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리더십 이론과 개인의 리더십 경험2025.01.031. 리더십 이론 리더십 이론에는 특성 이론, 상황 이론, 행동 이론, 육성 이론, 변혁 추구의 이론 등이 있다. 특성 이론은 리더의 개성과 특성에 따른 리더십을, 상황 이론은 상황에 맞춘 리더십을, 행동 이론은 리더의 행동을 중시하는 리더십을, 육성 이론은 구성원 모두가 리더십을 갖추어야 한다는 이론을, 변혁 추구의 이론은 리더가 구성원을 배려하고 독려해야 한다는 이론을 설명한다. 2. 개인의 리더십 경험 발표자는 참여형 리더십과 자율형 리더십을 발휘한 경험이 있다. 참여형 리더십의 경우, 중학교 밴드 동아리와 여행 모임에서 구성...2025.01.03
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이상적인 리더십 사례 제시2025.01.041. 리더십 유형 리더십은 지시형, 참여형, 자유형 등 다양한 유형이 존재합니다. 지시형 리더십은 명령과 통제를 강조하며, 참여형 리더십은 구성원의 의견을 수렴하고 참여를 장려합니다. 자유형 리더십은 구성원에게 의사결정권을 위임하는 방식입니다. 각 유형은 장단점이 있으며, 조직의 상황에 따라 적절한 리더십 스타일이 달라질 수 있습니다. 2. 이상적 리더십 최근 이상적인 리더십으로 주목받는 것은 서번트 리더십입니다. 서번트 리더십은 리더가 구성원을 섬기며 지원하는 방식으로, 구성원의 자율성과 창의성을 높이고 협력을 이끌어냅니다. 서번...2025.01.04
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[A+리더십]과제-자신의 경험 중에서 허쉬와 블랜챠드의 상황적합이론에 맞는 사례(상황, 리더스타일, 부하성숙도)를 들고 시사점을 기록하세요.2025.01.201. 상황적합이론 허쉬와 블랜차드의 상황적합이론(Situational Leadership Theory)은 리더십의 효과가 리더의 행동과 부하의 성숙도에 따라 달라진다고 주장하는 이론입니다. 이 이론은 리더십 스타일을 부하의 성숙도에 따라 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 네 가지로 분류합니다. 상황적합이론은 구성원들의 성숙수준에 따라 유연하게 다루어야 한다는 원칙을 제시하며, 부하 유형에 따라 다른 리더십 행동을 보여줌으로써 리더는 상황에 적응하는 것에만 국한하는 것이 아니라 구성원들의 능력을 개발하고 자신감을 부여해줌으로써 성숙도...2025.01.20
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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오2025.01.211. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 상황적 리더십 이론의 효과성을 설명하기 위해서 리더행동을 과업지향성과 관계지향성으로 구분해 각각의 특성을 부하직원의 성숙도에 따라 조사했고 이론의 중심적 규칙이 부하직원의 성숙도가 증가하거나 시간이 지날수록 효과적인 리더의 행동에 과업지향성과 관계지향성이 감소한다는 내용이다. 2. 4가지 특징 상황변수로서의 부하의 유형을 구분하는 것에 있어 변수가 부하의 성숙도를 뜻해 두 범주로 나뉠 수 있다. 첫 번째는 직무성숙도로 직무경험과 직무지식, 직무요구의 이해도 등...2025.01.21
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