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4차 산업혁명 시대의 창의성 있는 인재 육성을 위한 교육 개선 방안2025.01.141. 창의성의 정의와 중요성 창의성은 새롭고 적절한 사고나 행동을 하게 해주는 인지 처리, 지식, 동기적 요소들의 결과를 의미한다. 4차 산업혁명 시대에는 지식 간 경계를 허물고 새로운 아이디어를 만들어내는 창의성이 더욱 중요해졌다. 2. 창의성을 저해하는 기존 교육의 문제점 과도한 줄 세우기 위주의 교육과 주입식 비토론 교육은 창의성을 저해한다. 이로 인해 학생들은 정답 암기에 치중하게 되고 창의적 사고 능력을 기르기 어려운 환경에 놓이게 된다. 3. 창의성 증진을 위한 교육 개선 방안 창의성이라는 단어에 얽매이지 않고 일상적인 ...2025.01.14
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LG에너지솔루션 인사관리시스템 분석 보고서2025.04.301. 채용 LG에너지솔루션은 2020년 12월 1일부터 2022년 3분기까지 총 1,371회의 채용을 진행했습니다. 이 중 정규직 채용은 0회이며, 경력사원 687회, 신입사원 388회, 신입경력사원 37회를 채용했습니다. 2020년 사원수는 7,585명이었으나 2021년에는 9,642명으로 증가했습니다. 채용 시 전략, 경영, 회계, 세무, 인사, 홍보 등 다양한 직무에 대한 요건을 제시하고 있습니다. 2. 성과평가 LG에너지솔루션은 연도별 또는 반기별로 공식적인 성과평가 면담을 실시하고 있습니다. 하지만 내부자가 아닌 이상 구체...2025.04.30
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멘토링 제도의 의미, 중요성 및 효과2025.01.291. 멘토링 제도의 정의와 구성 요소 멘토링 제도는 경험과 지식을 갖춘 멘토가 멘티에게 지속적인 지원과 지도를 제공하는 상호작용의 과정이다. 멘토링 제도의 주요 구성 요소는 멘토와 멘티의 적합한 매칭, 명확한 목표 설정과 계획 수립, 지속적인 피드백과 평가이다. 2. 멘토링의 중요성 멘토링은 개인의 직무 능력 향상, 조직의 성과 향상, 세대 간 지식 격차 해소, 리더십 개발 등 다양한 측면에서 중요한 역할을 한다. 멘토링을 받은 직원은 그렇지 않은 직원에 비해 직무 만족도와 조직에 대한 충성도가 더 높다. 3. 멘토링의 효과 멘토링...2025.01.29
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인적자원관리 ) 직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 개념과 관련성2025.01.201. 직무전문화 직무전문화는 다양한 직업이나 직무 분야 중 한 가지 분야에만 종사하게 하는 것을 의미합니다. 현대 사회에서 한 분야에 집중함으로써 전문성을 기를 수 있는 방법입니다. 2. 직무확대 직무확대는 전문화된 직무의 내용이나 범위를 넓히는 것을 의미합니다. 단순 반복 업무로 인한 동기 저하를 해결하기 위해 업무 범위를 확대하는 방법입니다. 3. 직무순환 직무순환은 구성원이 여러 직무나 업무를 차례대로 경험하며 종합적인 능력과 자질을 높이고자 하는 방법입니다. 이를 통해 다양한 업무 분야의 관련성을 이해할 수 있습니다. 4. ...2025.01.20
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누리호 3호 발사 성공의 의미와 대한민국 우주 산업 개발 육성의 필요성2025.05.091. 누리호 3호 발사 성공의 의미 누리호 3차 발사는 성공적이었다. 이는 역사적인 사건으로 기록될 것이다. 이번 성공으로 우리나라가 자체적으로 위성을 발사할 수 있게 되었다. 로켓과 인공위성 모두에서 성공적이었으며, 특히 KAIST 위성연구소가 개발한 차세대 소형위성 2호가 주목받고 있다. 한화에어로스페이스의 참여와 기술 이전으로 우주 산업화가 진행되고 있다. 2. 대한민국 우주 산업 개발 육성의 필요성 우주 개발은 국가의 성장 동력 산업이 되고 있다. 하지만 누리호의 국산화율이 100%에 미치지 못하고 있어 기술 자립도가 아직 ...2025.05.09
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인적자원관리의 목적과 기능2025.05.111. 인적자원관리의 목적 및 중요성 인적자원관리는 조직 내의 인력을 효과적으로 관리하고 개발하는데에 핵심적인 역할을 수행합니다. 조직의 목표 달성과 경쟁 우위를 유지하기 위해 인재의 올바른 활용과 육성은 필수적입니다. 인적자원관리의 주요 목적은 조직의 목표 달성을 위한 인력의 확보, 개발, 유지, 관리, 그리고 보상하는 것입니다. 2. 인력 채용 및 선발 인력 채용 및 선발은 조직의 성공적인 운영과 발전에 중대한 영향을 미치므로 신중하고 체계적인 접근이 필요합니다. 인력 채용 단계에선 조직의 전략과 목표에 부합하는 인재를 발굴하는 ...2025.05.11
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훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법2025.05.081. 훈련과 교육의 방법 훈련은 기본자세나 동작 따위를 되풀이하여 익히거나, 가르쳐서 익히게 하는 것이고, 교육은 지식과 기술 따위를 가르치며 인격을 기르는 것입니다. 기업에서 훈련은 현장 업무에서 맡은 직무를 효과적으로 수행할 수 있도록 가르침으로써 즉각적 또는 단기적인 변화에 초점을 두는 것이고, 교육은 개인이 가지고 있는 능력을 끌어올리기 위해 지식, 기술 등을 가르쳐 줌으로써 중 장기적인 변화를 바라보는 것입니다. 직장 내 교육 방법에는 OJT(On the Job Training)와 Off-JT(Off the Job Trai...2025.05.08
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이상적인 리더십 사례2025.05.121. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 민주주의형 리더십, 보상형 리더십, 창의형 리더십, 공감형 리더십, 코치형 리더십 등이 있다. 이 중 현대에는 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십 등 신뢰에 기반을 둔 리더십이 중요시되고 있다. 2. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 돕고 조직목표달성에 부하 스스로 기여하도록 만드는 리더십이다. 서번트 리더는 인내, 친절, 겸손, 존중, 용서, 헌신, 공동체 형성 등의 특징을 가진다. 세종대왕, 이태석 신부, 허먼 밀러 회사의 디제이 디...2025.05.12
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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오2025.05.131. 핵심인재의 개념과 특성 핵심인재는 기업의 경영성과와 더불어 미래 사업을 이끌어나갈 수 있을 정도로 다방면으로 우수함을 가진 사람, 기업의 미래 가치를 쌓을 능력이 되는 사람, 미래의 사업에 가장 큰 영향력을 미칠 수 있는 사람으로 볼 수 있다. 핵심인재의 특성은 도전적이고 흥미로운 일에 대한 의욕, 자질 있는 리더에 의해 경영이 원활하게 이루어지는 훌륭한 회사에서 일하고자 하는 성향, 조직에서 지속적인 교육훈련이 이루어지는 것을 중요하게 생각하는 것 등이다. 2. 핵심인재를 선발해야 하는 이유 핵심인재의 선발이 중요한 이유는 ...2025.05.13
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코칭리더십의 중요성과 효과적인 코칭스킬2025.05.071. 코칭리더십의 중요성 코칭리더십은 직원의 역량 개발과 성장을 촉진하는 리더십으로, 개인 발전 촉진, 팀워크 강화, 조직 성과 향상, 리더십과 매니지먼트 통합 등의 이유로 중요합니다. 2. 효과적인 코칭스킬 효과적인 코칭을 위해서는 질문 스킬, 청취 스킬, 피드백 스킬, 목표 설정 스킬, 에이스 스킬 등이 필요합니다. 이를 통해 상대방이 스스로 문제를 해결하도록 도와주고, 적극적인 도전과 성장을 유도할 수 있습니다. 1. 코칭리더십의 중요성 코칭리더십은 조직의 성과와 구성원의 성장을 위해 매우 중요한 리더십 스타일입니다. 코칭리더...2025.05.07
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