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[A+] 의사결정 모델의 유형별 내용과 특징 - 위기상황과 안정된 상황에서의 모델 적용 (사회복지행정론)2025.01.241. 의사결정 모델의 유형과 특징 보고서에서는 합리적 의사결정 모델, 점증적 의사결정 모델, 혼합적 의사결정 모델, 직관적 의사결정 모델 등 다양한 의사결정 모델의 특성을 설명하고 있습니다. 각 모델은 상황에 따라 장단점이 있으며, 적절한 모델을 선택하는 것이 중요합니다. 2. 위기 상황에서의 의사결정 모델 위기 상황에서는 신속한 의사결정이 필요하므로 직관적 의사결정 모델이 적합합니다. 이 모델은 경험과 직관을 바탕으로 빠르게 판단할 수 있어 위기 상황에 효과적입니다. 3. 안정된 상황에서의 의사결정 모델 안정된 상황에서는 합리적 ...2025.01.24
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위기협상론 ) 위기 협상에서 제3중재인의 활용2025.01.181. 제3중재인의 선정 위기 협상관은 성공적인 위기 협상을 하기 위해 제3중재인을 신중하게 선택하여야 한다. 통상적으로 제3중재인은 위기협상에 대한 훈련을 받은 적이 없고, 폭력적인 상황하에서의 적절한 대처에 어려움을 느낀다. 그리고 위기당사자와 사전관계가 좋지 않을 경우 위기 협상 과정에서 적절치 못한 행동을 할 가능성이 있다. 또한 위기당사자와 제3중재인과의 잠재적인 문제점과 제3중재인이 겪을 수 있는 위험 발생의 가능성도 고려하여야 한다. 2. 제3중재인의 투입 시점 위기 협상의 정석은 경찰의 위기 협상팀이 위기 협상의 기본원...2025.01.18
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우리나라의 긴급복지지원제도에 대한 소개와 소견2025.04.261. 긴급복지지원제도 긴급복지지원제도는 갑작스러운 위기 상황으로 인해 생계 유지가 어려워진 저소득층을 지원하는 사회복지 제도입니다. 주소득자의 사망, 구금, 행방불명 등으로 가정의 소득이 상실되거나 가족의 중한 질병, 부상, 자연재해 등의 사유로 생활이 어려워진 경우 지원을 받을 수 있습니다. 지원 대상은 중위소득 75% 이하이며 금융재산 500만원 이하인 경우입니다. 최근 정부는 고물가, 고유가 상황을 고려하여 생계지원금 단가를 인상하고 지원요건을 한시적으로 완화하였습니다. 1. 긴급복지지원제도 긴급복지지원제도는 갑작스러운 위기 ...2025.04.26
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긴급복지 지원법의 목적, 위기상황, 국가 및 지방자치단체의 책무, 지원요청, 종류에 대한 설명과 견해2025.04.291. 긴급복지 지원법의 연혁 긴급복지 지원법은 2005년 12월 23일에 제정되어, 지금까지 13번의 개정을 통해 지금의 법으로 만들어졌다. 이는 시대적 상황 차이, 물가 차이, 시설의 발전 등으로 인해 나타난 것으로 판단된다. 이외에도 근 2~3년 동안 우리나라를 괴롭힌 코로나19 바이러스, 러시아-우크라이나 전쟁으로 인한 급격한 물가상승과도 큰 관련이 있어 보인다. 2. 긴급복지지원법의 목적 국가법령정보센터 ? 긴급복지 지원법(법률 제18327호) 제 1조에 의하면 '생계곤란 등의 위기상황에 처하여 도움이 필요한 사람을 신속하게...2025.04.29
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가족 문제 해결을 위한 ABCX 모델 적용2025.01.041. 가족 문제와 ABCX 모델 가정에서 발생하는 문제는 부부 문제와 자녀 문제로 구분할 수 있다. 가족 문제는 큰 문제에서 나타나는 것이 아니라 사소한 문제에서 시작되며, 심리적 원인에서 나타나는 경우가 더 많다. 이에 필자는 자신이 겪은 가족 문제를 ABCX 모델을 통해 살펴보았다. A는 부모님의 차별이라는 스트레스원, B는 가족 내부 자원의 부족과 친구들의 지지, C는 스트레스 상황에 대한 서로 다른 인지, X는 잦은 갈등이라는 위기 상황으로 나타났다. 이를 통해 필자는 혼자서는 해결하기 어려운 상황이지만, 자신의 스트레스를 ...2025.01.04
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카리스마적 리더십이 팀이나 조직에 미치는 영향2025.05.061. 카리스마적 리더십의 개념과 특성 카리스마적 리더십이란 리더가 본인이 이끌고 있는 조직의 구성원에게 깊고 비범한 영향력을 미치기 위해 개인적인 능력과 재능을 활용하는 리더십을 말한다. 카리스마 리더십의 4가지 특성은 타인을 지배하고자 하는 우월성, 자신의 능력에 대한 높은 자신감, 자신의 신념 및 관점 대한 강한 확신, 타인에게 영향력을 행사하고 싶어하는 권력욕구이다. 2. 카리스마적 리더십의 긍정적 효과 카리스마 리더십의 긍정적 효과로는 리더에 대한 신뢰와 믿음, 리더에 대한 복종과 수용, 리더에 대한 애정, 구성원들의 자기동...2025.05.06
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상담중에 내담자의 위기상황을 인지한 경우(임신, 아동학대)2025.05.081. 원치 않는 임신 내담자가 원치 않는 임신을 한 상황에서 낙태를 해야 할지 말아야 할지 고민하고 있습니다. 내담자는 부모님께 알리기를 원하지 않습니다. 상담사는 내담자에게 현재 상황을 부모님께 자발적으로 알리도록 설득해야 합니다. 이를 위해 내담자의 심리적, 신체적, 물리적 안전을 확인하고, 내담자가 원하는 바를 파악하며, 기존에 어떤 노력을 했는지 확인합니다. 또한 2차 문제 발생 가능성을 파악하고, 보호자가 필요한 이유를 설명하며 내담자를 설득합니다. 부모님을 설득하기 어려워한다면 상담사가 부모님을 상담실로 초대하거나 내담자...2025.05.08
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노무현 정부의 긴급지원법에 대한 분석과 해결방안2025.05.151. 긴급지원법의 장점 긴급지원법은 위기상황에 처한 이를 신속하게 지원하는 데에 목적이 있다. 따라서 선지원 후처리를 원칙으로 하는데, 위기상황에 처한 자 등의 지원 요청 또는 신고가 있을 경우 긴급지원 담당 공무원의 현장 확인을 통해 긴급한 지원의 필요성이 인정되면, 우선 지원을 실시하고, 나중에 소득이나 재산 등을 조사하여 지원의 적정성을 심사한다. 이러한 원칙 때문에 위기상황에 처한 이를 신속하고 탄력적으로 지원할 수 있으며, 개별 상황에 맞춤 대응이 가능하다는 장점이 있다. 또한 이 제도의 혜택을 받는 대상자는 일시적으로 빈...2025.05.15
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조직 상황별 적합한 의사결정모델 선택2025.01.021. 정보 수집과 분석 모델 안정된 상황에서는 정보 수집과 분석 모델이 가장 적합합니다. 이 모델은 의사결정에 필요한 정보를 체계적으로 수집하고 정량적으로 분석하여 객관적인 근거를 제공합니다. 시간적 여유가 있는 안정된 상황에서는 이 모델을 활용하여 최적의 결정을 내릴 수 있습니다. 2. 직관적 의사결정 모델 위기 상황에서는 직관적 의사결정 모델이 가장 적합합니다. 이 모델은 경험과 직관에 기반하여 신속한 결정을 내릴 수 있습니다. 위기 상황에서는 시간이 제한적이고 불확실성이 높기 때문에, 직관적 판단의 유연성과 위험 요소 고려가 ...2025.01.02
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의사결정 모델별 내용과 특징, 상황별 적합한 의사결정 모델2025.01.021. 의사결정 모델 의사결정 모델에는 합리적 모델, 점증 모델, 혼합 모델, 만족 모델, 최적 모델, 쓰레기통 모델, 공공선택의 모델 등 7가지가 있다. 각 모델은 의사결정 과정과 특징이 다르며, 상황에 따라 적합한 모델을 선택하는 것이 중요하다. 안정된 상황에서는 합리적 모델이, 위기 상황에서는 혼합 모델이 적합할 수 있다. 2. 안정된 상황에서의 의사결정 중소기업 운영자 A씨의 경우, 현재 기업이 안정적인 상황이므로 합리적 모델을 선택하는 것이 적합하다. 합리적 모델은 효용을 가장 중요하게 여기며, 모든 대안을 검토하고 분석하여...2025.01.02
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