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생산운영관리의 의사결정(Decision Making)에서 전략적 의사결정과 전술적 의사결정 비교2025.01.181. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 목표와 방향을 설정하는 데 중점을 둡니다. 이는 기업의 전반적인 비전과 미션을 실현하기 위한 큰 그림을 그리는 과정입니다. 전략적 의사결정은 일반적으로 3년에서 10년 이상의 장기적인 시간 프레임을 가지며, 복잡하고 불확실성이 높습니다. 최고 경영진이 주로 담당합니다. 2. 전술적 의사결정 전술적 의사결정은 전략적 목표를 달성하기 위한 중기적인 계획과 실행을 다룹니다. 이는 보다 구체적이고 실질적인 문제들을 해결하기 위한 결정으로, 생산 일정 관리, 재고 관리, 품질 관리, 공...2025.01.18
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BCG 매트릭스를 활용한 우리나라 기업의 사업전략 수립 사례2025.05.061. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업의 제품 포트폴리오를 평가하고 전략을 수립하는데 유용한 도구로 사용되고 있습니다. BCG 매트릭스는 성장률과 시장점유율을 축으로 하는 2x2 매트릭스로 이루어져 있으며 기업의 비즈니스 유닛들을 현금소비자, 문제아, 성장기, 선진제품으로 분류합니다. 이를 통해 기업은 비즈니스 유닛마다 다른 전략을 적용하여 제품 포트폴리오를 최적화하고 성장과 수익을 극대화할 수 있습니다. 2. SK그룹의 BCG 매트릭스 활용 SK그룹은 BCG 매트릭스를 활용하여 비즈니스 유닛들의 성장 잠재력과 시장 점유율을 ...2025.05.06
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전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋다고 생각하는가2025.01.241. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문경영자 체계가 소유경영자 체계보다 더 성과가 좋다고 생각한다. 전문경영자 체계는 대리인 문제를 완화시키고, 기업 가치 제고, 투명한 의사결정 구조, 전략적 의사결정 등의 장점이 있기 때문이다. 전문경영자들은 최신 경영 지식과 전략적 의사결정 능력을 바탕으로 기업 가치를 크게 높일 수 있으며, 투명하고 공정한 의사결정 구조를 확립하고 신속하고 전략적인 의사결정을 내릴 수 있다. 1. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문...2025.01.24
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[A+ 레포트] 용의자(죄인)의 딜레마란 무엇인지를 과점시장과 관련지어 설명하고, 용의자의 딜레마 모형이 설명할 수 있는 사례를 2가지 들어서 적용해 보아라2025.01.131. 용의자(죄인)의 딜레마 용의자의 딜레마는 게임 이론에서 가장 잘 알려진 개념 중 하나로 두 명의 용의자가 범죄에 대한 증거 부족으로 인해 서로를 배신할지, 아니면 침묵을 유지할지 결정해야 하는 상황을 설명한다. 이 개념은 경제학에서 과점시장의 상황에도 적용될 수 있다. 과점시장은 소수의 기업들이 시장을 지배하며, 각 기업의 결정이 다른 기업에게 영향을 미치는 특징을 가지며, 기업들은 가격, 생산량, 기술 개발과 같은 여러 전략적 결정을 내리면서 서로의 행동을 주시한다. 2. 과점시장에서의 용의자의 딜레마 용의자의 딜레마 모형을...2025.01.13
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마케팅 ) 산업구조분석 - 1)산업구조분석(5-Forces Model)의 개념을 수익율에 영향을 미치는 다섯가지 경쟁적인 세력으로 설명2025.01.151. 산업구조분석(5-Forces Model) 산업구조분석이란 마이클 포터 교수가 정의한 '5 Force model'로 그 개념을 설명할 수 있다. 한 기업을 둘러싼 다섯 개의 경쟁세력의 위협 정도에 따라 각 기업과 산업의 수익률이 결정된다는 모델로 '잠재적 진입자의 위협', '공급자의 교섭력', '구매자의 교섭력', '대체재의 위협', '기존 업체들 간의 경쟁'이 그 다섯 가지 요소이며 기업의 역량을 이 요소들과 함께 고려함으로써 위협에 따라 맞서 대응할지, 또는 피할지를 효과적으로 결정할 수 있는데 판단되는 모델로서 사용될 수 ...2025.01.15
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전략적 의사결정의 특징과 기업의 전략적 의사결정 사례2025.04.281. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 기업이 나아가야 할 방향을 정하는 의사결정으로, 기업의 환경 변화에 기업을 적응시키는 문제와 관련된 의사결정이다. 전략적 의사결정의 특징은 조직의 관점을 반영하고, 외부 환경과의 상호작용을 보장하며, 조직의 자원을 고려하고, 주요 변화에 대한 인식을 포함하며, 불확실성을 수반하고, 내부 구성원의 태도와 의견을 반영하며, 자원과 운영에 심각한 영향을 미친다. 2. 기업의 전략적 의사결정 사례 첫 번째 사례는 단기간 내에 '조직의 High-Value'를 내면화하는 실행력을 갖추는 것을 목적으로 하...2025.04.28
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BCG 매트릭스를 활용한 국내 기업의 사업전략 사례2025.01.231. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 기업의 사업부나 제품군을 스타, 캐시카우, 물음표, 도그 등 4가지 유형으로 분류하여 전략적 의사결정을 내리는 데 활용되는 도구입니다. 이 매트릭스는 기업이 보유한 사업 포트폴리오를 분석하고 각 사업부의 현황을 파악하는 데 유용합니다. 2. 삼성전자의 BCG 매트릭스 활용 삼성전자는 다각화된 사업 포트폴리오를 운영하며 BCG 매트릭스를 활용하여 각 사업부의 위치를 분석하고 전략적 의사결정을 내려왔습니다. 삼성전자의 스마트폰 사업부는 한때 스타로 분류...2025.01.23
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BCG 매트릭스를 활용한 기업의 제품 포트폴리오 분석 및 전략 수립2025.05.051. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업이 보유한 제품 포트폴리오를 관리하고, 성장 가능성과 시장 점유율 등의 지표를 바탕으로 포지션을 분석하여 전략을 수립하는 도구이다. 최근 기업들은 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많다. 이에 따라 기업은 BCG 매트릭스를 활용하여 제품 포트폴리오를 분석하고 각 제품에 대한 향후 전략을 수립할 필요가 있다. 2. 제품 포트폴리오 분석 특정 기업인 X사의 BCG 매트릭스를 작성하였다. X사의 제품 포트폴리오는 스타 제품, 문제 아이템, 현금소비 아이템,...2025.05.05
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경영전략론 ) 전략적 의사결정과 운영적(기능적) 의사결정의 정의와 예시, 전략경영의 정의2025.01.291. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 조직의 장기적인 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 방향성과 자원 배분을 결정하는 의사결정입니다. 전략적 의사결정은 조직의 거시적인 방향을 설정하는 행위이므로 전반적인 성장과 성공에 큰 영향을 미치며, 주로 경영진이나 최고 관리층에서 이루어집니다. 사례로는 신제품 개발 결정, 합병 및 인수(M&A) 결정 등이 있습니다. 2. 운영적 의사결정 운영적 의사결정은 전략적 의사결정보다 낮은 층위의 의사결정으로 일상적인 운영 활동과 관련된 단기적인 결정을 의미합니다. 운영적 의사결정은 주로 매일...2025.01.29
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BCG 매트릭스의 장단점2025.01.211. BCG 매트릭스의 개념 BCG 매트릭스는 1970년대 보스턴컨설팅그룹(BCG)에 의해 개발된 경영 전략 도구로, 기업의 다양한 사업 포트폴리오를 분석하는 데 사용됩니다. 해당 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율이라는 2가지 주요 지표를 축으로 하여, 기업의 사업이나 제품을 4가지 범주(스타, 캐시카우, 물음표, 개)로 분류합니다. 2. BCG 매트릭스의 장점 BCG 매트릭스는 기업이 다각화된 사업 포트폴리오를 쉽게 시각화하고 분석할 수 있도록 돕습니다. 기업은 각 사업의 시장에서의 위치와 성장 가능성을 직관적으로 파악할 수 ...2025.01.21
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