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휴넷 인적자원관리론 과제 및 학습정리 -최신본2025.04.281. 후원적 리더십 후원적 리더십(Supportive Leadership)이란 구성원을 배려, 수용, 존중, 육성해주는 리더십이다. 후원적 리더십의 긍정적 효과로는 성공한 리더들이 대부분 후원적 리더십을 발휘하며, 구성원들의 Well-being이 높아지고 욕구가 만족되며, 집단 응집성이 높아지고 '일하기 좋은 회사'라는 명성을 얻게 된다. 후원적 리더십의 부정적 효과로는 구성원들이 상사의 후원적인 측면을 이용할 수 있으며, 정에 끌리는 리더십이 될 수 있다. 1. 후원적 리더십 후원적 리더십은 조직 구성원들의 성장과 발전을 지원하는...2025.04.28
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Amazon의 심각한 이직률 사례 분석2025.05.061. 아마존의 이직 관리 아마존은 직원들의 높은 이직률로 어려움을 겪고 있습니다. 이는 내부적인 인적자원관리 문제와 외부 요인인 '위대한 사직'으로 인한 것입니다. 아마존은 직원들의 근무 환경과 보상 체계를 개선하고, 과도한 경쟁을 완화하는 등의 노력이 필요합니다. 2. 인적자원관리의 실패 아마존의 인적자원관리 실패는 AMO 모델의 두 가지 차원, 즉 기회와 동기부여 측면에서 나타났습니다. 아마존은 직원들의 경력 발전 기회를 제공하지 못하고, 보상 체계도 개인의 노력과 무관하게 설계되어 있었습니다. 또한 과도한 경쟁 압박으로 인한 ...2025.05.06
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인간관계론과 인사관리의 이론적 차이2025.01.271. 인간관계론 인간관계론은 사람 간의 상호작용과 감정, 사회적 연결을 중요시하며, 개인의 심리적, 정서적 요소를 고려하여 조직 내 협력과 팀워크를 촉진하는 것이 주요 목표입니다. 신뢰와 이해를 바탕으로 긍정적인 경험을 쌓는 것이 핵심입니다. 2. 인사관리 인사관리는 조직의 목표 달성을 위한 체계적 관리에 더 중점을 둡니다. 채용, 교육, 성과 평가, 보상 체계 등을 통해 인적 자원을 관리하며, 적합한 인재 배치를 통해 조직의 생산성을 높이는 데 주력합니다. 성과 중심의 체계적 접근을 강조합니다. 3. 인간관계론과 인사관리의 차이 ...2025.01.27
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인적자원의 확보관리2025.01.201. 후광효과(Halo effect) 평가자가 어떠한 면을 기준으로 해서 다른 것까지 함께 평가해버리는 경향. 어느 한 평가요소에 대한 평가자의 긍정적인 판단이 다른 평가요소에도 긍정적인 영향을 주는 것. 원인은 쉽게 관찰되지 않은 특성, 익숙하지 않은 특성, 쉽게 정의되지 않는 특성, 성격적인 특성 등으로 인한 것이며, 보완방법으로는 평가자의 주기적인 훈련, 평가방법의 기술적인 활용과 평가방법의 개선 등이 있다. 2. 혼 효과(Horn effects) 후광효과와 반대로 어느 한 평가요소에 대한 부정적인 판단이 다른 면에도 영향을 ...2025.01.20
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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)2025.01.221. 직무평가의 개념 직무평가란 직무들 간 상대적 가치 결정의 체계적 활동으로써 직무수행자의 자격요건을 규명하는 과정이자 작업수행에 필요한 작업자들의 지식, 기술, 능력, 경험, 책임, 노력을 규명하는 개념을 뜻한다. 직무평가의 요소에는 직접적 요소로써 지식과 경험 등의 기능과 육체적이고 정신적 책임의 노력, 간접적 요소로서의 대물 및 대인 책임과 불쾌조건 재해위험 등의 작업환경이 있다. 2. 평가방법 기업 내 종업원들을 평가하는 방법에는 행위지향평가 방법, 목표관리 평가방법, 다면평가 등이 있다. 행위지향평가 방법은 직무수행 능력...2025.01.22
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기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오2025.01.231. 혁신적 기술 도입을 통한 기업 가치 증대 기술 혁신은 기업이 가치를 높이는 핵심 전략 중 하나이다. 디지털 전환과 4차 산업혁명 시대의 도래로 인해 기업들은 혁신적인 기술을 도입하여 생산성과 효율성을 극대화하고 있다. 예를 들어, 아마존은 인공지능(AI)과 머신 러닝을 통해 물류 시스템을 혁신적으로 개선하였고, GE(General Electric)는 디지털 트윈(Digital Twin) 기술을 도입하여 자사 제품의 성능을 시뮬레이션하고 유지보수 효율성을 크게 향상시켰다. 이처럼 기술 혁신을 통해 기업은 비용 절감과 고객 서비스...2025.01.23
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자원봉사 조직의 갈등관리 방안2025.04.291. 갈등에 대한 관점 갈등에 대한 관점은 크게 세 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 전통적인 관점에서는 갈등을 부정적이고 역기능적인 현상으로 보았다. 둘째, 행태주의적 관점에서는 갈등을 자연스러운 현상으로 수용하는 입장이다. 셋째, 상호작용적 관점에서는 갈등을 적극적으로 조장할 필요가 있다고 보았다. 이러한 관점의 차이는 갈등에 대한 인식과 대응 방식의 차이를 보여준다. 2. 자원봉사 조직의 갈등 자원봉사 조직에서도 다양한 갈등이 발생할 수 있다. 자원봉사자와 유급직원 간의 갈등, 자원봉사자 간의 갈등 등이 발생할 수 있다. 이는 목...2025.04.29
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2020년대 현 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방법2025.05.111. 모집의 기초 모집이란, 선발을 전제로 양질의 인력을 불러 모으는 과정이다. 이 과정에서 반드시 채용계획이 마련되어야 한다. 채용계획에는 필요한 채용 인원의 숫자, 성별, 직종, 연령, 학력, 경험 등이 명기되어야 하며, 채용원과 채용에 필요한 예산이 계획되어야 한다. 또한 장기 경영 계획안에 편성되어 있는 장기 인원 계획, 장기 채용 계획과의 관련 속에 이루어져야 한다. 인력충원은 현재 조직 내의 인력에서 찾는 방법과 외부에서 충원하는 방법이 있다. 2. 모집의 원천과 방법 모집의 원천은 대학, 경쟁업체 같이 자격 있는 후보자...2025.05.11
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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.01.281. 훈련 필요성 분석 조직, 직무, 개인 차원에서 훈련이 필요한 영역을 파악하는 단계로, 조직의 목표와 전략, 직무에 필요한 지식/기술/태도, 개별 직원의 부족한 부분 등을 분석한다. 2. 훈련 목표 설정 훈련이 끝났을 때 참가자들이 달성해야 할 구체적이고 측정 가능한 성과를 정의하는 단계로, 이를 통해 훈련의 성과를 평가할 수 있는 기준을 마련한다. 3. 훈련 방법 설계 훈련 목표에 맞는 효과적인 훈련 방법을 선택하는 단계로, 강의식 교육, OJT, 실습 및 워크숍, 전자 학습 등 다양한 방식을 활용할 수 있다. 4. 훈련 프로...2025.01.28
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동의 바람직한 방향2025.05.091. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 공정한 평가 제도와 보상 제공을 통한 신뢰 형성, 조직 내 커뮤니케이션 기회 제공을 통한 유대감 형성, 효과적인 갈등 관리를 통한 관계 강화 등의 방법이 필요하다. 2. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향 사회 공헌 활동을 통해 기업의 의미를 높이고 외부로부터 신뢰를 얻어 새로운 가치를 창출하고 지속 가능한 경영을 할 수 있다. 1. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 사회적 자본은 개인과 조직, 나아가 사회 전체의 발전을 위해 매우 중요한 요소입니다. 이를 위해서...2025.05.09
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