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조직행동론의 학습 목적과 학습자의 유익한 점2025.01.211. 조직행동론의 학습 목적 조직행동론의 학습 목적은 인간행동에 대한 설명, 인간행동에 대한 예측, 인간행동의 통제입니다. 이를 통해 조직을 개선하고 더 효과적으로 변화시키는 것이 목적입니다. 2. 다양한 국가 출신 사람들과 함께 일하는 것에 대한 파악 조직행동론을 학습하면 문화권이 다른 외국인이라도 조직 내에서 그들의 행동을 예측하고 통제할 수 있습니다. 3. MZ세대들의 워라밸 조직행동론을 학습하면 직장과 가정의 균형을 잡을 수 있도록 과업 설계, 업무부담 조정, 기업문화 조성을 할 수 있습니다. 4. 조직문화 활성화 조직행동론...2025.01.21
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저출산 해결을 위한 일생활균형(워라밸)의 보장이 중요한 이유2025.05.071. 저출산 정책 우리나라의 초저출산 추세가 가속화되면서 윤석열 정부는 저출산·고령사회 정책과제와 방향을 발표했습니다. 이 정책에는 여성의 경제활동 지원을 위한 외국인 가사도우미 도입, 부처 간 협력을 통한 돌봄 지원, 근로환경 개선, 주거정책 등이 포함되어 있습니다. 특히 일-육아지원제도(워라밸 지원제도)를 활용할 수 있는 실질적 이용여건 조성이 핵심과제로 선정되었습니다. 2. 일-생활 균형(워라밸) 워라밸 지원은 맞벌이 부모뿐만 아니라 모든 근로자가 자기 돌봄을 포함한 돌봄의 대상이 된다는 점을 강조하고 지원하는 정책입니다. 이...2025.05.07
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최근 우리나라에서 조직에서 근로자들의 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가2025.04.261. 일과 삶의 균형 일과 삶의 균형은 직장 생활의 질이라는 개념에 뿌리를 두고 있으며, 조직 구성원 개개인의 삶의 질을 향상시키기 위한 개념으로 발전하고 있다. 통계에 따르면 일과 가정생활의 균형을 중요시하는 비중이 증가하고 있으며, MZ세대를 중심으로 이에 대한 인식이 높은 것으로 나타났다. 2. 유연 근무제 유연 근무제는 근로자와 기업가가 근로시간이나 근로장소 등을 선택 및 조정해서 일과 생활을 조화롭게 영위해나갈 수 있도록 하는 제도이다. 해외에서는 이미 오래전부터 유연 근무제를 도입하고 있으며, 우리나라에서도 코로나19 이...2025.04.26
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프랑스 문화 살롱과 트렌드2025.05.111. 17~18세기 프랑스 살롱문화와 역사 17~18세기 프랑스에서 상류층 귀족 부인들이 문화예술계 인사들을 집으로 초대해 철학, 정치, 예술 등에 대해 자유롭게 대화하고 토론하며 어울리던 문화를 말한다. 살롱의 기원은 고대 아테네와 로마에까지 거슬러 올라가며, 15-16세기 이탈리아 르네상스 시대 인문주의자들의 '살로네'로 이어졌다. 살롱에는 귀족과 귀부인, 성직자와 문인, 여러 고위 전문직 인사들이 모여들었으며, 그들의 공통점은 귀족풍의 사교적인 매너와 지성이었다. 2. 21세기 살롱문화 트렌드 최근 워라밸 중시 문화와 함께 살...2025.05.11
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인사행정에서 가족친화적 제도의 필요성과 효과2025.01.141. 직원의 워라밸과 생산성 향상 가족친화적 제도의 도입은 직원들의 워라밸(Work-Life Balance) 향상에 직접적인 영향을 미친다. 워라밸 향상은 직원들의 신체적, 정신적 건강 증진, 충성도와 의욕 향상, 창의성과 문제 해결 능력 향상 등을 통해 생산성 향상으로 이어질 수 있다. 2. 여성 노동 참여율 증대 가족친화적 제도의 도입은 여성이 가정과 직업을 조화롭게 이끌어가는 데 도움이 되어 여성들의 노동 시장 진입과 경력 유지를 지원한다. 이는 여성 노동 참여율 증대를 통해 국가 GDP 성장과 가정 경제 안정에 기여할 수 있...2025.01.14
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일과 삶의 균형에 대해 기술하고 국내사례를 조사분석2025.01.171. 워라밸(Work and Life Balance) 워라밸(Work and Life Balance)은 일과 삶의 균형을 의미하는 단어, 한국식으로 줄인 콩글리시다. 워라밸은 1970년대 말 영국에서 처음 사용되었으며 급속한 산업화 속에서 정부의 인구정책과 기업 경쟁력 확보 차원에서 사용되었다. 대체로 잦은 야근과 장시간 노동, 이에 1인당 노동 생산성은 반비례하는 현실에서 취준생들이 일과 삶의 균형을 직장을 구하는 기준으로 삼는 행위를 뜻한다. 2. 워라밸의 한계 워라밸 제도를 기업에서 적용하는 데에는 한계가 있다. 부산지역에서 ...2025.01.17
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조직의 성장을 위한 공헌과 유인의 균형2025.01.191. 공헌과 유인 조직과 조직 구성원의 관계에서는 공헌과 유인이 서로 오고간다. 조직은 조직 구성원에게 유인을, 조직 구성원은 조직에 공헌을 다한다. 경영자의 공헌은 노력, 종업원의 공헌은 노동력, 주주의 공헌은 출자금, 소비자의 공헌은 화폐이다. 반대로 경영자의 유인은 임금, 사업욕, 권력욕이며, 종업원의 유인은 임금, 승진, 권한, 근로조건이다. 주주의 유인은 이익배당이고, 소비자의 유인은 만족스러운 사품과 용역이다. 2. 유인의 중요성 필자가 '유인'을 선택한 이유는 효과의 법칙에 의해 조직원은 조직 활동에서 자신에게 유리한 ...2025.01.19
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유연 근무제2025.01.101. 인적자원관리(HRM) 오늘날 기업의 인적자원관리(HRM, Human resource management)에서 특히 중요하게 여겨지는 개념은 조직 만족과 조직 몰입이다. 즉 기업은 인적자원의 성과에만 몰두하지 않고 과연 인적자원이 조직에 대해 어느 정도로 만족하고 있는지, 또한 조직에 대해 어느 정도로 일체감을 갖고 조직 몰입을 보이고 있는지 등을 관리하는 것이다. 2. 유연근무제 유연근무제(Flexible Work Arrangement)는 근무 시간 및 근무 장소를 보다 "유연"하게 가져가는 것으로, 정해진 시간에 정해진 장소...2025.01.10
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직장에서 성공하기 위한 새로운 조건2025.01.041. 자아실현을 기반으로 한 직무분석 최근 직장인들은 일을 단순한 돈벌이의 수단이 아니라 개인의 성장과 자아실현을 위한 발판으로 생각하게 되었다. 이에 따라 자신이 좋아하는 일에 종사하여 성공하고자 하는 경향이 나타나고 있다. 하지만 이를 위해서는 자신의 성격, 능력, 전문지식 등을 직무와 비교하여 분석하는 과정이 필요하다. 2. 워라밸(Work-Life Balance) 워라밸은 직장인들에게 중요한 근무 조건이 되었다. 일과 삶의 균형을 유지할 수 있도록 정시 출퇴근, 휴식 보장 등이 보장되어야 한다. 이를 통해 직무 스트레스를 해...2025.01.04
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호손 연구의 목적과 결과, 그리고 현대 직장에서 직무 수행 향상을 위한 심리적 요인2025.05.081. 호손 효과 연구 호손 효과 연구는 1924년 웨스턴 전기회사 호손 공장에서 실시된 실험으로, 조도 변화에 따른 생산성 변화를 연구하고자 했으나 예상과 달리 조명 수준과 관계없이 생산성이 증가하고 만족스러운 상태를 유지할 수 있었다. 이후 12년간의 연구 결과, 신기함, 관심, 자부심 등의 심리적 요인이 생산성 증가에 영향을 미치고, 조직 내 비공식 조직과 고충 처리 및 상담 등이 생산성에 영향을 미친다는 것을 확인할 수 있었다. 이를 통해 호손 효과는 다양한 심리적 요인이 생산성에 영향을 미치며, 연구하지 않았던 영역에 대한 ...2025.05.08
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