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건국대학교 미래지식교육원의 경쟁전략 분석2025.01.031. 비용우위 전략 미래지식교육원은 대학이 제공하는 인프라와 자원을 활용하여 운영비용을 절감하고, 이를 통해 학습자에게 저렴한 수강료를 제공하는 비용우위 전략을 추구하고 있다. 이를 통해 경쟁이 치열한 평생교육 시장에서 교육원의 경쟁력을 높이고 있다. 2. 집중화 전략 미래지식교육원은 특정 분야, 예를 들어 디지털 기술, 지속가능한 발전, 글로벌 문화교류 등에 집중하여 전문화된 교육 프로그램을 제공함으로써 해당 분야에서의 전문성을 강화하는 집중화 전략을 추구하고 있다. 이를 통해 교육원의 브랜드 이미지와 평판을 높이고 있다. 3. ...2025.01.03
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기본의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화, 전략으로 나눌 수 있다2025.05.151. 비용최소화 전략 비용 최소화의 전략은 목표하는 경쟁기업보다 더 낮은 원가를 형성하여 경쟁사의 기업을 능가하는 것이며, 원가를 낮추기 위한 기능별 정책을 동원하여 산업내의 원가에서 우위를 달성하는 것이다. 이마트의 '노 브랜드' 출시가 대표적인 비용최소화 전략의 사례이다. 2. 차별화 전략 차별화전략은 기업이 제공하는 제품이나 서비스를 경쟁 기업들과 차별화함으로써 산업전반에 걸쳐 그 기업만이 가지고 있는 차별적인 요소로 인해 전략우위에 있는 것을 뜻한다. 무료배송 서비스, 유튜브 프리미엄 등이 대표적인 차별화 전략의 사례이다. ...2025.05.15
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기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.181. 비용최소화 전략 비용최소화 전략은 경쟁사의 제품과 품질이 유사한 경우, 가격을 낮추어 소비자들이 선택하도록 하는 전략이다. 최근에는 운영 및 관리 부문의 비효율적이거나 불필요한 지출을 감지하고 제거하는 방법으로 원가를 낮추는 전략을 선택한다. 이 전략을 실행하기 위해 경영 정보를 활용하여 문제 부문을 확인하고 개선안을 제안할 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 고객이 경쟁사보다 더 비싼 가격을 지불하더라도 우리 브랜드를 선택해야 하는 이유와 우리 기업을 독특하게 위치시키는 전략이다. 정보 기술을 활용하여 자동화된 설문 ...2025.01.18
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.01.211. 기업의 비용최소화 전략 기업은 기본적으로 수익을 창출하는 것이 목적이므로 비용을 최소화하는 것이 중요하다. 비용 최소화 전략의 원천은 산업 구조, 독점적인 기술 확보, 규모의 경제 실현, 차별화된 원자재 확보 등 다양한 방법론이 존재한다. 정보기술은 자재요구계획(MRP) 시스템, 문서이미징 시스템, 빅데이터 기반 수요 예측 등을 통해 비용 최소화에 활용될 수 있다. 2. 기업의 차별화 전략 차별화 전략은 고객이 중요하다고 여기는 속성을 파악하여 그러한 요구에 부합하도록 기업이 자체적으로 포지셔닝하는 것을 의미한다. 정보기술은 ...2025.01.21
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기업의 본원적 전략 (비용 최소화, 차별화, 집중화) 에 대한 사례 및 전략에 활용되는 정보기술2025.04.281. 기업의 비용최소화 전략 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 비용을 최소화하는 전략을 사용한다. 이를 위해 생산 공정 개선, 유통 구조 효율화 등을 통해 원가를 낮추고자 한다. 제약 회사의 사례에서 볼 수 있듯이, 시밀러 의약품 개발 시 저렴한 Cell 사용, 배양 및 정제 공정 최적화 등으로 생산 단가를 낮추는 전략을 사용한다. 2. 기업의 차별화 전략 비용 최소화만으로는 경쟁 우위를 확보하기 어려우므로, 기업들은 차별화 전략을 병행한다. 빽다방의 경우 디자인, 브랜드 이미지 등으로 차별화하여 소비자를 확보하였고, 애플은 고급스러...2025.04.28
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기업의 본원적 전략: 비용 최소화, 차별화, 집중화2025.04.291. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 기업이 경제적 목표를 달성하고 학습과 경험을 통해 원가를 절감하여 경쟁 요인을 최소화하고 평균 이상의 수익을 거두는 전략이다. 발표자의 경험으로는 비슷한 제품 중 가장 저렴한 제품을 구매한 사례가 있다. 이를 통해 원가를 낮추면 합리적인 소비자들에게 인기를 끌 수 있다는 것을 알 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 제품 및 서비스를 타사와 차별화된 존재로 인식시켜 경쟁에서 방어막을 구축하는 전략이다. 발표자의 경험으로는 대학 축제 때 주점에서 메뉴와 데코레이션을 차별화하고 음식 모형...2025.04.29
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.05.031. 기업의 본원적 전략 기업의 본원적 전략(Generic strategy)이란 경영학자 마이클 포터(M.Porter)가 제시한 개념이다. 기업이 시장에서 존속하며 지속적으로 매출(Revenue)과 수익(Profit)을 만들기 위해서는 다른 경쟁자들에 대비하여 경쟁 우위(Competitive advantage)를 획득해야 한다. 이러한 경쟁 우위는 기업이 다른 경쟁자들에 비해 낮은 원가를 경험하기 때문일 수도 있고, 또 기업이 다른 경쟁자들과 확연히 구분되는 특성의 제품이나 서비스를 제공하기 때문일 수도 있다. 2. 비용 최소화 전...2025.05.03
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기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다2025.01.201. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 자사와 경쟁 관계에 있는 제품과 비교하여 제품이나 품질이 비슷할 때 사용할 수 있는 전략이다. 이를 위해서는 원가 절감, 유통 비용 절감, 생산 시설 및 관리 재정비, 원료 구매비 절감 등이 선행되어야 한다. 하지만 경쟁사가 더 저렴한 가격을 제공할 경우 가격 경쟁에서 밀릴 수 있다는 단점이 있다. 편의점이나 대형 할인점의 PB 상품에서 이러한 비용 최소화 전략을 찾아볼 수 있다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 제품, 서비스, 광고 등에서 차별점을 만들어 소비자의 구매 욕구를 자극하는 것...2025.01.20
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기업의 본원적 전략: 비용최소화, 차별화, 집중화2025.01.041. 비용최소화 전략 비용최소화 전략을 추구하는 기업은 시장 세분화를 무시하고 평균적인 고객을 목표로 하며, 경쟁업체보다 낮은 가격을 제공한다. 정보기술을 활용하여 마케팅 비용을 최소화할 수 있는데, QR 코드 활용이 대표적인 사례이다. QR 코드를 통해 브랜드 인지도 향상, 사용자 획득 및 경험 개선, 리타겟팅 등이 가능하다. 2. 차별화 전략 차별화 전략을 추구하는 기업은 고객에게 프리미엄 가격을 요구하지만, 고객들은 차별화된 가치를 믿기 때문에 더 높은 가격을 지불한다. 삼성전자는 AI 기술을 활용한 친환경 세탁기 출시로 차별...2025.01.04
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사업부 수준의 전략 'Poter의 본원적 전략'에 대해 서술2025.01.051. 포터의 본원적 전략 포터가 주창한 기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 마이클 포터는 이에 대해 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 강조하며 이는 전사적으로 상당한 시간과 노력을 기울여야지만 이러한 상황에서 벗어날 수 있음을 ...2025.01.05
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