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POST 코로나 이후 인사정책의 미래 방향2025.01.121. 코로나19가 가져온 기업의 변화 지난 2020년 코로나19가 대유행하면서 기업의 일하는 방식에도 많은 변화를 불러왔다. 민간기업은 물론 정부 기관에서의 재택근무 확대가 대표적이다. 대면 접촉에 따라 감염 위험이 높은 사무실에서 집단으로 근무하는 대신, 자택을 포함한 사적인 공간에서 근무하게 함으로써 코로나19의 확산을 방지하기 위한 방안으로 활용이 증가하였다. 2. 재택근무의 확산 추세 코로나19가 완전 종식되지 않는 이상 재택근무는 지속해서 시행될 것으로 예상되며, 향후 코로나19가 종식되더라도 전통적 대면 위주의 근무로 회...2025.01.12
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[A+리포트]인터넷에서 최신 뉴스 기사문을 하나 선정하여 중급 학습자 수준에 맞게 수정한 후 수업 시간에 기사문을 가지고 할 수 있는 읽기 과제를 하나 설계해 보세요.2025.05.071. 읽기 수업 설계 이 발표에서는 외국어로서의 한국어 중급 학습자를 대상으로 한 읽기 수업을 설계하고 있습니다. 수업의 목표는 코로나로 인한 업무 방식의 변화를 이해하고 설명할 수 있게 하는 것입니다. 수업은 읽기 전, 읽기 중, 읽기 후 단계로 구성되며, 학습자의 배경지식 활성화, 핵심 어휘 학습, 텍스트 이해, 담화 표지 학습, 요약하기, 추론하기 등의 활동으로 진행됩니다. 이를 통해 학습자의 읽기 능력 향상과 비판적 사고력 증진을 목표로 하고 있습니다. 1. 읽기 수업 설계 읽기 수업 설계는 학생들의 읽기 능력 향상을 위해 ...2025.05.07
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프리랜서를 위한 최고의 워크프롬 홈 도구와 기술2025.05.101. 워크프롬 홈의 장점과 필요성 재택근무가 증가하면서 워크프롬 홈(Work from Home)은 많은 프리랜서에게 인기 있는 근무 형태가 되었습니다. 워크프롬 홈의 장점은 시간과 장소의 유연성, 비용 절감, 집중도의 향상 등이 있으며, 현대 사회의 변화와 함께 그 필요성이 증가하고 있습니다. 특히 코로나19와 같은 대유행으로 인해 사회적 거리두기와 방역 조치가 필요한 시기에 워크프롬 홈은 안전한 근무 환경을 제공하는 중요한 대안이 되었습니다. 2. 워크프롬 홈 도구 및 장비 프리랜서들이 워크프롬 홈에서 최상의 작업 환경을 구축하기...2025.05.10
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코로나-19로 인한 재사회화의 중요성 대두2025.05.121. 코로나-19 이전과 이후의 사회 변화 코로나-19 팬데믹 이후 사회적 거리두기와 비대면 체제로의 전환이 급격히 일어났습니다. 특히 교육과 경제 분야에서 큰 변화가 있었고, 온라인 수업과 재택근무가 일상화되었습니다. 이러한 변화는 아동, 청소년뿐만 아니라 성인의 재사회화 필요성을 반증합니다. 2. 재사회화에 적응하지 못한 사람들의 변화 기술 의존성 심화, 실업에 대한 두려움, 심리적 부담감 증가 등으로 인해 재사회화에 실패한 사람들은 직장과 사회에서 점차 도태되는 결과를 겪게 됩니다. 자영업자의 경우에도 배달 서비스 이용이나 거...2025.05.12
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[인적자원관리론]직원 경험에 대한 사례 고찰(IBM을 대상으로)2025.05.121. 직원 경험 직원 경험은 조직과 구성원 간의 여러 관계에 걸친 상호작용물의 결과로써 구성원들이 회사, 그리고 회사에서의 본인들의 역할에 대한 전반적인 인식을 의미한다. 직원 경험은 직원의 기대, 필요, 요구와 그들의 기대, 필요 요구에 관한 조직의 설계사이의 교집합으로 정의되며, 문화, 기술, 물리적 환경에 초점을 맞춰 사람들이 출근하고 싶은 조직을 설계하는 것이 중요하다. 직원 경험이 높은 조직은 직원 경험이 낮은 조직보다 40% 낮은 이직률과 4.2배의 이익을 창출하며, 6배 더 자주 일하기 좋은 기업으로 등재되고, 3배 더...2025.05.12
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근로자의 일과 삶의 균형을 위한 유연근무제 운용 사례와 개인적 견해2025.01.221. 유연근무제의 정의와 유형 유연근무제는 근무 시간과 장소를 보다 유연하게 조정할 수 있는 제도로, 근로자들이 업무와 개인 생활을 조화롭게 유지할 수 있도록 한다. 주요 유형으로는 플렉스타임, 재택근무, 원격근무, 탄력근무제 등이 있다. 2. 유연근무제 운용 사례 삼성전자는 '스마트워크' 제도를 통해 근로자들이 원하는 시간과 장소에서 업무를 수행할 수 있도록 하고 있다. 네이버는 전 직원 대상 재택근무를 허용하여 '스마트워크' 환경을 구축했다. 한국마이크로소프트는 100% 원격근무제를 도입하여 직원들이 언제 어디서나 업무를 수행할...2025.01.22
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포스트 코로나 시대의 인적자원관리 변화2025.05.151. 인적자원관리의 개념과 구성요소 인적자원관리는 인력을 확보(모집 및 선발)하고 교육, 훈련시켜 사용하며, 직원들의 업무와 실적에 대한 인사 평가를 통해 적절한 보상과 인력 유지 관리, 그리고 퇴직 관리 등 총체적인 활동을 말한다. 인적자원관리의 구성요소에는 확보 관리, 교육/훈련/개발 관리, 보상 관리, 인적자원 유지 관리, 퇴직 관리 등이 포함된다. 2. 포스트 코로나 시대의 뉴노멀과 인적자원관리 코로나 팬데믹으로 인해 기업의 경영 환경이 급속도로 변화했다. 가장 큰 변화는 재택근무의 정착과 인간의 노동력이 기계로 대체되는 것...2025.05.15
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코로나바이러스의 유행과 그 이후의 우리 삶의 방식에 대한 고찰2025.01.041. 코로나바이러스 팬데믹의 경제적 영향 코로나바이러스 팬데믹으로 인해 자영업자와 취업자들이 큰 타격을 입었지만, 다른 분야에서는 새로운 시장이 상승세를 타고 있다. 특히 가전제품, PC, 택배, 배달음식 등의 시장이 더 커졌고, 홈트레이닝 시장도 빠르게 성장하고 있다. 2. 코로나바이러스 팬데믹의 문화적 영향 코로나바이러스 팬데믹으로 인해 문화예술 분야에서도 많은 변화가 일어났다. 공연과 전시가 불가능해지면서 예술인들은 다양한 해결방안과 변화를 모색했고, 비대면 및 온라인 방식의 문화예술 활동이 등장했다. 3. 코로나바이러스 팬데...2025.01.04
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과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고2025.01.201. 과학적 관리기법과 행동과학적 관리기법의 비교 과학적 관리기법은 기업이 노동자를 효율적, 능률적으로 활용해서 이익을 극대화하기 위한 이론이었다. 즉, 기업과 경영자를 위한 이론이었다. 행동과학적 관리 기법은 근로자의 동기의 실체를 이해하기 위한 이론으로, 매슬로우의 욕구단계이론, 맥그리거의 X, Y 조직 이론, 아지리스의 성숙-미성숙 이론, 허즈버그의 2요인 이론 등이 있다. 2. 과학적 관리시대 이론의 장단점 과학적 관리 시대를 대표하는 이론을 제시한 사람은 테일러이다. 테일러 시스템은 경험적으로 노동자들의 작업 효율성을 극대...2025.01.20
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기업의 일-가정 양립 지원 방안2025.01.271. 일과 가정의 균형을 위한 기업의 지원 필요성 최근 현대 사회에서 가정의 중요성에 대한 인식이 높아지고 있으며, 많은 사람들이 일과 삶의 균형, 즉 워라밸(Work-Life Balance)의 필요성을 강조하고 있다. 직장인들은 하루 중 상당 시간을 일터에서 보내며, 이후 가정으로 돌아가 가족들과 시간을 보내고 재충전을 통해 일에 대한 의욕을 회복해야 한다. 따라서 일과 가정 간의 역할 갈등을 줄이는 것이 현대 직장인들에게 중요한 문제로 대두되고 있으며, 이는 직장 내 생산성과도 깊은 연관이 있다. 2. 유연근무제와 탄력적 근로시...2025.01.27
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