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마켓컬리의 김슬아 대표의 리더십 분석2025.05.041. 마켓컬리의 성장 마켓컬리는 신선식품 배송 서비스를 통해 큰 성장을 이루었다. 이는 소비자 만족도 제고, 로열 소비자 중심 경영, 새벽배송 서비스 도입, 1인 가구 증가 등의 요인으로 인해 가능했다. 마켓컬리의 성장에는 김슬아 대표의 경영 철학이 반영되어 있다. 2. 김슬아 대표의 리더십 김슬아 대표는 '나에게 중요한 문제 한 가지를 풀자'는 경영 철학을 바탕으로 고객의 목소리에 귀 기울이고, 좋아하는 일을 하는 자세로 마켓컬리를 이끌었다. 이러한 선구자적 리더십과 시스템 혁신 리더십이 마켓컬리의 성공에 기여했다. 3. 리더십의...2025.05.04
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공급사슬 상에서 도매업자의 필요성에 대한 찬반 의견2025.05.161. 공급사슬 관리(SCM)에서 도매업자의 역할 공급사슬 관리(SCM) 시스템에서 도매업자는 소매업자에게 상품을 공급하고 수수료를 받는 역할을 한다. 최근 온라인 쇼핑몰 시장이 성장하면서 전통적인 도매상들이 어려움을 겪고 있으며, 대기업 중심으로 유통시장이 재편되고 있다. 도매업자는 공급사슬 상의 모든 거래 당사자들에게 가치를 창출하고 이윤을 얻는다는 점에서 필요한 주체로 볼 수 있다. 2. 도매업자로 인한 문제점 도매업자로 인해 발생하는 문제점으로는 가격 경쟁력 저하, 비효율성, 재고 관리 어려움, 물류비용 증가, 품질 보증 체계...2025.05.16
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전통시장 활성화를 위한 마케팅 전략2025.01.041. 전통시장 현황 최근 국내 전통시장이 2020년 기준 전국 1401곳에서 과거 2006년보다 13.5% 감소하며 인구 소멸의 시사점을 드러냈고 새벽배송을 포함한 라이브 커머스 등 유통산업의 급변화를 따라잡지 못하며 문제점을 드러내고 있습니다. 전통시장이 감소하는 이유는 소비능력 인구가 줄어들고 고객이 오프라인보다 온라인을 선호하기 때문입니다. 2. 전통시장 활성화 방해요인 전통시장 활성화를 방해하는 요인으로는 이커머스 발달과 소비 위축을 들 수 있습니다. 이커머스의 발달로 온라인 업체들이 보다 효율적인 마케팅 기술을 활용할 수 ...2025.01.04
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이마트 전략경영 분석2025.11.161. 이마트의 강점 분석 이마트는 한국형 할인점 모델을 정착시켜 중산층을 대상으로 식품과 잡화, 의류를 저가격으로 판매하는 One-Stop 쇼핑을 제공한다. 최적 입지 조건에 다점포 전략을 통해 경쟁우위를 확보하고 있으며, 대규모 전자동 물류센터 구축으로 원가절감과 가격경쟁력을 확보했다. 브랜드파워를 기반으로 PB상품을 개발하여 3,500여 품목을 판매 중이며, 품질불만족 상품 교환/환불제도, One Point Service, E-BELL서비스 등 차별화된 서비스를 제공한다. 2. 이마트의 약점 분석 이마트는 삼성 홈플러스나 해외 ...2025.11.16
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GS리테일과 BGF리테일 재무제표 비교분석2025.11.171. 성장성분석 GS리테일의 매출액증가율은 BGF리테일보다 높으나 영업이익 증가율은 저조하고 순이익은 역성장을 기록했다. GS리테일은 편의점 외에 슈퍼, 홈쇼핑, 호텔 등 다양한 사업을 영위하지만 기타 사업부문에서 큰 폭의 적자를 기록하고 있다. 포화된 편의점 시장에서 새로운 성장성을 찾기 위해 유관 사업을 포괄하고 있으나 현재 편의점 외 다른 사업부문에서 매출기여도를 높이지 못하고 있는 상황이다. 2. 수익성분석 GS리테일은 사업포트폴리오 다변화로 인한 낮은 매출원가율을 바탕으로 높은 매출총이익률을 보이나, 판매관리비가 높아 이익...2025.11.17
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신세계백화점의 경영정보시스템 도입과 성과2025.01.021. 기업 경영활동의 문제점과 이슈 신세계백화점은 정보시스템 도입 전 종이문서 관리, 운영의 비효율, 시간과 노력 낭비 등의 문제점과 이슈에 직면했습니다. 종이문서 관리에서는 보관방식과 개인정보 보안 문제가 있었고, 수기 관리 방식으로 인한 운영 비효율과 업무 시간 및 노력 낭비가 발생했습니다. 2. 경영정보시스템 도입을 통한 문제 해결 신세계백화점은 정보활용을 통한 경영 차별화, 신배송체계 구축, 최첨단 유통체계 구축 등의 방안을 통해 문제를 해결했습니다. 업무별 성공 요인을 도출하고, 기간 및 비기간 시스템을 수립하여 통합고객 ...2025.01.02
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정보기술의 발전과 기업의 경쟁우위 확보2025.01.211. 유통업계의 강자: 쿠팡 코로나19와 함께 새로운 유통시장의 구조가 생겨나면서 기존에 적자를 맞이하고 있던 쿠팡이 큰 수혜를 입었다. 쿠팡은 현재 이마트를 넘어선 새로운 유통업계의 강자로 나타나고 있는데, 이는 쿠팡의 온라인 시장에 대한 기회 선정과 함께 보다 효율적으로 준비해온 인프라 덕분이다. 2. 쿠팡의 경영정보시스템 쿠팡은 SCM(물류 자동화), CRM(고객센터) 등의 경영정보시스템을 활용하여 효율적인 물류 시스템과 고객 관리를 수행하고 있다. 물류 자동화를 통해 인력난 해소와 정확한 제품 픽업이 가능해졌으며, CRM을 ...2025.01.21
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재무관리 기업분석 과제-신세계2025.01.161. 신세계 기업 개요 신세계는 백화점사업, 의류제조/판매 및 수출입업, 면세점 사업과 기타 사업을 영위하고 있는 대형 유통업체입니다. 1927년 설립되어 1963년 삼성에 인수되었고, 백화점, 패션관 및 식품관을 운영하고 있으며, 패션 및 화장품 제조, 판매를 담당하는 (주)신세계인터내셔널, 부동산 및 여객터미널 사업을 운영하는 (주)신세계 센트럴시티, 면세점 사업을 운영하는 (주)신세계디에프, 가구도매업의 (주)까사미아 등을 종속회사로 보유하고 있습니다. 2. 유통 업종 동향 2021년에는 코로나 19 이후 보복 소비 심리가 확...2025.01.16
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이마트 기업구조, SWOT분석 및 기업성공전략 사례분석2025.01.121. 이마트 기업개요 이마트는 1993년 창립된 국내 최초의 대형마트로, 현재 전국에 158개의 매장을 운영하고 있는 대표적인 유통기업이다. 신세계 그룹의 사업 다각화 전략에서 시작된 이마트는 다양한 브랜드를 운영하며 지속가능한 경영을 목표로 하고 있다. 2. 이마트 기업구조 분석 이마트는 국내 최대 규모의 대형마트 체인으로, 전국에 다점포망을 구축하고 있다. 또한 '사회공헌', '친환경 경영', '동반 성장', '투명 경영'을 핵심이념으로 삼으며 지속가능한 경영을 추구하고 있다. 3. 이마트 SWOT분석 이마트의 강점은 국내 최대...2025.01.12
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.04.271. 생산관리 전략 생산관리전략은 사업전략의 하위 전략으로서 기업내 사업 경쟁우위를 도모하기 위해서 생산기능의 전반적인 방향을 설정함에 있는 생산 의사결정이다. 가장 중요한 것은 생산부분의 비전 또는 목표를 명확하게 하고, 전략을 협업과 공동으로 고민하고 수립하는 것이다. 2. 생산관리 사례 - LG전자 평택 공장 폐쇄 LG전자가 평택의 스마트폰 공장을 해외로 옮기는 이유는 인건비 절감을 위해서이다. 베트남 노동자의 월급이 약 20만 6,000원 수준이기 때문에 생산공장을 베트남 등으로 옮기는 것이다. 3. 제품 설계 트렌드 - 3...2025.04.27
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