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나만의 앙트러프러너와 진로 설계2025.04.281. 앙트러프러너의 선정과 소개 이병철 회장은 경영인으로서의 기업가라기보다는 창업가로서의 기업가적인 성격을 강하게 갖고 있었으며, 지속적으로 신사업을 추진하여 새로운 산업 영역을 발굴하고 이윤을 창출하려는 의지를 보여주었다. 한국 전쟁 이후 한국의 경제는 그 인프라를 포함하여 황폐화된 수준이었지만, 이병철 회장은 생필품의 판매에서부터 시작하여 점차로 중화학공업에까지 사업의 규모를 확대해 가면서 위험을 감수하였다. 2. 앙트러프러너의 성품 이병철 회장이 보여준 앙트러프러너적인 성품으로는 다른 사람의 명령이나 대세를 따르기보다는 스스로...2025.04.28
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우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학2025.01.041. 삼성 이병철 회장 이병철 회장은 '크고 강력하고 영원하라'는 사업 포부를 가지고 삼성을 창립했습니다. 그는 국가와 민족, 인류를 위한 경영을 강조했으며, 인재를 제일로 여기는 경영철학을 가지고 있었습니다. 또한 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 삼성문화재단을 설립하고, 반도체 사업 진출 시 위기를 극복하기 위해 노력했습니다. 2. 현대 정주영 회장 정주영 회장의 창업정신은 '하면 된다'에 있었습니다. 그는 '사업보국'을 중요하게 여겼으며, 노사관계를 중요하게 생각했습니다. 또한 고객에 대한 봉사 정신을 강조했고, 기업이 얻은 ...2025.01.04
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우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학2025.01.221. 삼성 이병철 회장의 창업 정신 및 창업 과정 이병철 회장은 1936년 정미소 창업을 시작으로 본격적으로 사업을 시작하게 되며 이후 1938년에 삼성의 시촉라 할 수 있는 삼성상회를 설립하고 제분업 및 제면업을 주로 삼게 된다. 삼성상회의 사업이 점차 확장되자 1951년에는 삼성물산을 설립하여 고철 사업을 시작하면서 큰 규모의 자금을 마련할 수 있게 되었고, 제일제당과 제일모직 등으로 사업 영역을 확산해 나가면서 이후 전자/반도체 산업으로 확장하는 발판을 마련하게 되고 점차 대기업의 면모를 보인다. 2. 오뚜기 함태호 회장의 창...2025.01.22
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점2025.01.201. 현대 고 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 적극적인 자세가 돋보이는 리더였다. 그는 자신 스스로 모범을 보였으며, 진취적인 자세로 나섰다. 세부적인 사안까지 일일히 참견을 하고 지시를 하는 것으로 비춰지기도 했다. 하지만 위기가 도래하면 늘 자신이 직접 모범을 보여 불가능해보이던 일도 해내는 솔선수범을 보였던 탓에 조직 전체에서 존경을 받을 수 있었다. 그는 이러한 태도로 사업을 적극적으로 추진해나아갔다. 2. 삼성 고 이병철 회장의 리더십 삼성의 창업자인 고 이병철 회장은 감정의 동요가 거의 없었으며 필요한 말만 하는 등 ...2025.01.20
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우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학2025.01.221. LG 그룹 창업자 구인회 LG 그룹을 창업한 구인회 회장은 1907년 출생하였으며, 그의 집안은 대대로 유교를 공부하던 문인 집안이었습니다. 특히 구인회 회장의 할아버지는 1883년 문과 급제 후 정5품까지 지내다가 일제 침략 후 고향으로 귀향하였습니다. 2. 삼성 그룹 창업자 이병철 삼성 그룹을 창업한 이병철 회장은 1910년 출생하였으며, 그의 가족은 대대로 농업에 종사하던 집안이었습니다. 이병철 회장은 어려운 가정 형편 속에서도 교육의 중요성을 깨닫고 열심히 공부하여 1938년 경성상업학교를 졸업하였습니다. 1. LG 그...2025.01.22
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서2025.01.111. 우리나라에서의 리더십 개념 기업에 있어 리더란 주어진 상황에 잘 적응하는 사람이라는 인식의 바탕으로 상황 및 리더십 유효성 사이의 상관관계를 연구하는 것이 현재까지 서구에 있어 중요한 리더십 이론을 형성하고 있다. 국내에서는 일찍이부터 리더가 자기계발에 몰두하는 사람이라는 인식 아래에 리더 자신의 자질 향상을 위한 노력을 중요시 해왔음을 알 수 있다. 2. 고 정주영 회장의 리더십 고 정주영 회장은 성질이 불같이 급하고 감정 또한 겉으로 표현하는 스타일로 내면적으로는 동시에 끊임없이 사고하고 긍정적으로 생각하는 인물이었다. 그...2025.01.11
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점2025.01.191. 현대그룹의 고 정주영 회장의 리더십 고 정주영 회장은 성질이 불같이 급하고 감정 또한 겉으로 표현하는 스타일로 내면적으로는 동시에 끊임없이 사고하고 긍정적으로 생각하는 인물이었다. 그가 가장 중시한 덕목이 최선의 노력과 성실로 사람은 근면하면 뭐든 이뤄낼 수 있다는 신조를 가지고 사명감을 갖고 일했고 진취적이며 적극적 자세로 임직원을 독려함으로써 변혁적 리더의 가장 대표적인 특징인 구성원에 대한 동기부여와 계발을 아끼지 않았다. 그러다 보니 아주 세부적 사안까지 일일히 참견하고 지시하는 것으로 유명하기도 했지만 위기 상황에 있...2025.01.19
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십2025.01.241. 정주영 회장의 리더십과 성공요인 정주영 회장은 가난한 농부의 아들로 태어나 우리나라의 대표적인 1세대 기업인으로, 무에서 유를 창조한 개발 시대의 개척자였다. 그의 리더십의 핵심은 결단력과 추진력, 창의력, 긍정적인 생각과 도전정신이었다. 그는 열악한 환경 속에서도 경부고속도로 건설, 조선 공업, 자동차 공업, 중동 진출 등 한국 경제 발전의 이정표가 되는 사업들을 성공시켰다. 2. 이병철 회장의 리더십과 성공요인 이병철 회장은 부농의 아들로 태어나 젊은 시절 사업 실패를 겪었지만, 이후 무역업, 제분업, 제면업 등 다양한 사...2025.01.24
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서2025.01.221. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장의 리더십은 이른바 뚝심 리더십, 끈기 리더십 등으로 불리기도 하는데 이러한 리더십은 특히 정주영 회장이 현장에서 직접 실무자들과 의사 결정을 공유하는 과정에서 표출되었던 것으로 분석된다. 이러한 과정에서 정주영 회장은 기업 이념을 체화(Embodiment)하여 보여주는 모습을 리더로써 표출하였으며, 최고 경영자의 솔선수범을 통해 현대 그룹의 기업 사훈이 성실함, 근면함, 우직함, 책임감 등으로 자리잡히게 되었다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장의 리더십은 직접 현장에 방문하여 실무자들과...2025.01.22
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