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베이지안 네트워크 이용해서 잔디가 젖어있는 원인 추정하기2025.01.171. 베이지안 네트워크 베이지안 네트워크는 확률적 모델을 기반으로 사건 간의 의존 관계를 표현하는 도구입니다. 이를 통해 복잡한 문제를 구조적으로 분석하고 예측할 수 있습니다. 이 예제에서는 베이지안 네트워크를 사용하여 비가 오는지, 스프링클러가 작동하는지, 그리고 잔디가 젖는지에 대한 관계를 모델링하고 있습니다. 2. 조건부 확률 베이지안 네트워크에서는 각 변수 간의 의존 관계를 나타내기 위해 조건부 확률 분포를 사용합니다. 이를 통해 주어진 조건하에서 특정 사건이 발생할 확률을 계산할 수 있습니다. 이 예제에서는 비의 발생 확률...2025.01.17
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오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십이론2025.01.151. 레빈의 리더십 이론 레빈의 리더십 이론 중 민주형 리더십이 오늘날 조직의 특성에 가장 적절하다고 생각합니다. 민주형 리더십은 구성원의 적극적인 참여와 의견 존중을 통한 쌍방향 소통이 가능하다는 장점이 있습니다. 이는 심리적 안정감과 성과 향상의 상관관계를 보여준 아리스토텔레스 프로젝트의 연구 결과와도 부합합니다. 2. 거래적 리더십 이론 거래적 리더십 이론은 조직의 목표 달성과 규칙 준수를 위해 명확한 업무 목표와 보상 및 처벌 시스템을 강조합니다. 이는 성과 관리와 업무 효율성이 중요한 현대 조직에서 효과적일 수 있습니다. ...2025.01.15
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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여2025.01.221. 정보시스템 정보시스템은 조직 내에서 일상적으로 일어나는 운영, 관리 및 의사결정을 지원하기 위해 정보를 제공해주는 사용자와 기계의 통합시스템입니다. 컴퓨터의 소프트웨어와 하드웨어 등을 활용하여 의사결정, 업무절차 및 분석, 계획 등을 지원합니다. 정보시스템은 기업의 경쟁력 강화와 변화하는 환경에 대한 적절한 대응을 가능하게 합니다. 2. 경영자 관점 경영자 관점에서 정보시스템은 다양한 정보를 활용하여 투자 효율성을 높이고, 조직 구성원의 업무 능률을 향상시킬 수 있습니다. 또한 실시간 정보 처리를 통해 빠른 의사결정을 내릴 수...2025.01.22
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리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대한 분석과 학습자의 리더십 성향 평가2025.01.241. 권위적 리더십 권위적 리더십은 리더가 모든 결정을 내리고 지시를 내리는 스타일로, 빠른 의사결정과 명확한 방향 설정이 가능하다. 연구에 따르면, 권위적 리더십을 사용하는 조직의 경우, 위기 대응 속도가 평균 30% 이상 빠르며, 명확한 지시로 인한 업무 효율성이 약 25% 향상된다고 보고되었다. 그러나 권위적 리더십은 구성원들의 만족도와 참여도를 저하시킬 수 있으며, 장기적으로는 팀 내 갈등과 불만을 유발할 가능성이 있다. 2. 민주적 리더십 민주적 리더십은 구성원들의 의견을 수렴하고 의사결정 과정에 참여시키는 방식으로, 구성...2025.01.24
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기업의 투자활동을 바탕으로 현금흐름을 추정하고 NPV와 IRR을 통한 경제성 분석2025.01.041. 기업 현금흐름 추정 기업의 현금흐름을 추정하는 방안에는 여러 가지가 있습니다. 투자안의 현금흐름은 증분현금흐름으로 추정해야 하며, 기회비용, 매몰원가, 부수적 효과, 잠식비용 등을 고려해야 합니다. 또한 감가상각비, 법인세, 인플레이션, 투자세액공제, 순운전자본 등의 요소도 현금흐름 추정 시 반영해야 합니다. 2. NPV와 IRR을 통한 경제성 분석 NPV(순현가법)는 투자로 인한 현금유입의 현가에서 현금유출의 현가를 뺀 값으로, 0보다 크면 투자안을 채택하고 0보다 작으면 기각합니다. IRR(내부수익률법)은 NPV를 0으로 ...2025.01.04
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학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해2025.01.211. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직이 공동으로 지향하는 비전을 추진하는 데에 있어서 어떠한 부분에서 헌신을 해야하는지를 구체화하고 상호적으로 신뢰와 신의가 바탕이 되는 환경을 조성하는 것이다. 변혁적 리더십에는 지적인 자극, 개별적인 배려, 영감적 동기부여, 이상적인 영향력 등 4가지 요소가 존재한다. 2. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더가 부하 직원을 공동체의 일원으로서 여기고, 부하 직원들의 성장을 위해서 헌신하도록 돕는 것이다. 서번트 리더십은 직원들 각자의 의견을 경청하고 수용하며, 직원들의 자율성을 존중한다. 서번...2025.01.21
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소비자의 인지적 학습 경험과 그 의의2025.01.041. 소비자의 인지적 학습 소비자는 정보 수집, 처리, 평가 등의 인지적 과정을 통해 제품 및 서비스에 대한 지식과 경험을 쌓게 됩니다. 이러한 인지적 학습은 소비자의 판단력과 의사결정 능력을 향상시키며, 새로운 경험을 추구하고 다양한 제품을 시도하게 합니다. 그러나 과도한 정보 처리로 인한 혼란과 시간/노력 소모 등의 문제점도 존재하므로, 균형 있는 정보 활용이 중요합니다. 1. 소비자의 인지적 학습 소비자의 인지적 학습은 소비자가 제품이나 서비스에 대한 정보를 습득하고 이해하는 과정을 의미합니다. 이는 소비자가 구매 의사결정을 ...2025.01.04
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기획의 과정과 평가에 대해 설명하고 이것이 사회복지조직에서의 중요성에 대해 설명하시오2025.01.121. 기획의 과정 사회복지조직의 기획 과정은 복잡하고 동태적인 과정을 거치며, 여러 단계의 연속 과정으로 이루어진다. 학자들마다 기획 과정의 단계를 다르게 구분하고 있지만, 공통적으로 다양한 정보를 토대로 목표달성을 위한 대안을 모색하고 의사결정하는 과정이 포함된다. 2. 기획의 평가 사회복지행정조직의 평가절차는 평가의 목표설정, 평가범위의 설정, 프로그램의 내용 파악, 평가설계, 자료수집, 분석 및 해석, 평가보고서의 작성 및 제출 등 7단계로 구분된다. 평가보고서에는 평가결과 요약, 프로그램 배경, 평가목표 및 방법, 자료수집방...2025.01.12
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[명지대학교 정책갈등과윤리 A+] 기말고사 문제풀이2025.01.151. 딜레마의 정의 딜레마는 두 개 이상의 단절적인 대안이 존재하고, 각 대안이 가져올 결과 가치가 상충적이며, 주어진 시간 내에 결정을 내려야 하는 문제 상황을 의미한다. 딜레마 중 윤리적 딜레마라고 불리는 상황도 존재하는데, 이는 즉 나쁜 결과를 초래하지 않고서는 좋은 일을 할 수 없는 도덕적 갈등 상황이다. 2. 이중 결과의 원리 적용 가능성 이중 결과의 원리는 1) 행위의 본성조건, 2) 수단-목적조건, 3) 옳은 의도조건, 4) 비례조건이라는 4가지 조건으로 구성되어 있다. 이 원리는 두 가지 효과를 가져오는 이중 효과의 ...2025.01.15
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의사결정을 통한 문제 해결 과정에 대한 이해2025.01.151. 개인의 의사결정 개인의 의사결정은 일상생활에서 매순간 이루어지는 중요한 과정입니다. 개인의 의사결정은 자신의 삶에 직접적인 영향을 미치므로 신중하게 이루어져야 합니다. 개인의 의사결정은 자신의 가치관, 경험, 상황 등을 종합적으로 고려하여 이루어지며, 때로는 쉽지 않은 선택을 해야 할 수 있습니다. 셰익스피어의 대사 '죽느냐 사느냐 그것이 문제로다'는 개인의 의사결정의 어려움을 상징적으로 보여줍니다. 2. 조직의 의사결정 조직의 의사결정은 개인의 의사결정보다 더 복잡합니다. 조직 내에는 다양한 이해관계자들이 존재하며, 이들의 ...2025.01.15
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