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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형2025.01.131. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 리더가 가진 주된 관심사를 조직원들의 신념과 가치나 욕구의 변화의 도모하는 리더십 유형이다. 이에 리더의 영향력 행사로 부하들의 순응적인 태도를 추구하는 거래적 리더십과는 달리 구분되며, 변혁적 리더십은 부하가 가진 가치체계와 신념체계의 변화를 통해 조직이나 집단의 성과를 위한 리더의 유형이다. 2. 거래적 리더십 거래적 리더십은 리더와 조직원 사이에 교환과 거래가 일어나는 과정으로 보는 리더십 유형이다. 거래적 리더들은 조직원들이 조직에서 요구되는 노력을 통해 자신감을 주고 이를 위한 수단으로 ...2025.01.13
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지식근로자와 고성과 작업 시스템을 통한 기업의 혁신2025.01.041. 지식근로자 지식근로자는 고객, 프로세스, 특정한 영역의 특별한 지식을 가지고 조직에 기여하며, 전문 분야의 심층 지식을 가지고 있어 조직이 쉽게 다른 사람으로 대체하기 어려운 전문 인력을 말한다. 이들은 근력보다는 뇌력을 주로 사용하여 자신의 지식과 정보, 창의력, 학습 능력, 의사소통을 노동과정에 투입하는 창조적 지식인이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기술, 조직구조, 인력, 프로세스가 균일하게 조화를 이루어 경쟁의 환경에서 우위적 요소를 창출해내는 직업 시스템을 말한다. 이는 지식근로자가 최상의 성과를 ...2025.01.04
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코칭(Coaching)이 지향하는 System에 대하여 설명하시오2025.01.051. 코칭의 의미 코칭이란 코치와 피코치가 서로 개인적, 조직적, 사회적 관계 등을 형성하고, 적극적인 상호 작용을 통해 피코치가 지향하는 목표를 달성하게끔 지원하는 제반 프로세스를 의미한다. 코칭은 피코치의 문제를 일방적으로 해결해 주는 것이 아니라, 소통과 지지를 통해 피코치가 스스로 자신의 문제를 해결하도록 하는 한편 지속적인 성장까지 지원한다는 점에서 그 개념적 특징을 갖는다. 2. 코칭이 지향하는 시스템 코칭이 지향하는 시스템은 상호 수평적인 관계, 계속적인 지원, 자기주도성과 임파워먼트 등의 특징을 갖는다. 코칭 시스템은...2025.01.05
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조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법2025.01.061. 성과보상을 통한 동기부여 성과와 보상의 결속관계를 강화시키는 보상관리 원칙들과 성과보상 합치를 위한 임금제도 프로그램(메리트 임금제도, 인센티브시스템, 스톡옵션, 역량에 기초한 임금시스템 등)을 활용하여 조직원의 직무성과를 높일 수 있다. 2. 임파워먼트를 통한 동기부여 조직원이 업무수행과정에서 자신감과 힘을 가지고 일할 수 있도록 권한위양과 동기부여를 제공하는 임파워먼트 방법을 활용하여 내재화된 동기부여를 증진시킬 수 있다. 3. 직원 교육을 통한 동기부여 직원 개개인의 성장 욕구를 이해하고 역량 강화를 위한 교육 프로그램을...2025.01.06
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학교사회복지의 이론적 근거와 적용방법2025.01.061. 임파워먼트 관점 임파워먼트 관점은 클라이언트의 체계에서 자신과 환경에 대한 통제력과 힘을 회복하여 스스로 문제를 해결할 수 있도록 하는 과정입니다. 이 관점은 차별, 장애, 억압 등으로 인해 권리를 잃고 무기력한 상태에 있는 개인과 집단이 원래의 권리와 힘을 회복하여 자신의 삶에서 결정력과 통제력을 가질 수 있게 하는 것을 목적으로 합니다. 그러나 이 모델의 한계점으로는 효과성 입증의 어려움, 소수를 위한 모델이라는 점 등이 지적되고 있습니다. 2. 생태체계 관점 생태체계 관점은 인간이 환경과 분리될 수 없으며 지속적인 상호작...2025.01.06
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사례관리의 기능 6가지 및 주요 적용영역을 설명하고 한계점에 대한 극복방안 제안2025.05.031. 사례관리의 개념 사례관리는 고객이 최적의 사회적 기능을 향상시킬 수 있도록 사정, 상담, 옹호의 기술을 포함하는 창의적이고 협력적인 과정이다. 사례관리는 전통적인 사회사업 방법론과는 완전히 다른 새로운 실천형태가 아니라 통합적 접근이나 모델로서 고객에게 보다 포괄적이고 지속적인 서비스를 제공하는 것이다. 2. 사례관리의 과정 사례관리의 과정은 초기접수, 클라이언트사정, 자원사정, 계획, 개입, 조정 등 6단계로 구성된다. 각 단계에서는 고객의 문제와 요구를 파악하고, 자원을 연결하며, 개입 및 조정을 통해 고객의 사회적 기능 ...2025.05.03
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중독에 대한 이해와 회복에 대한 고찰2025.01.021. 중독의 종류와 원인 중독의 종류는 크게 마약, 알코올, 도박, 미디어 등으로 볼 수 있다. 중독의 원인으로는 중독의 매개체 외에도 사회적 환경, 개인의 정신건강 문제 등이 작용할 수 있다. 중독자에 대한 사회적 편견과 문제 중심적 접근이 문제가 될 수 있다. 2. 중독자에 대한 이해와 접근 중독자에 대한 편견을 극복하고 그들의 강점과 환경적 요인을 이해하는 것이 중요하다. 중독 문제에 대한 문제 중심적 접근보다는 회복 중심의 접근이 필요하다. 중독자와의 신뢰 관계 형성, 지역사회와의 네트워크 구축, 생태체계적 관점 등이 중요하...2025.01.02
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청소년복지 임파워먼트 접근 방법2025.05.111. 임파워먼트 임파워먼트는 청소년이 보호의 대상이 아닌 자신의 힘을 찾아 삶을 바꿀 수 있다는 개념이다. 이를 통해 청소년이 강력해지면 청소년 발달에 긍정적인 영향을 미치고 환경을 변화시킬 수 있다. 임파워먼트의 특성으로는 다중 체계적 접근법, 생태학적 관점, 내부 자원 및 강점 강화, 사회복지실천 관련, 변경 목적, 초점 등이 있다. 2. 임파워먼트의 접근 및 실천 원칙 임파워먼트의 접근법은 개인, 학교, 공동체 제도적 차원으로 나눌 수 있다. 실천의 원칙으로는 청소년 역량강화 과정, 사회복지사와 청소년의 협력관계 강조, 구현 ...2025.05.11
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지역사회복지론: 결핍관점, 강점관점, 임파워먼트2025.05.081. 결핍관점 결핍관점은 지역사회 내부의 문제점을 파악하고 이를 해결하려는 관점입니다. 이 관점은 불균형한 사회적 자본을 해결하려는 시도로 시작되었으며, 중앙정부 중심의 복지제도 개선이나 현장 사회복지사의 개입 등으로 나타납니다. 2. 강점관점 강점관점은 지역사회 내부의 자원과 장점을 찾아내고 이를 적극적으로 활용하여 지역사회를 발전시키고자 하는 관점입니다. 이 관점에서는 지역사회의 자원을 인식하고 활용하여 문제를 해결하는 방법을 모색합니다. 3. 결핍관점의 문제점 결핍관점을 강조하면 지역사회가 문제점에만 집중하게 되어 부정적인 위...2025.05.08
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결핍관점과 강점관점의 내용과 문제점, 임파워먼트 강점 및 지역사회 임파워먼트 관점2025.05.071. 결핍관점 결핍관점은 개인이나 그룹이 자신의 삶과 주변 사회를 변화시키기 위해 필요한 자원, 권한, 기술 등을 갖지 못하고 있는 상황을 의미한다. 이러한 결핍은 빈곤, 교육 부족, 성차별, 인종차별, 정치적 억압, 사회적 차별 등 다양한 요인에 의해 발생할 수 있다. 그러나 결핍관점은 개인이나 그룹의 능력과 잠재력을 무시하고, 지속적인 변화와 발전을 이루어내기 어렵다는 문제점이 있다. 2. 강점관점 강점관점은 개인이나 그룹이 이미 보유하고 있는 자원, 능력, 지식, 기술 등을 강조하며 이를 더욱 강화시켜 변화를 이끌어 내는 것을...2025.05.07
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