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사회복지조직이론 중 현대적 조직이론의 MBO와 TQM 및 사회복지조직에서의 한계점2025.01.111. 목표관리론(MBO) 목표관리(Management By Objectives, MBO)이론은 1950년대 중반 드러커(P. Drucker, 1954)가 만든 이론으로, 개인과 조직이 달성해야 할 목표를 먼저 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 세운 다음 실행에 옮기고 결과에 대한 평가를 함으로써 조직의 효율성을 증진시키고자 하는 이론입니다. 주요 요소로는 기대, 목표, 가정, 대안검토, 의사결정구조, 실행단계, 결과 등이 있습니다. 장점은 조직 목표 명확화, 구성원 의사결정 참여 확대, 단점은 상황 불확실성으로 인한 명확...2025.01.11
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정보시스템을 이용한 정보처리 과정에서 피드백(Feedback)이 무엇인지 설명하고, 피드백 활성화를 위해 기업조직은 무엇을 해야 하는가2025.01.141. 피드백의 개념과 역할 피드백은 정보시스템에서 발생한 결과를 평가하고 이를 다시 정보시스템으로 돌려보내는 과정이다. 정보시스템은 데이터의 수집, 처리, 저장, 분석 등 다양한 작업을 수행하는데, 이러한 작업의 결과물을 피드백이라는 형태로 받아들이고 이를 다시 시스템에 반영함으로써 시스템의 성능을 개선하고 문제를 해결할 수 있다. 피드백은 정보시스템에서의 핵심적인 요소로서, 시스템이 목표로 하는 결과를 달성하기 위해 필수적으로 반복되어야 하는 과정이다. 2. 피드백의 종류 피드백은 내부 피드백과 외부 피드백으로 구분된다. 내부 피...2025.01.14
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안전보건경영체계의 PDCA Cycle과 효과적인 운영을 위한 방안2025.01.131. 안전보건경영체계 안전보건경영체계는 근로자의 건강과 안전을 보장하고 사업장의 위험을 관리하기 위한 필수적인 프레임워크입니다. 이 체계의 핵심 구성 요소인 PDCA Cycle은 계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 조치(Action)의 네 단계로 구성되어 지속적인 개선과 효율적인 관리를 가능하게 합니다. 2. PDCA Cycle PDCA Cycle은 계획 단계에서 안전보건 목표와 달성 방안을 수립하고, 실행 단계에서 계획을 현장에 적용하며, 점검 단계에서 성과를 평가하고, 조치 단계에서 개선 활동을 실행하는 지속적인...2025.01.13
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품질경영의 성공사례와 실패사례2025.01.031. 품질경영의 의의 품질경영(quality management;QM)은 최고경영자의 품질방침 아래 고객을 만족시키는 모든 부문의 전사적 활동으로서 품질방침 및 품질계획(QP), 협의의 품질관리(QC), 품질보증(QA), 품질개선(QI)을 포함하는 광의의 품질관리를 의미한다. 품질은 가치, 표준에 대한 적합성, 고객의 요구에 대한 일치, 사용에 대한 적합성, 결함회피, 고객의 기대를 충족시키거나 능가하는 것 등으로 정의되며 매우 복잡하다. 품질경영은 기존의 품질관리나 품질경영보다 진일보한 확장된 개념으로서 경영의 품질수준이라는 포괄...2025.01.03
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통계적 기법적용지침(표준)2025.01.031. 통계적 기법 적용 이 규정은 당사의 생산공정을 평가, 분석하는 통계적 기법에 대해 적용한다. 공정분석을 통하여 공정의 안정성을 모니터링하고 지속적 개선을 통하여 공정의 산포를 줄이고 최종적으로 고객만족을 시키는 것이 목적이다. 변동, 우연 원인, 이상 원인, 관리 상태 등의 용어를 정의하고 있다. 품질관리팀장, 생산기술팀장, 생산팀장 등의 책임과 권한을 명시하고 있다. 필요성 파악, 통계적 기법의 적용, 활용 실태 평가, 초기 및 양산 공정능력 평가 등의 업무절차를 상세히 기술하고 있다. 1. 통계적 기법 적용 통계적 기법은 ...2025.01.03
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ISO 14001 요구사항 이해2025.01.031. 환경경영 동향 환경경영은 기업의 새로운 경영 패러다임으로 등장했습니다. 기업은 경제적 수익성뿐만 아니라 환경적 지속가능성을 포괄하는 경영전략을 도입해야 합니다. ISO 14001 환경경영시스템은 전직원의 참여를 통해 사전에 환경문제를 관리하는 시스템적 접근방법입니다. 기업은 ISO 14001 인증을 통해 경제적 이윤 창출과 환경성과 개선이라는 두 가지 효과를 동시에 누릴 수 있습니다. 2. ISO 14001:2015 개요 ISO 14001은 환경경영시스템에 관한 국제규격으로, 모든 산업 분야 및 활동에 적용될 수 있습니다. 기...2025.01.03
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논리모델의 개념과 특성, 프로그램 평가 및 적용 사례2025.01.021. 사회복지행정의 논리모델 사회복지행정에서 논리모델은 프로그램의 개념적, 논리적 구성을 명확하게 이해하고 이를 평가할 수 있는 도구로 활용되고 있습니다. 논리모델은 목표 설정, 문제 분석, 자원 할당, 프로그램 개발과 실행, 모니터링과 평가의 단계로 구성되며, 체계적인 접근 방법, 목표 지향성, 자원 효율화, 평가와 개선의 사이클 등의 특징을 가지고 있습니다. 2. 논리모델을 이용한 프로그램 평가 논리모델을 이용한 프로그램 평가는 목표 달성 평가, 프로그램 로직 평가, 자원 할당 및 운용 평가, 서비스 품질 평가 등의 방법을 활용...2025.01.02
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투약오류 예방활동2025.01.121. 환자 안전 의료제공 과정에서의 오류 예방 및 오류로 인한 환자 피해 최소화에 대해 설명하고 있습니다. 환자 안전은 의료기관의 중요한 목표 중 하나이며, 최근 환자 안전에 대한 관심이 높아지고 있습니다. 환자 안전 사고 예방을 위한 다양한 노력이 필요합니다. 2. 투약오류 약물 처방, 투여, 사용 또는 보관 시 의료진이나 환자의 실수로 인해 발생하는 오류에 대해 설명하고 있습니다. 투약오류는 환자에게 심각한 피해를 줄 수 있어 예방이 중요합니다. 투약 절차 준수, 교육 및 인식 제고, 모니터링 등의 활동이 필요합니다. 3. 질 ...2025.01.12
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사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리로(MBO)로 총체적품질관리론(TQM)에 대한 고찰2025.01.121. 총체적 품질관리(TQM) 총체적 품질관리(TQM)는 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 서비스의 질적 향상을 위한 효과적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직관리방법이다. TQM은 단순히 제품이나 서비스의 결함을 발견하여 그것을 제거하는 데 있는 것이 아니라 총체적으로 소비자가 만족할 수 있도록 제품과 서비스를 향상시키는 혁신적인 조직관리와 경영기법이다. 2. TQM의 7가지 주요 원리 1) 서비스의 질은 궁극적으로 고객이 결정한다. 2) 서비스의 질은 제공 과정보다는 서...2025.01.12
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현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상2025.01.181. 생산성이란? 생산성은 일정 기간 동안 투입된 자원에 비해 산출된 결과물의 양을 의미합니다. 이는 생산 과정에서의 효율성을 측정하는 지표로, 노동, 자본, 토지 등 다양한 자원이 얼마나 효과적으로 사용되는지를 평가합니다. 높은 생산성은 동일한 자원으로 더 많은 제품이나 서비스를 생산하거나, 같은 양의 제품을 더 적은 자원으로 생산할 수 있음을 나타냅니다. 2. 생산전략 개선 방안 생산 능력을 향상시키기 위해 기업은 다양한 생산 전략을 개선할 필요가 있습니다. 첫째, 생산 공정을 자동화하고 디지털화하는 것이 중요합니다. 둘째, 공...2025.01.18
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