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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 성공적인 조직원의 역량2025.05.071. 직무수행 준거 직무수행 준거는 직무를 성공적으로 수행하기 위해 필요한 핵심 요소들로, 지식, 기술, 태도로 분류됩니다. 지식은 직무를 수행하기 위한 정보와 이론적 지식이며, 기술은 실제적인 능력을 말합니다. 태도는 직무 수행에 필요한 마인드셋과 태도를 의미합니다. 이러한 요소들이 충분히 갖춰져 있어야 직무수행에 성공할 수 있습니다. 2. 성공적인 조직원의 역량 성공적인 조직원은 커뮤니케이션, 문제해결, 적응력 외에도 리더십, 협력과 팀워크, 창의성, 자기계발 역량 등 다양한 역량을 갖추고 있어야 합니다. 이러한 역량을 통해 조...2025.05.07
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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 조직원 역량2025.01.041. 직무수행 준거 직무수행 준거는 사람, 사물, 절차 또는 집단들을 평가할 때 사용하는 기준을 의미합니다. 준거에는 개념준거와 실제준거가 있으며, 이 두 가지가 적절하게 조화를 이루는 것이 가장 좋습니다. 하지만 실제준거를 좀 더 중시할 필요가 있습니다. 직무수행 평가를 통해 강점과 약점을 파악하고 피드백을 제공하며, 교육과 개발을 통해 종업원의 역량을 향상시킬 수 있습니다. 2. 조직원 역량 조직원 역량은 조직 내 종업원들에게 요구되는 바람직한 특성이나 자질을 의미합니다. 역량 모델링은 종업원들에게 요구되는 바람직한 속성들을 찾...2025.01.04
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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 개인의 역량2025.01.041. 산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거 산업심리학 연구에서 직무수행을 평가하는 주요 준거로는 생산량, 판매액, 근속기간/이직, 결근, 사고, 절도, 반생산적 작업행동, 정서노동, 적응행동/조직시민행동 등이 있다. 이 중에서 가장 중요하게 생각하는 것은 적응행동이다. 적응행동이 우수하면 성과도 우수하게 나타날 수 있으며 직무 수행에 있어 인재로 작용할 수 있기 때문이다. 2. 역량의 정의 및 내용 역량은 조직 환경 속에서 탁월하고 효과적으로 업무를 수행해 낼 수 있는 조직원의 행동 특성이나 효과적 수행자와 비효과적인 수행자를 분...2025.01.04
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평가 정보의 출처 및 그 특징을 기술하고 직무수행 준거를 바탕으로 평가정보를 구분하고 각 평가정보의 장단점 및 한계를 기술하시오2025.01.291. 평가 정보의 출처 및 그 특징 평가 정보는 상사, 동료, 부하직원, 자기평가, 외부 평가자 등 다양한 출처에서 제공된다. 각 출처는 고유한 특징과 장단점을 가지고 있으며, 평가 체계 설계 시 이를 종합적으로 고려해야 한다. 상사 평가는 조직 목표와의 연계성이 높지만 주관성이 개입될 수 있고, 동료 평가는 세부적인 업무 스타일을 파악할 수 있지만 감정적 요인이 개입될 수 있다. 부하직원 평가는 리더십 역량을 평가할 수 있지만 솔직한 피드백이 어려울 수 있으며, 자기평가는 자기 성찰의 기회를 제공하지만 과대/과소평가의 위험이 있다...2025.01.29
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