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기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재 탐색 및 선발 방안2025.05.081. 우수 인재 선발 기준 기업체마다 우수 인재에 대한 기준이 다를 수 있지만, 가장 중요한 것은 직무능력을 갖춘 인재를 선발하는 것이다. 이를 위해서는 먼저 회사가 필요로 하는 직무를 명확히 하고, 그에 적합한 인재를 선발해야 한다. 2. 직무능력 평가 직무능력이 검증된 후에는 성실성, 책임감 등의 행동능력과 돌발적인 상황에 대한 대처능력 등을 평가해야 한다. 이를 통해 다각적인 평가를 할 수 있다. 3. 관계중심적 평가 마지막으로 팀워크와 커뮤니케이션 능력을 평가하는 관계중심적 평가를 실시한다. 이는 직무능력과 행동능력을 바탕으...2025.05.08
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기업의 다양한 채용 전형 방식과 그에 대한 평가2025.05.011. LG 인적성 검사 LG는 자사만의 인적성 검사인 'LG way fit test'를 활용하여 기업의 가치와 목표에 맞는 인재를 채용하고자 노력하고 있다. LG 인적성 검사는 인성검사와 적성검사로 구성되어 있으며, 신입 및 인턴 직원들에게 필수적으로 실시되고 있다. 인성검사는 개인의 역량과 직업 적합도를 확인하는 것이 목적이며, 적성검사는 직무 수행을 위한 기본 역량을 검증하는 것이 목적이다. 2. 인적성 검사의 장단점 인적성 검사의 장점은 지적 능력, 기능, 일반 지식 및 교양, 성격 등 다양한 측면을 평가할 수 있다는 것이다....2025.05.01
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가장 합리적이고 효율적인 선발 방법2025.05.091. 인재 선발 방법 필자는 가장 합리적이고 효율적인 인재 선발 방법으로 필기시험, 성격유형 테스트, 면접, 채용형 인턴제도를 제안하고 있습니다. 필자는 일본 기업에서의 경험과 국내 기업에서의 경험을 바탕으로 이러한 선발 방법이 효과적이라고 주장하고 있습니다. 특히 성격유형 검사 중 'J' 유형을 선호하는데, 이는 업무의 체계화와 책임감 있는 태도를 중요하게 여기기 때문입니다. 또한 채용형 인턴제도를 통해 실제 업무 능력을 확인할 수 있다고 보고 있습니다. 1. 인재 선발 방법 인재 선발 방법은 기업의 성공을 좌우하는 매우 중요한 ...2025.05.09
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기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재 선발을 위한 방안2025.05.081. 인재 선발의 어려움 우수 인재 선발은 생각보다 어려운 과제이다. 고스펙 지원자의 이직률이 높고, 인성과 실제 능력을 파악하기 어려운 문제가 있다. 면접관의 선입견도 좋은 인재 선발을 방해할 수 있다. 2. 합숙 면접 합숙 면접을 통해 지원자의 사회성을 파악할 수 있다. 사회성은 지능, 감성, 상황 판단력 등 다양한 능력을 포괄하는 중요한 자질이다. 3. 인사성 인사를 잘하는 사람은 직장 생활에서 호감을 얻는다. 면접에서 자연스러운 인사 태도를 관찰하면 평소 인사 습관을 파악할 수 있다. 4. 돌발 질문 돌발 질문을 통해 지원자...2025.05.08
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인사선발 과정에 대한 사회적 맥락의 영향과 개선방안2025.05.161. 인사선발 과정 인사선발 과정은 조직이 속한 사회적 맥락의 영향을 받는다. 우리나라와 외국의 인사결정과정을 살펴보고, 조직 내에서 적절한 선발과정에 대해 논의한다. 우리나라의 경우 연줄주의 문화와 학력 중심의 평가 경향이 강하지만, 공정성과 전문성을 갖춘 인재 선발을 위해 블라인드 채용 등 제도 개선이 필요하다. 2. 인사결정 방식 인사 결정 과정에는 '톱다운' 방식과 '바텀업' 방식이 있다. 우리나라는 주로 톱다운 방식을 사용하고 있는데, 이는 전문성 부족과 비효율성의 문제가 있다. 따라서 다양한 분야의 인재들에게 기회를 주고...2025.05.16
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후광효과에 대한 이론, 사례 및 문제점 설명2025.01.281. 후광효과 후광효과란 어떤 대상이나 사람을 평가할 때 그 대상이나 사람의 어느 한 가지 측면이 다른 특징을 평가하는데까지 영향을 끼치는 심리적인 현상을 의미한다. 즉, 특정한 요소가 다른 요소의 평가에 긍정적 영향을 미치는 현상이다. 심리학 분야에서는 후광효과에 대한 연구가 엇갈리는데, 특정 특성이 다른 특성을 제한한다는 관점과 특정 요소가 다른 요소에 긍정적 영향을 미친다는 관점으로 나뉜다. 마케팅 분야에서는 후광효과가 제품 평가와 브랜드 이미지와 관련된 연구가 많이 이루어졌다. 2. 후광효과의 사례 면접이나 입시에서 깔끔한 ...2025.01.28
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 및 시사점2025.01.131. 인재 선발의 중요성 성공한 혁신 기업들은 우수한 인재를 채용하는 것에 투자를 아끼지 않으며, 유능하고 열정적인 인재들로 구성된 팀의 우수한 성과가 기업의 성공으로 연결된다는 것을 잘 알고 있습니다. 인재는 기업의 경쟁력을 향상시키고 혁신과 성과 창출에 기여할 수 있는 핵심 요소입니다. 2. 인재 선발 프로세스의 변화 채용 방식이 점차 다양화되고 선진화되고 있습니다. 전통적인 공채 방식에서 벗어나 직무와 역량 중심의 채용, 산학연계형 채용 등이 시행되고 있으며, AI 기술을 활용한 채용 프로세스도 등장하고 있습니다. 이를 통해 ...2025.01.13
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[인적자원관리 A+] 해커스_인적자원관리 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.2025.01.141. 인사고과의 정의 인사고과란 종업원이나 직원의 능력, 태도, 성과 등을 인원 배치, 임금 책정, 직원 교육 등을 위해 종합적으로 평가하는 일을 말한다. 이러한 인사고과는 조직 구성원들의 현재 혹은 미래의 능력치를 정확하게 평가 및 예측할 수 있다. 또한 평가를 토대로 인사처우를 개선할 수 있고 구성원들 간 상대적 가치를 객관적으로 볼 수 있게 된다. 게다가 각 구성원이 지닌 잠재력을 평가하여 조직의 효과와 효율을 높일 수 있기도 하다. 2. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과 전통적 의미의 인사고과란, 인물이나 성격과 같은 개인적...2025.01.14
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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향2025.05.011. 직무현장훈련(OJT) 직무현장훈련(OJT)은 실제 업무 현장에서 이루어지는 교육 훈련 방식으로, 선배 직원이나 상사의 지도 아래 실제 업무를 수행하면서 배우는 방식입니다. 이를 통해 실무에 필요한 기술과 지식을 습득할 수 있습니다. 2. 집합교육훈련(Off-JT) 집합교육훈련(Off-JT)은 교육 전용 시설에서 이루어지는 교육 훈련 방식으로, 강의, 토론, 실습 등의 방식으로 진행됩니다. 이를 통해 이론적 지식과 개념을 습득할 수 있습니다. 3. 기업의 인재 선발과 육성 기업은 단순히 객관적인 능력이 뛰어난 사람보다는 '우리 ...2025.05.01
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산업심리학: 직무 선발 과정에서 지적 능력과 성격 특성의 중요성2025.01.131. 지적 능력의 중요성과 직무 수행 능력 간의 관계 지적 능력은 직무 수행 능력과 밀접한 관련이 있습니다. 지적 능력이 높은 사람은 새로운 정보를 빠르게 습득하고, 복잡한 문제를 효과적으로 해결할 수 있습니다. 이러한 능력은 직무 수행에 직접적인 영향을 미치며, 조직의 전반적인 생산성과 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 2. 성격 특성이 직장 내 협업과 조직 문화에 미치는 영향 성격 특성은 직장 내 협업과 조직 문화에 중대한 영향을 미칩니다. 친화성, 성실성, 개방성, 외향성, 정서적 안정성 등의 성격 특성은 팀워크, 조직 적응성,...2025.01.13
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