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포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델을 활용한 네이버와 교보문고 분석2025.05.161. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델 포터 교수가 제시한 5가지 경쟁세력 모델은 본원적 경쟁 세력, 잠재적 진입 세력, 대체 가능한 경쟁 세력, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력으로 구성됩니다. 이 모델은 기업 간 또는 산업 내에서의 경쟁 관계를 파악하는 데 활용됩니다. 2. 네이버의 경쟁세력 분석 네이버는 국내 최대 검색 포털 사이트로서 인터넷 시장에서의 지배력을 바탕으로 다양한 사업 분야로 진출하고 있습니다. 특히 모바일 메신저 '라인'을 통해 해외시장 개척에도 적극 나서고 있습니다. 반면 오프라인 서점 업계에서는 온라인 서점과의 ...2025.05.16
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OTT 시장 환경 속에서 새로운 OTT 서비스 론칭을 위한 사업계획서2025.04.261. OTT 서비스 사업 계획 현재 OTT 시장 환경 속에서 새로운 OTT 서비스 'Bcreative'를 론칭하기 위한 사업계획서를 작성했습니다. 사업 목표는 방송 3사와 주요 플랫폼 기업을 통합하는 OTT 서비스를 설립하는 것입니다. 사업 개요에는 방송 3사의 주주화, 판권 및 광고 매입 거래 활성화, 플랫폼 업체와의 MOU 체결 등의 전략이 포함되어 있습니다. 시장 세분화는 기존의 연령/성별/국내/해외 등을 기준으로 하며, 초기 타겟은 2030세대로 설정했습니다. 성장 전략으로는 컨텐츠 투자 확대, 오리지널 콘텐츠 경쟁력 강화,...2025.04.26
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중소기업 신제품 마케팅을 위한 차별화 전략 고찰2025.01.141. 차별화 전략의 개념 차별화 전략은 기업이 제품이나 서비스를 시장 내 경쟁자와 구별되게 만드는 고유한 속성을 개발하고 강조하는 마케팅 전략입니다. 해당 전략의 핵심은 소비자에게 명확한 차별점을 인식시켜 해당 제품이나 서비스를 선호하도록 만드는 데 있습니다. 2. 차별화 전략의 장점 차별화 전략으로 기업은 경쟁 시장에서 두드러진 위치를 확보할 수 있으며, 소비자 인식에서 경쟁 제품과의 명확한 차이를 설정하고, 브랜드 충성도를 높이며, 모방하기 어려운 경쟁력을 만들어 시장 진입장벽을 구축할 수 있습니다. 3. 차별화 전략의 사례 분...2025.01.14
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쿠팡 - 소셜커머스 업계 선두주자2025.01.141. 쿠팡 소개 쿠팡은 2010년 8월에 출범한 대표적인 소셜커머스 기업으로, 2014년 기준 매출, 판매, 적자 모든 부문에서 소셜커머스 업계 1위를 차지하고 있다. 1,370만 명의 회원을 보유하고 있으며, 2012년 '소비자가 뽑은 참 좋은 브랜드 대상'에서 1위를 차지했다. 2. 쿠팡의 모바일 이용자 수 2014년 기준 쿠팡의 모바일 이용자 수는 800만 명으로, 위메프 580만 명, 티몬 500만 명 등 다른 소셜커머스 업체들에 비해 압도적으로 많다. 3. 쿠팡의 상품 구매 과정 PC에서는 키워드 검색, 옵션 선택, 장바구...2025.01.14
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마이클 포터(Michael Porter)의 가치사슬 모형(Value Chain Model)2025.01.291. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시한 개념으로, 기업이 제품이나 서비스를 생산하고 제공하는 전 과정에서 발생하는 다양한 활동들을 체계적으로 분류하여 분석하는 틀이다. 이 모형은 기업 내부의 활동을 주활동과 지원활동의 두 가지 주요 범주로 나누어 각각의 활동이 어떻게 가치를 창출하는지를 설명한다. 2. 주활동의 구성 요소 주활동은 내부 물류, 운영, 외부 물류, 마케팅 및 판매, 서비스의 다섯 가지 활동으로 구성된다. 이러한 활동들은 기업이 제품이나 서비스를 실제로 생산하고 판매하는 데 직접적으...2025.01.29
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기업의 총수입을 결정하는 요인과 가격 조정 전략2025.04.261. 가격 탄력성 가격이 변화할 때 수요량이 얼마나 변화하는지 측정한 것을 가격 탄력성이라고 한다. 가격 변화에 따른 수요량 변화가 크면 탄력적이고, 변화가 크지 않으면 비탄력적이다. 가격 탄력성은 대체재의 유무에 따라 달라지며, 시간이 지날수록 대체재 출현 가능성이 커져 탄력성이 커진다. 2. 기업의 총수입 기업의 총수입은 수요량과 가격을 곱한 값이다. 가격 탄력성이 높으면 가격 인상 시 수요량 감소로 총수입이 감소하지만, 가격 탄력성이 낮으면 가격 인상으로 총수입을 늘릴 수 있다. 따라서 기업은 가격 탄력성을 고려하여 가격 조정...2025.04.26
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다.2025.05.121. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사, 경쟁 업체보다 더 저렴한 원가를 기반으로 경쟁을 하는 것이다. 이 전략을 사용하는 기업은 품질이 같은 제품을 경쟁사보다 더 낮은 비용으로 생산해 더 많이 파는 것으로 매출의 극대화를 노리며 그렇기 때문에 같은 산업군 내에서 가장 낮은 원가를 내기 위해 노력하게 된다. 정보기술을 활용하여 ERP, MRP, CAD 등을 통해 원가를 절감하고 생산성을 높일 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 가격보다 브랜드에 대한 충성도, 디자인, 성능과 기능 등으로 차별화를 하여 경쟁 우위를 차지...2025.05.12
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경영정보시스템_현재의 기업의 경영정보시스템은 4차산업혁명은 빅데이터(Bigdata), Cloud, AI(인공지능)이 결합된 Hybrid형태로 발전되고, IT기술이 발전함에 따라 경영정보시스템의 의사결정도 빠르게 변화하고 있습니다.2025.05.121. CRM에 어떻게 이용 또는 활용 본인이 소개할 회사는 D2C, 퍼스트파티 데이터, 마테크(Marketing Tech)의 발달로 마케팅 자동화 솔루션 필요성에 대응할 수 있는 회사인 '빅인'회사이다. 이는 CRM 마케팅 솔루션 회사이다. 자체 딥러닝 기술과 빅데이터 분석 기술을 토대로 해서 고객의 데이터 수집을 하고, 학습, 분류부터 맞춤형 마케팅 캠페인도 하며, 이는 이커머스에 최적화가 된 서비스를 자동으로 한다. 2. CRM를 활용한 AI(인공지능) 인공지능이란, 기계가 경험을 통해서 학습을 하고, 새로운 입력 내용에 따라서...2025.05.12
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반려동물 수제 간식 사업의 블루오션 전략2025.05.131. 블루오션 전략 블루오션 전략은 기존의 레드오션에서 벗어나 가치혁신을 통해 고객에게 새롭고 매력적인 가치를 제공함으로써 경쟁 없이 성장할 수 있는 신규 시장을 창출하는 경영전략이다. 반려동물 수제 간식 사업은 기존의 공산품 간식 시장에서 차별화된 유기농 재료와 정성스러운 제조 방식을 통해 새로운 시장을 개척하였다. 2. 반려동물 수제 간식 사업의 차별화 전략 반려동물 수제 간식 사업은 공산품 간식과의 차별화를 통해 성공을 거두었다. 유기농 재료와 수작업 제조 방식으로 반려동물의 건강을 강조하였고, 이를 통해 반려동물을 가족처럼 ...2025.05.13
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성공한 브랜드의 통합마케팅 전략에 대하여 논하세요2025.05.091. 통합마케팅 통합마케팅은 모든 마케팅활동이 일관된 이미지를 전달하기 위해 포괄적으로 통합되고, 단편적인 시각에서 벗어나 유통, 관리, 영업 등의 각 분야를 통합하여 진행하는 마케팅 전략을 말한다. 통합 마케팅 커뮤니케이션은 기업의 메시지를 전달하기 위해서 단지 한 가지 이상의 수단을 사용하는 것이 아니라 그 이상의 것을 의미하며, 마케팅 커뮤니케이션 전략에 대한 하나의 접근방식이다. 2. 통합 마케팅 커뮤니케이션 통합 마케팅 커뮤니케이션은 마케터와 고객과의 쌍방향 커뮤니케이션을 기초로 하며, 소비자와 그들의 구매행동에 대해 수년...2025.05.09