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아마존 경영 성공사례2025.05.101. 아마존 (Amazon) 기업소개 1994년 작은규모의 온라인 서점에서 출발한 아마존은 30여개 이상의 상품 카테고리의 상품을 다루고 있으며 제프 베조스가 설립하여 현재까지 운영하고 있는 세계 최대의 온라인 이커머스 업체이다. 2001년 이후 제품 라인을 다양화하여 현재는 세상의 모든것을 다 파는 온라인 쇼핑몰로 자리잡았으며 고객 지향을 최우선으로 삼는 세계적인 글로벌기업 이다. 2. 아마존 (Amazon) 기업 강,약점 강점: 전세계로의 확장, 커뮤니티 설립, 낮은 마케팅 비용 약점: 비싼 판매 수수료, 치열한 경쟁, 주문 관...2025.05.10
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해외직접투자의 개념과 특징 및 유형2025.01.291. 해외직접투자의 개념 해외직접투자(foreign direct investment: FDI)는 국제간 자본이동의 한 형태로서 장래의 수익을 기대하거나 외국기업의 경영에 직접 참가할 목적으로 자본, 경영능력, 기술, 상표 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업 활동이라고 정의된다. 해외직접투자는 해외간접투자(international indirect investment)와 비교되는 개념으로 정의되기도 한다. 2. 해외직접투자의 특징 첫째, 해외직접투자는 해외사업에 대해서 직접적으로 영향력을 행사하며 경영 지배를 하는 것이 ...2025.01.29
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대기업의 중소기업 인수합병에 대한 논의2025.01.041. 중소기업의 특징과 대기업의 인수 및 합병 중소기업은 자본 투자 회수 기간이 길고 기술 개발, 생산, 마케팅 등 전 과정을 효율적으로 관리할 수 있는 기업인이 부족하여 성공하기 어려운 상황이다. 따라서 대기업과의 협력, 아웃소싱, 인수합병 등을 통해 위험을 줄이는 것이 중소기업의 유일한 성공 방안이 될 수 있다. 2. 대기업의 중소기업 인수합병의 장점 대기업이 기술력 있는 중소기업을 인수하면 시너지 효과를 얻을 수 있다. 중소기업 창업자와 투자자도 조기에 투자금을 회수할 수 있어 새로운 사업을 시도할 기회가 생긴다. 이를 통해 ...2025.01.04
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기업의 국제화의 개념과 유형, 무역규제, 그리고 해외시장진입전략을 연결하는 문제2025.05.091. 기업 국제화의 개념과 유형 기업 국제화는 한 국가에서 경영활동을 하는 기업이 활동영역을 다른 국가로 확대하는 것을 말하며, 시장의 국제화와 생산의 국제화로 나뉜다. 시장의 국제화는 개별 국가의 시장이 통일된 시장으로 변모하는 것이며, 생산의 국제화는 생산에 필요한 요소를 외국에서 조달하는 것을 의미한다. 기업이 국제화를 시도할 때는 문화적, 경제적 차이를 고려해야 하며, 단계적으로 접근하는 것이 중요하다. 2. 무역 규제 기업의 생산 국제화 과정에서 여전히 공식적, 비공식적 무역장벽과 자유무역을 가로막는 장벽이 존재하며, 일부...2025.05.09
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.031. 인수합병의 정의와 방법 인수합병은 기업이 다른 기업의 소유권을 획득하여 단일 회사가 되는 것을 의미합니다. 인수합병의 방법에는 합병(흡수합병, 신설합병, 3각 합병, 2단계 합병), 기업 인수, 매각, 처분 등이 있습니다. 2. 인수합병의 성공 사례: 카카오-다음 카카오는 모바일 1위 신시장의 점유율을 높이기 위해 인터넷 기반의 다음이 보유한 데이터와 자산을 확보하고자 다음을 인수합병했습니다. 이를 통해 카카오는 급격한 성장을 이루었으며, 다음의 네트워크와 경험이 카카오의 성장을 도왔습니다. 3. 인수합병의 실패 사례: 대우건...2025.01.03
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.031. 국내외 기업의 인수합병 성공 사례 노바티스는 지난 1996년 시바-가이기와 산도즈 사이에 체결된 300억 달러 규모의 합병으로 새롭게 탄생한 글로벌 기업이다. 당시 노바티스가 창출한 시너지 효과는 14억 달러로 추정된다. 노바티스는 다니엘 바젤라 당시 CEO의 진두휘 아래 기업 목표와 전략, 포트폴리오 등 조직 운영 상의 전반적인 부분을 완전히 새롭게 구축하였다. 노바티스는 제약이나 농업 제품, 영양 등 생활과학 분야에서 혁신을 추구하고자 하였으며, 경영 프로세스를 최적화하기 위한 목적으로 시스템도 손보았다. 이를 통해서 노바...2025.01.03
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M&A(인수합병)의 개념과 목적, M&A의 장단점2025.01.281. M&A(인수합병)의 개념 M&A(인수합병)는 새로운 사업개념 하에 장래의 사업을 명확히 하고 인재와 자원의 조합을 변화시키면서, 강화해야 할 점은 순조롭게 강화하고 보충해야 할 점은 순조롭게 보충해 나가는 것을 의미한다. 이러한 사업의 재구축을 단기간에 다이나믹하게 진행하는 것이 M&A이다. M&A는 합병(merger)과 매수(acquisition)로 구분되며, 과거의 경영진이 새로운 경영진으로 교체된다는 공통점이 있다. 2. M&A의 목적 M&A의 목적에는 구제형, 재테크, 다각화, 사업의 강화, 사업의 재구축 등이 있다. ...2025.01.28
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디지털 제품과 일반 아날로그 제품의 신제품 개발 과정 비교2025.05.021. 디지털 제품의 신제품 개발 과정 디지털 제품은 소비자 시장이 형성될 때까지 특별한 수익을 올리지 못하는 단순한 SNS 채널 네트워크로 기능한다. 초기에는 관련 디지털 제품이 대안으로 작용할 경우 주로 인수합병(M&A)을 이용한다. 디지털 제품은 이미 정체성이 고정돼 있고 생산보다는 유통되기 때문에 경쟁사의 가치를 더 쉽게 찾고 흡수할 수 있다. 성장기에는 소비자가 브랜드 파워보다는 검색하고 찾는 애플리케이션에서 '발견'되며, 광고가 없어지면 목표 트래픽 KPI를 달성한 뒤 매출이 발생하지 못할 가능성이 높다. 성숙기에는 비슷한...2025.05.02
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디즈니의 20세기 폭스 인수와 그 영향2025.05.041. 20세기 폭스의 역사와 성장 20세기 폭스는 1935년 미국 캘리포니아 주에서 설립된 영화사로, 스타워즈, 타이타닉, 심슨, 나 홀로 집에, 모던패밀리, 아이스에이지, 혹성탈출, 사운드 오브 뮤직, 아바타, 엑스맨 등 세계적으로 대히트를 친 영화를 제작하며 전세계 대표 영화제작사 중 하나의 자리를 굳건히 유지해왔다. 2. 디즈니의 20세기 폭스 인수 배경 디즈니는 경쟁사들의 빠른 성장에 위협을 느껴 21세기 폭스를 인수하게 되었다. 반면 21세기 폭스의 회장 루퍼트 머독은 영화와 TV보다 뉴스에 더 관심이 많아 디즈니에게 영화...2025.05.04
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루이비통 기업전략 PPT2025.01.121. 루이비통 소개 루이비통은 LVMH 그룹의 명품브랜드로, 의류, 가방, 쥬얼리, 신발 등을 생산 및 판매하는 프랑스의 패션기업입니다. 루이비통은 시장의 변화를 파악하기 위해 끊임없이 노력하고 디자인이나 서비스 면에서 경쟁브랜드가 모방하기 힘든 고급스럽고 품위 있는 포지셔닝을 지속적으로 개발하고 있습니다. 2. 루이비통 성공요인 루이비통의 성공요인은 디자인 혁신과 모노그램을 활용한 변형 로고의 출시, 차별화된 브랜드 이미지 구축, 독자적인 노하우 등입니다. 마크 제이콥스를 디자이너로 영입하여 기존의 귀족적인 요소에 캐주얼과 스포티...2025.01.12
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