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우리주위의 관심대상 프로그램개발을 해보세요2025.05.041. 요보호 아동의 자립지원 프로그램 개발 현대 사회에서 기술과 경제 발전이 가속화되면서 모든 사람들이 평등한 기회를 보장받는 것처럼 보이지만, 실제로는 사회적 불평등이 더 증가하였다. 특히 지식 기반 사회에서 정보에 접근할 수 없는 사람들은 배제될 수밖에 없다. 이에 따라 복지 대상이 일반 국민으로 확대되었고, 국가의 개입이 더 많아졌다. 이러한 상황에서 가장 많은 피해를 입는 것은 노인, 아동, 장애인, 여성 등 사회적 약자들이다. 따라서 요보호 아동의 자립 지원을 위한 프로그램 개발이 필요하다. 이 프로그램은 영양 관리, 가정...2025.05.04
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TSMC 반도체 제국과 모리스 창2025.01.281. 의지와 열정 TSMC가 삼성전자, 인텔, IBM과 같은 강력한 경쟁자를 제치고 세계 1위의 기업이 될 수 있었던 가장 핵심적인 요인은 의지와 열정이다. TSMC는 애플이라는 거대 고객을 확보하기 위해 안간힘을 썼으며, 이를 위해 기술력 향상과 대규모 투자를 진행했다. 2. 고객을 적으로 돌리지 않는다 TSMC의 사업 모토인 '고객과 경쟁하지 않는다'는 것이 TSMC를 세계 최고의 기업으로 만들었다. 이는 삼성전자와 대비되는데, 삼성전자는 자체 칩을 만들고 외부 회사의 칩도 생산하지만, TSMC는 고객과 경쟁하지 않는다. 3. ...2025.01.28
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정부부문의 상설 재난관리 기구의 종류와 역할2025.01.251. 재난안전본부 (NEMA) 재난안전본부(NEMA)는 국가 차원에서 재난 대응 계획의 수립과 조정, 재난 상황 모니터링 및 평가, 재난 관련 자료 수집과 분석 등을 담당하는 핵심적인 기관입니다. 이를 통해 국가적 차원에서의 효과적인 재난 대응을 지원하고, 국가의 안전과 안정을 유지하는 데 기여하고 있습니다. 2. 지방재난관리청 (LDMC) 지방재난관리청(LDMC)은 지역 단위에서 재난 대응 계획의 수립과 조정, 지역 내 재난 상황 파악 및 피해 현황 보고, 지역 재난 대응을 위한 협력체계 조성 등의 역할을 담당하며, 지역 사회의 ...2025.01.25
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코로나19 감염문제 해결을 위한 정부의 다양한 정책적 대응2025.04.301. 코로나19 감염문제 해결을 위한 정부의 다양한 정책적 대응 정부는 코로나19 감염 확산을 억제하고 종식시키기 위해 다양한 정책수단을 활용하였습니다. 주요 정책으로는 선제적 적극적 검진 시행, 워킹스루, 드라이브 스루, 특별입국절차 시행, 끈질긴 역학조사, 이동동선 공개, 알리미앱, 재난상황알림문자, 선별진료소 운영, 마스크 5부제 실시, 사회적 거리두기, 생활방역, 긴급재난지원금 지급, 중소영세상인 보조금 및 세제지원, 진단키트 개발지원, 백신 및 치료제 개발지원 및 유도, 사회적 거리두기 조정 등이 있습니다. 이러한 정책수단...2025.04.30
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새로운 리더십이 필요한 이유2025.04.301. 사회에서 새로운 리더십이 필요한 이유 우리 사회에서 새로운 리더십이 필요한 이유는 사회를 구성하는 개인이 다양한 의견을 가지고 있고, 상황이 더욱 다양하고 복잡해졌기 때문에 구성원 개개인의 창의성과 개성을 존중해야 하며, 다른 배경과 가치관을 이해하고 서로 다른 의견을 수렴하는 새로운 형태의 리더십이 필요하기 때문이다. 사회 자체가 역동적인 특성을 나타내므로 유연한 사고력과 가치판단 능력, 위기대응 능력이 필요하다. 2. 기업에서 새로운 리더십이 필요한 이유 기업에서 새로운 리더십이 필요한 이유는 수익 창출을 위해 시장 수요를...2025.04.30
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응급처치 및 심폐소생술 이수보고서2025.05.111. 심폐소생술 절차 1. 환자의 반응을 확인 후 도움을 요청하고 신속하게 119 신고한다. 환자의 어깨를 가볍게 두드려 반응을 확인한다. 반응이 없으면 119에 알리고 주변에 심장충격기를 가져다달라고 요청한다. 2. 심정지환자로 확인되면 화자의 호흡을 확인하고 가슴 가운데를 강하고 빠르게 누른다. 스피커폰으로 119구급대원의 지시에 따라 환자를 평평한 곳에 눕히고 옆에 무릎을 꿇고 앉아 한쪽 손바닥을 환자 가슴뼈 아래 1/2지점에 놓고, 그 손등 위에 다른 손바닥을 포개어 겹쳐 올려놓는다. 무릎을 꿇은 채 반쯤 선 자세로 양 팔꿈...2025.05.11
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.031. 마츠시타 기업 마츠시타는 1918년 오사카에서 100엔으로 회사를 설립하여 점차 성장하여 일본 내수시장에서 영향력을 가지게 되었다. 1960년대부터는 해외 시장 개척에 앞장섰으며, OEM 방식으로 미국 시장에 진출하였다. 하지만 1980년대 후반 엔화 상승, VCR 의존, 타사 제품 모방 등의 한계점이 나타나면서 경영 성과가 부진해졌다. 이에 마츠시타는 근본적인 문제를 해결하고자 노력하였다. 2. 마츠시타의 경영 철학 마츠시타는 '불황은 기회다', '각오를 단단히 하고 대담하게 대처하라', '책임은 나에게 있다', '원점에서 ...2025.01.03
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의사결정과정에서 사회복지행정가의 역할과 자세2025.01.291. 사회복지행정가의 의사결정 역할 사회복지행정가는 문제 인식과 분석, 정책 수립과 기획, 자원 배분과 관리 등 의사결정과정에서 다양한 역할을 수행한다. 이를 통해 효과적이고 지속 가능한 사회복지 서비스를 제공하는 데 기여한다. 2. 데이터 기반 의사결정 현대 사회복지행정가는 데이터 분석을 통해 정책의 효과성을 평가하고, 미래 수요를 예측하는 등 데이터 기반의 의사결정을 중요시한다. 이를 통해 자원의 효율적 사용과 서비스의 질적 향상을 도모한다. 3. 이해관계자와의 협력 사회복지행정가는 정부 기관, 비정부기구, 지역사회, 서비스 이...2025.01.29
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우리나라의 현 복지 상황을 토대로 본인이 사회복지정책의 입안자로서 전개하고 싶은 이론2025.04.291. 위기 개입 모델 위기 개입 모델은 위기 상황에 즉시 개입하여 단기적인 전문적 지원을 제공하는 모델로, 스트레스가 많은 상황에 처한 고객에게 매우 효과적이고 유용한 중재 방법입니다. 위기에 처한 고객들이 사회적 자원과 심리적 능력을 동원할 수 있도록 돕는 것으로, 스트레스성 사건의 영향을 최소화하기 위한 심리사회적 기능적 접근입니다. 2. 위기 개입 모델의 원칙 위기 개입 모델의 원칙은 다음과 같습니다: 1) 위기 개입은 즉시 시작되어야 하며, 일반적으로 위기 상태에 진입한 후 6주 이내에 어떤 형태로든 해결되어야 한다. 2) ...2025.04.29
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개인 KASo 역량 개발 인적자원 과제2025.05.121. 사회복지 전문가 역량 개발 현재 저는 사회복지 전문가가 되기 위해 다니선 센터를 그만두고 사회복지 전공 학교를 졸업하고 공부 중에 있습니다. 대부분의 사회복지 전문가들은 가장 첫 번째 목표가 사회복지사 1급 국가자격증을 취득하는 것이 목표입니다. 다른 사회복지 전문가가 하는 것처럼 사회복지사 1급을 가장 먼저 취득하고, 이를 뒷받침해줄 수 있는 직업상담사, 심리상담가와 같은 여러 사회복지에 필요한 자격증을 취득하는 것이 주된 목표입니다. 단순하게 사회복지 센터에서 근무하고자 함이 아닌 아이부터 어르신들까지, 또한 장애인들을 위...2025.05.12
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