2025.05.081. 우수 인재 선발 기준 기업체마다 우수 인재에 대한 기준이 다를 수 있지만, 가장 중요한 것은 직무능력을 갖춘 인재를 선발하는 것이다. 이를 위해서는 먼저 회사가 필요로 하는 직무를 명확히 하고, 그에 적합한 인재를 선발해야 한다. 2. 직무능력 평가 직무능력이 검증된 후에는 성실성, 책임감 등의 행동능력과 돌발적인 상황에 대한 대처능력 등을 평가해야 한다. 이를 통해 다각적인 평가를 할 수 있다. 3. 관계중심적 평가 마지막으로 팀워크와 커뮤니케이션 능력을 평가하는 관계중심적 평가를 실시한다. 이는 직무능력과 행동능력을 바탕으...2025.05.08
-
인사선발관리 중 모집관리 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.281. 인사선발관리 인사 선발은 지원자들 중에서 누구를 뽑고 누구를 떨어뜨릴지를 결정하는 과정이다. 이를 통해 선발된 종업원들의 질을 결정한다. 요약하자면 조직에서 필요한 인재를 채용하기 위해서 체계적이고 전략적인 방법을 사용하는 과정이다. 조직의 목표와 전략에 부합한 인재를 찾아 선발하는데 중점을 두고 있으며, 이를 통해서 조직의 경쟁력을 강화하고 성과를 극대화하려는 목적을 갖추고 있다. 2. 모집관리 조직이 필요로 하는 인력을 외부에서 찾아내 유능한 인재를 선발해서 채용하는 모든 과정이다. 여기에는 인력 수요 예측, 채용 계획 수...2025.01.28
-
성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.181. 네이버의 모집 및 선발 전략 네이버는 한국의 대표적인 IT 기업으로, 뛰어난 인재를 유치하기 위한 독특한 채용 프로세스를 가지고 있다. 네이버의 채용 프로세스는 서류 심사, 실무능력 검증, 인적성 검사와 면접의 3단계로 이루어져 있다. 네이버는 기술력을 중시하는 채용 전략을 펼쳐왔으며, 이를 위해 프로젝트 기반의 채용, 인턴십 프로그램, 자격증 및 포트폴리오 중시 등의 방법을 활용하고 있다. 2. 네이버 사례 분석 및 시사점 네이버의 채용 전략은 기술력과 창의성을 중시하는 점에서 독특하며, 이로 인해 기업이 IT 업계에서 경쟁...2025.01.18
-
전문 한식당 총지배인 채용 전략2025.04.291. 조직심리학 조직심리학은 인간의 행동을 분석하고 정신을 과학적으로 연구하는 인간중심의 학문입니다. 조직심리학은 조직 내 주요 자원인 인적자원을 연구함으로써 근로자 개인의 만족도와 경영자의 이익 극대화의 조화를 목적으로 합니다. 또한 조직에 적합한 인적자원을 선발하고 채용하는 방법을 연구하는데, 이를 위해 다양한 선발도구를 사용할 수 있습니다. 2. 채용전략 식당 운영을 위한 총지배인 선발 시 경영학 전문학사 이상의 학력과 규모 있는 식당에서의 매니저 경험이 있는 지원자를 우선으로 선발하고자 합니다. 또한 비구조화된 면접을 통해 ...2025.04.29
-
한식당 총지배인 채용 전략2025.04.271. 한식당 총지배인 채용 전략 큰 규모의 전문 한식당을 운영할 총지배인을 선발하기 위한 채용 전략과 그 근거를 제시하고, 이를 바탕으로 실제 채용공고문을 작성하였습니다. 주요 내용으로는 직무와 자격 요건 명확화, 보수 및 혜택 안내, 경영철학과 가치관 공유, 다양한 면접 방식 활용 등입니다. 1. 한식당 총지배인 채용 전략 한식당 총지배인 채용 전략은 매우 중요한 문제입니다. 총지배인은 한식당의 전반적인 운영을 책임지는 핵심 인력이기 때문에 적절한 인재를 선발하는 것이 매우 중요합니다. 채용 전략에는 다음과 같은 요소들이 고려되어...2025.04.27
-
채용 과정과 전략적 인력 관리2025.01.241. 채용의 전제와 과정 채용은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 선별하고 확보하는 과정이다. 이 과정은 단순한 인력 충원을 넘어 조직의 미래를 좌우할 수 있는 중요한 의사결정 과정이다. 채용의 핵심 전제 중 하나는 조직의 필요성에 대한 정확한 이해다. 이는 현재의 인력 구조와 미래의 인력 수요를 정확히 파악하는 것에서 시작된다. 또 다른 중요한 전제는 철저한 직무 분석이다. 채용 과정에서 공정성 확보와 법적 준수 역시 간과할 수 없는 전제 조건이다. 채용의 일반적인 과정은 인력 수요 파악, 모집 계획 수립, 지원자 모집, 서...2025.01.24
-
우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.01.201. 인적자원관리 인적자원관리는 유능한 인재를 조직에 유치하여 인간적 가치를 존중하면서 능력발전을 계속적으로 도모하고 높은 근무의욕을 유지시켜 조직의 목적을 달성하려는 수단적 활동이다. 이를 위해 직무분석, 직무평가, 직무설계, 채용, 교육훈련, 경력개발, 성과평가, 보상관리 등의 다양한 전략이 필요하다. 2. 우수 인적자원 확보 전략 기업은 공채에서 수시채용으로 전환, 기존 직원의 리스킬링·업스킬링 지원, 직원경험 관리 및 지식 공유 문화 강화, 다양한 복지제도와 특혜 제공 등 다양한 전략을 통해 우수 인력 확보에 힘쓰고 있다. ...2025.01.20
-
성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.271. 기업 내 인재 발굴의 중요성 인재 확보는 기업 경영에서 매우 중요한 부분이며, 특히 급변하는 환경 속에서 유연하게 대처할 수 있는 인재가 더욱 필요하다. 따라서 어떤 사람이 인재이며, 조직에 맞는 적합한 인재는 어떤 사람인지를 명확히 하고, 이에 따른 구체적인 인재 선발 방안을 확립하는 것이 필요하다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발의 중요성 기업의 비전과 문화에 맞는 인재를 유치하고, 그들의 역량과 경험을 고려하여 조직의 목표 달성에 기여할 수 있도록 하는 것이 중요하다. 또한 다양한 배경과 관점을 가진 인재를 모집하여 창의...2025.01.27
-
대규모 한식당 총지배인 채용2025.04.301. 총지배인 채용 전략 대규모 한식당을 운영하는 사장으로서 총지배인을 채용하기 위한 전략을 수립하고자 한다. 총지배인에게 필요한 7가지 주요 역량을 제시하였으며, 이를 바탕으로 체계적인 채용 프로세스를 구축하고자 한다. 1차 서류전형, 2차 면접전형, 3차 임원면접 등 단계별 평가를 통해 최적의 인재를 선발하고자 한다. 2. 한식당 총지배인의 역할 대규모 한식당을 운영하는 사장의 입장에서 총지배인의 역할이 매우 중요하다고 판단한다. 총지배인은 고객 서비스 관리, 메뉴 기획, 직원 배치, 고객 불편사항 처리, 업종에 대한 열정과 리...2025.04.30
3 / 4
