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조직 변화를 위해 개입된 방법이 성공을 이끌었던 사례(조직심리학 과제)2025.01.161. KT파워텔의 조직 변화 사례 KT파워텔은 10년간 적자와 무사안일주의에 시달리던 상황에서 새로 부임한 김우식 사장의 리더십 아래 성공적인 조직 변화를 이루었다. 김 사장은 직원들과의 소통, 위기의식 확산, 업무 관행 및 인사제도 혁신, 혁신 마인드 제고 등 다양한 방법을 통해 KT파워텔의 경영 상황을 개선하고 조직 문화를 혁신하였다. 이를 통해 KT파워텔은 적자에서 벗어나 시장 1위 기업으로 성장할 수 있었다. 1. KT파워텔의 조직 변화 사례 KT파워텔의 조직 변화 사례는 기업이 급변하는 시장 환경에 적응하고 경쟁력을 높이기...2025.01.16
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조직변화와 혁신을 통한 기업의 성과 향상2025.05.101. IBM의 조직문화 혁신 IBM은 1990년대 초 심각한 경영 위기를 겪었으나, CEO 루 거스너의 주도로 조직문화 혁신을 통해 위기를 극복할 수 있었다. 루 거스너는 IBM의 문제가 관료적이고 경직된 조직문화에 있다고 진단하고, 부서 간 협력을 저해하는 보상체계를 개선하여 기업 전체의 이익을 중심으로 인센티브를 지급하도록 변화를 주었다. 이를 통해 부서 간 단절이 해소되고 협력이 증진되면서 IBM은 위기를 극복할 수 있었다. 1. IBM의 조직문화 혁신 IBM은 오랜 역사와 전통을 가진 기업으로, 최근 들어 급변하는 기술 환경...2025.05.10
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사회복지행정론2025.05.011. 조직문화의 개념 조직문화란 조직마다 제각기 독특하게 갖고 있는 보편화된 생활양식 즉, 한 조직내의 구성원들 대다수가 공통적으로 가지고 있는 신념, 가치관, 인지, 행위규범, 행동방식 등을 통틀어 말한다. 조직문화는 그 조직이 대외적 환경에 적응하고 내부적으로 통합화 하는 과정에서 생기는 여러가지 문제점들을 극복하기 위하여 모색되고 개발되어 형성된 것이다. 2. 조직문화의 기능 조직문화의 기능은 조직이 하나로 결속될 수 있도록 하는 역할을 말하며, 세부분으로 나누어 설명할 수 있다. 첫째, 조직문화는 조직내의 구성원에게 일체감과...2025.05.01
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일과 가정의 균형 유지를 위한 방법2025.04.261. 직장-가정 갈등 해결 필요성 현대사회에서 직장과 가정은 개인의 삶을 구성하는 중요한 영역이다. 직장은 구성원들의 사회참여와 더불어 가정을 부양할 수 있게 경제적 자원을 제공하는 역할을 하고 가정은 구성원을 지탱해주는 버팀목이며 안식처 역할을 한다. 이러한 이유로 현대사회에서 직장과 가정 두 영역 사이의 균형을 이루는 것은 중요한 문제이다. 그러나 우리나라 현실은 직장-가정 균형을 유지하기에는 괴리감이 있다고 판단된다. 맞벌이가 가능하기 위해 여성만이 아니라 남성 역시 가정 유지에 필요한 활동을 나누어 맡아야 하며, 이로 인해 ...2025.04.26
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경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오2025.05.121. 신한금융그룹의 경영혁신 사례 신한금융그룹은 경영혁신의 여러 가지 범위 중에서도 새로운 제품과 서비스 개발에 있어서 성공적인 성과를 이뤄낸 기업이다. 신한금융그룹은 최초로 365코너를 만들어 은행 문이 닫아도 입금과 출금을 할 수 있는 서비스를 도입하는 등 혁신적인 시도를 해왔다. 또한 '신한 혁신금융 추진위원회'를 통해 기업의 대출체계를 혁신하고 혁신기업에 대한 투자를 확대하는 등 성공적인 결과를 이뤄냈다. 2. 신한금융그룹의 디지털 전략 신한금융그룹은 그룹 비즈니스 모델을 강화하고 디지털 혁신 전략을 수립하기 위해 2개의 부...2025.05.12
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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.05.141. 수평적 조직이 필요해진 이유 오늘날 기업이 직면해 있는 경영 환경은 빠른 속도로 변화하고 있다. 국제 정세와 이것이 촉발하는 글로벌 시장 상황이 워낙 유동적이다보니 기업의 중요한 의사결정을 하는 데 있어서 소수의 경영진들만의 판단으로는 정확한 시장 상황을 파악하기가 어렵다. 그래서 요즘은 여러 임직원들이 의견을 함께 모아서 의사결정을 할 필요가 생겼다. 2. 수평적 조직에도 리더는 존재하는가 수평적 조직은 과거의 조직에 비해서는 계층이 적은 것은 분명하다. 그렇지만 계층이 아주 없을 수는 없다. 제 아무리 수평적인 조직이라고 ...2025.05.14
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경영혁신 ) 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사2025.01.231. 윈도우 폰의 실패와 MS 왕국의 몰락 이전에 PC 시장을 지배하던 마이크로소프트는 스티브 잡스의 아이폰 등장이 가져온 모바일 시장의 급격한 변화에 적응하지 못하고, 관료주의와 사내 정치로 인해 부진을 겪었다. 2010년 초, 스티브 발머가 CEO로 있던 마이크로소프트는 '윈도우 폰'을 시장에 선보였지만, 복잡한 기능과 기술적 결함으로 시장에서 차가운 반응을 받았으며, 이는 마이크로소프트의 몰락을 알리는 신호탄이 되었다. 2. 경청하는 CEO 사티아 나델라의 등장 스티브 발머와 빌 게이츠가 지목한 새로운 CEO, 사티아 나델라는...2025.01.23
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MZ세대 중심 공무원 퇴직 증가 현상의 주요 이유와 해결방안에 대한 고찰2025.05.091. 공무원 퇴직 증가 현상 공무원 퇴직 증가 현상의 주요 이유로는 낮은 임금, 과도한 업무량, 경직된 조직문화 등이 꼽힌다. 특히 MZ세대 공무원들을 중심으로 퇴직이 늘어나고 있는데, 이들은 자기 발전과 성취를 중시하는 경향이 있어 공직사회의 혁신이 필요한 상황이다. 2. 중견 공직자의 민간기업 이동 글로벌 경쟁 심화에 따라 중견 공직자들의 민간기업 이동이 늘어나고 있다. 특히 통상, 정책 전문가 관료들의 기업 이동은 긍정적으로 평가되고 있다. 3. 정부의 MZ세대 공무원 대책 정부와 지자체는 MZ세대 공무원들의 애로사항을 청취하...2025.05.09
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정부, 공사, 대학 공공조직 등에서 혁신을 시행하는 것에 대한 찬성과 반대의 입장2025.05.041. 공공기관 혁신 우리나라에는 다양한 공공기관이 있으며, 1980년대에는 공기업 민영화 움직임이 있었다. 여전히 많은 전문가들이 공기업과 공공기관의 방만한 관리에 대한 비판을 제기하고 있어 공기업과 공공기관의 경영 혁신 필요성을 시사하고 있다. 공기업과 기타 영리를 추구하는 민간기업의 가장 큰 차이점은 공공기관이나 공공기관의 장이 국가, 즉 정부에 의해 임명되고, 공기업이 사용하는 연간 예산의 대부분은 국민이 낸 세금을 기준으로 한다는 것이다. 공기업의 경우 그해 기대했던 이익을 모두 창출하지 못하더라도 정부로부터 일정한 예산을 ...2025.05.04
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인적자원개발의 목적과 필요성2025.01.021. 개인 수준의 인적자원개발 개인 수준에서의 인적자원개발은 개인이 가지고 있는 역량을 증진시키고, 직업적 성장을 촉진하는 것을 목적으로 합니다. 이를 위해 다양한 교육, 훈련, 그리고 개인의 자기계발이 중요한 역할을 수행합니다. 교육과 훈련은 개인의 역량을 향상시키는 핵심적인 수단이며, 자기계발은 개인이 스스로 성장하고 발전하는 과정을 의미합니다. 또한 명확한 목표 설정과 평가를 통해 개인은 끊임없이 발전하고 성장할 수 있는 기반을 마련할 수 있습니다. 2. 조직 수준의 인적자원개발 조직 수준에서의 인적자원개발은 조직 내부 구성원...2025.01.02
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