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간호관리 비판적 사고2025.01.021. 간호 관리자의 역량 이 시대가 요구하는 미래지향적인 간호 관리자가 갖추어야 할 핵심역량은 직무역량, 전문직관역량, 사회정서역량, 개인사고역량의 4가지로 구분되었다. 간호 관리자는 간호와 관리 양쪽 모두에 대한 이해를 바탕으로 적절한 관리 과정을 투입해야 하며, 전문성을 가진 직업인으로서 높은 간호기술과 지식체계를 기반으로 한 전문적 기술을 보유해야 한다. 또한 부서 간 원활한 커뮤니케이션을 통해 조직 내 갈등을 중재할 수 있어야 하며, 급변하는 사회와 의료 환경에 발맞춰 개방적이고 간호 실무자의 가치를 반영하는 사고를 가져야 ...2025.01.02
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심리적 개입기술 중 반영이란 무엇인지 기술하시오2025.01.021. 반영의 정의와 특징 반영은 개인의 내면과 외부세계의 경험을 동등하게 대우하고 인지적으로 처리하는 기술이다. 이를 통해 개인은 자신의 심리적 상태를 인식하고 자기 조절 능력을 향상시키며, 대인관계에서도 상호작용을 원활하게 할 수 있다. 또한 반영 기술은 정서적 안정성과 자기 존중감을 증진시키며, 다양한 심리적 문제에 대한 치료에도 사용될 수 있다. 2. 반영이 사용되는 분야와 방법 반영은 교육, 조직, 정책 결정 및 건강 분야에서 사용되며, 개인이나 조직의 성과나 행동을 평가하고 보완할 수 있는 방법을 찾는다. 반영 방법으로는 ...2025.01.02
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카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계2025.05.151. 경영자의 역할 경영자는 기업의 목표를 달성하기 위하여 계획, 조직화, 운영, 통제의 단계를 통해 경영 활동을 수행한다. 경영자의 역할은 대인관계 역할, 정보전달 역할, 의사결정 역할로 나뉜다. 2. 카츠의 경영 기술 카츠는 경영자가 조직의 성과를 내기 위해서는 경영자의 역할에 대하여 인지해야 할 뿐만 아니라 전문적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술을 습득할 수 있어야 한다고 주장하였다. 3. 이슈리더십 이슈리더십은 특정한 이슈라는 매체를 통하여 형성되며, 이슈를 창안하고 청중을 참여시키며 이슈를 실행함으로서 청중을 안내하는 프...2025.05.15
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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2025.01.231. 리더십 그리드 모델 리더십 그리드 모델은 리더가 가지고 있는 관심을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심으로 구분하고 이를 그리드로 계량화하여 리더의 유형을 구분한 모델입니다. 이 모델은 무관심형 리더, 인기형 리더, 타협형 리더, 과업형 리더, 이상형 리더 등 5가지 대표적인 유형으로 리더십을 설명합니다. 이 모델은 팀워크를 중시하는 경영방식에 적합하지만, 상황변수를 효과적으로 고려하지 못한다는 한계가 있습니다. 1. 리더십 그리드 모델 리더십 그리드 모델은 조직 관리와 리더십 개발에 널리 활용되는 이론입니다. 이 모델은 리...2025.01.23
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체계이론2025.01.141. 체계이론 체계이론은 조직을 생물학적 체계와 유사한 것으로 간주하며, 조직이 끊임없이 변화하는 환경에서 조직의 유지와 생존에 기여하는 상호 관련된 단위들로 구성된 유기체라고 본다. 조직은 기본적인 욕구나 기능을 갖고 있고 이를 달성하기 위해 활동하며, 스스로를 유지하려는 기본적인 욕구를 갖고 있다. 체계이론은 조직이 AGIL 기능(적응, 목표달성, 통합, 잠재성)을 갖추어야 한다고 설명한다. 또한 개방체계로서의 체계는 환경과 에너지를 교환하고 상호작용하며, 투입-전환-산출-환류 등의 과정을 거친다. 1. 체계이론 체계이론은 복잡...2025.01.14
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사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대한 고찰2025.01.141. 목표관리이론 목표관리이론은 조직의 경쟁력을 강화하기 위해 조직원들의 참여를 기반으로 조직의 목표를 공동으로 결정하고 자기주도적으로 활동을 수행하도록 하는 참여적이고 성과지향적인 관리 기법이다. 사회복지조직에 적용하면 구성원들의 참여 확대, 동기부여 및 협력 촉진, 조직운영의 합리성과 효과성 개선 등의 효과를 거둘 수 있지만, 구성원들의 참여와 협력, 객관적인 성과 측정 및 평가, 상위 관리자의 리더십 등의 조건이 충족되어야 한다. 2. 총체적 품질관리이론 총체적 품질관리는 품질 중심의 경영관리기법으로, 사회복지조직에서는 클라이...2025.01.14
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사회복지 행정 조직에 맞는 리더십2025.01.191. 사회복지 행정 조직의 특징 사회복지 행정 조직은 사회적 문제 해결과 복지 증진을 목적으로 하는 조직으로, 사회적 서비스 제공, 정책 개발 및 관리, 자원 조달 등의 다양한 역할을 수행한다. 2. 사회복지 행정 조직에서의 리더십의 중요성 리더십은 조직의 방향과 목표를 제시하고, 협력과 협업을 촉진하며, 구성원들의 동기 부여와 역량 개발을 촉진하는 등 사회복지 행정 조직에서 매우 중요한 역할을 한다. 3. 사회복지 행정 조직에 맞는 리더십의 특징 사회복지 행정 조직에 적합한 리더십은 변화 관리 및 혁신, 다양성과 포용성, 커뮤니케...2025.01.19
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직무분석의 의의와 절차, 활용2025.01.191. 직무분석의 의의 직무분석은 기업이나 조직 내에서 각각의 직무를 철저히 이해하고자 하는 과정이다. 이 과정을 통해 기업은 각 직무에 필요한 자격 요건과 조건을 명확히 파악하고, 이를 기반으로 적합한 인재를 모집하고 선발하는 데 큰 도움을 받게 된다. 또한 직무분석은 각 직무의 책임과 권한을 명확히 하고, 인사 평가, 보상 수준 결정, 교육 훈련 프로그램 기준 설정, 갈등 해소와 안전 확보 등 다양한 인사 관리 활동에 중요한 역할을 한다. 2. 직무분석의 절차 직무분석의 절차는 크게 예비단계, 본 조사 단계, 정리단계로 구분된다....2025.01.19
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행동과학이론(Behavioral Science)의 등장배경과 특징 - 경영학개론, 학점은행제2025.01.211. 행동과학이론의 등장배경 행동과학이론의 등장은 1940년대로 거슬러 올라간다. 행동과학이론은 인간관계론이 설명하지 못하는 것들을 파악하기 위해 심리학과 사회학의 이론을 접목하여 인간들의 행동에 관해 종합적으로 연구하자는 논의로부터 발전하였다. 그 방법에는 관찰과 측정이 가능한 행동들을 관찰하여 연구를 진행하였는데, 예를 들어 높은 성과를 내는 행동은 무엇인지, 결근·이직 등 조직 내에서 피해를 끼치는 행동의 원인은 무엇인지, 윤리적 행동은 어떤 원인에 의해 발현되는지 등이다. 이처럼 행동과학이론은 여러 가지 원인을 학제적으로 분...2025.01.21
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사회복지조직에 적합한 리더십2025.01.181. 특성이론 특성이론은 리더의 개인적 특성과 자질에 초점을 맞춘다. 이 이론은 리더가 타고난 자질과 능력을 통해 조직을 이끌 수 있다고 본다. 특성이론에서는 리더가 갖추어야 할 주요 특성으로 카리스마, 지능, 결단력 등을 제시한다. 특성이론은 리더십의 효과를 높이기 위해 리더가 갖추어야 할 자질과 능력을 구체적으로 제시한다. 2. 행동이론 행동이론은 리더의 행동 패턴에 주목한다. 이 이론은 특정 행동이 조직의 성과에 미치는 영향을 분석한다. 행동이론은 주로 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 구분한다. 행동이론은 리더가 상황...2025.01.18
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