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알티머스의 공급사슬 통합자 전략과 공급업체 평가2025.01.021. 알티머스의 공급사슬 통합자 전략 알티머스는 제조업체가 아닌 공급사슬의 통합자 전략을 선택했습니다. 이 전략의 장점은 전문화와 혁신 증대, 비용 절감 등이며, 단점은 품질 관리 어려움, 특정 공급업체에 대한 의존성 증가 등입니다. 알티머스는 이 전략을 통해 핵심 역량에 집중하고 초기 투자 비용을 절감할 수 있습니다. 2. 4개 공급업체의 원가와 위험 평가 4개 공급업체(유벤, 진닝, 화병, 풋나우)의 원가와 위험을 정성적으로 평가하기 위해 가중점수 모델을 수립했습니다. 주요 평가 요소는 총원가, 생산능력, 관세, 인플레이션 위험...2025.01.02
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디지털 시대에 적합한 경영정보시스템 활용방안2025.01.031. 경영정보시스템의 개념 및 중요성 경영정보시스템은 기업과 같은 조직 내외부의 자료를 입력받은 후 이를 적절한 형태의 정보로 가공해 처리해 필요할 때 도출하여 경영자가 전략적인 의사결정이 또는 경영활동을 지원하는 시스템을 말한다. 4차 산업혁명에 의한 혁신적인 기술 발달과 함께 빠르게 변하는 고객의 요구에 부응하면서 내부적으로는 부가가치를 높이는 비즈니스를 창출하기 위해서 경영정보시스템 역할이 중요해졌다. 2. 디지털 시대의 환경 변화 자율주행 자동차, 네비게이션, 금융권 등에서 인공지능이 활용되고 있다. 자율주행 자동차는 인지,...2025.01.03
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SWOT 분석의 체계적인 절차 설명2025.01.171. 외부환경요소 분석 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 파악하는 것이 중요하다. 산업 동향, 정치/법률적 환경, 사회문화적 변화, 경쟁 상황, 기술적 변화 등을 분석하여 기업에 미치는 영향을 이해해야 한다. 2. 내부여건분석 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses)을 파악하는 것이 중요하다. 기업의 핵심 역량, 자원, 기술, 조직 문화, 재무 상황, 인적 자원 등을 분석하여 기업의 내부적 역량을 이해해야 한다. 3. SWOT 통합 및 전략적 의사결정 외부 환경의 기회와 기업의 강점을 연계하여 경...2025.01.17
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생산운영관리의 의사결정(Decision Making)에서 전략적 의사결정과 전술적 의사결정 비교2025.01.181. 전략적 의사결정 전략적 의사결정은 기업의 장기적인 목표와 방향을 설정하는 데 중점을 둡니다. 이는 기업의 전반적인 비전과 미션을 실현하기 위한 큰 그림을 그리는 과정입니다. 전략적 의사결정은 일반적으로 3년에서 10년 이상의 장기적인 시간 프레임을 가지며, 복잡하고 불확실성이 높습니다. 최고 경영진이 주로 담당합니다. 2. 전술적 의사결정 전술적 의사결정은 전략적 목표를 달성하기 위한 중기적인 계획과 실행을 다룹니다. 이는 보다 구체적이고 실질적인 문제들을 해결하기 위한 결정으로, 생산 일정 관리, 재고 관리, 품질 관리, 공...2025.01.18
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경영학개론_기업환경의 정의와 중요성에 대해 설명하시오.2025.01.241. 기업 환경의 정의 기업 환경은 기업이 직면하는 외부의 모든 요인을 포함하는 개념으로, 기업의 경영 활동에 영향을 미치는 다양한 요인들을 의미한다. 이러한 환경 요인은 기업의 통제 범위를 벗어나지만, 기업의 전략과 의사결정에 직접적인 영향을 미친다. 기업 환경은 크게 거시 환경과 미시 환경으로 나눌 수 있다. 2. 기업 환경의 중요성 기업 환경은 기업의 경영 활동에 있어서 매우 중요한 역할을 한다. 기업이 지속 가능한 성장을 이루기 위해서는 외부 환경을 면밀히 분석하고 그에 맞는 전략을 수립해야 한다. 기업 환경이 중요한 이유는...2025.01.24
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BCG 매트릭스를 활용한 L사의 사업 포트폴리오 분석2025.01.171. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장 점유율을 기준으로 사업부 또는 제품을 별, 개, 물음표, 캐시카우 등 4가지 유형으로 분류하여 각 유형에 맞는 전략을 수립하는 도구입니다. 이를 통해 기업은 가장 유망한 사업이나 제품에 자원을 집중하고 실적이 저조한 사업이나 제품에 대한 손실을 최소화할 수 있습니다. 2. L사의 사업 포트폴리오 L사는 전자, 자동차 용품, 석유화학 등 다양한 사업을 영위하는 한국의 대기업입니다. 전자 사업은 스마트폰, 가전제품 등에서 높은 시장 점유율과 성장률을 보이는 '별' 유형입...2025.01.17
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BCG 매트릭스를 활용한 우리나라 기업의 사업전략 수립 사례2025.05.061. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업의 제품 포트폴리오를 평가하고 전략을 수립하는데 유용한 도구로 사용되고 있습니다. BCG 매트릭스는 성장률과 시장점유율을 축으로 하는 2x2 매트릭스로 이루어져 있으며 기업의 비즈니스 유닛들을 현금소비자, 문제아, 성장기, 선진제품으로 분류합니다. 이를 통해 기업은 비즈니스 유닛마다 다른 전략을 적용하여 제품 포트폴리오를 최적화하고 성장과 수익을 극대화할 수 있습니다. 2. SK그룹의 BCG 매트릭스 활용 SK그룹은 BCG 매트릭스를 활용하여 비즈니스 유닛들의 성장 잠재력과 시장 점유율을 ...2025.05.06
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경영전략론 ) 전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오.2025.04.251. 전략적 의사결정의 특징 기업이 복잡한 환경에서 경쟁하고 우위에 독점하기 위해서는 기업의 의사결정이 중요하다. 기업은 면밀하게 내외부 환경을 분석하고, 분석 결과를 토대로 기업은 시장에서 성공할 수 있는 목표를 수립하고 이에 따르는 경영전략을 수립하게 된다. 이러한 과정에서 기업 내에서는 여러 의사결정 과정을 거치게 되며, 기업 경영 전반에 수 많은 의사결정 과정을 통해 기업을 운영하고 있다. 그러므로, 의사결정은 기업 경영에서 중요한 요인이며, 의사결정 과정이 어떻게 이뤄지느냐에 따라 기업의 성과가 결정된다. 그러므로 의사결정...2025.04.25
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의사결정에서 정보의 중요성과 정보 분류2025.01.281. 의사결정에서 정보의 중요성 의사결정 과정에서 정보는 가장 중요한 요소 중 하나이다. 정보는 의사결정자가 올바른 판단을 내리고 최적의 결과를 도출하는 데 필요한 데이터를 제공한다. 정보의 과다나 부족은 의사결정의 효율성을 저하할 수 있으므로, 적절한 정보를 수집하고 분류하여 활용하는 것이 중요하다. 2. 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류 의사결정에 필요로 하는 정보는 전략적 정보, 전술적 정보, 운영적 정보로 분류할 수 있다. 또한 정성적 정보와 정량적 정보, 내부 정보와 외부 정보로 구분할 수 있다. 이러한 정보 분류를 통해...2025.01.28
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전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋다고 생각하는가2025.01.241. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문경영자 체계가 소유경영자 체계보다 더 성과가 좋다고 생각한다. 전문경영자 체계는 대리인 문제를 완화시키고, 기업 가치 제고, 투명한 의사결정 구조, 전략적 의사결정 등의 장점이 있기 때문이다. 전문경영자들은 최신 경영 지식과 전략적 의사결정 능력을 바탕으로 기업 가치를 크게 높일 수 있으며, 투명하고 공정한 의사결정 구조를 확립하고 신속하고 전략적인 의사결정을 내릴 수 있다. 1. 전문경영자와 소유경영자 중 어느 쪽이 경영하는 것이 더 성과가 좋은가 전문...2025.01.24
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