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리더십의 개념과 이론2025.01.041. 리더십 리더십은 조직 내에서 특정 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성을 위해 자발적으로 협력하도록 이끄는 능력 또는 기술을 의미합니다. 리더십은 강제적인 것이 아니라 자발적인 협력을 유도하는 것이 특징입니다. 관리자와 리더의 차이점은 관리자는 공식적인 직위와 권한을 가지고 있지만, 리더는 공식적인 직위가 없어도 조직에 영향력을 미칠 수 있다는 것입니다. 리더십 이론의 발전 과정에서 특성론, 행동론, 상황론적 접근방법이 주요하게 다루어졌습니다. 1. 리더십 리더십은 조직이나 집단을 이끌어 나가는 데 있어 매우 중요한 역할을 ...2025.01.04
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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.05.141. 리더십의 정의와 본질 리더십의 정의는 어떠한 조직에서 목표에 다가가기 위한 지도자적 행동을 수행하는 것으로서, 그 본질적인 요소는 타인에게 동기부여 하는 것, 구성원과의 관계, 영향력을 행사하는 것 등이다. 2. 리더십을 개발하기 위한 경험과 학습 리더십을 개발하기 위한 방법은 개인행동 수준, 집단행동 수준, 조직체 행동 수준의 훈련 방법으로 나누어 살펴볼 수 있다. 개인행동 수준에서는 강의, 사례연구, 역할 연기 등을 통해 리더십 기술을 훈련할 수 있고, 집단행동 수준에서는 팀 구축, 집단대면, 과정 자문 등을 활용할 수 있...2025.05.14
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간호관리학 리더십파트 요약정리2025.01.061. 리더십의 개념 리더십은 모든 간호사에게 기대되고 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'을 뜻한다. 2. 리더와 관리자의 비교 리더는 위임된 권한은 없지만 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지니며, 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지닌다. 관리자는 공식조직의 부분이며, 통제, 의사결정, 의사분석, 결과를 강조한다. 3. 특성이론 특성이론은 1940년대 중반까지 리더십 연구의 기초가 되었다. 처음 등장한 특성이론은 소수의 사...2025.01.06
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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를2025.01.191. 리더십 리더십은 주어진 상황에서 목표를 달성하기 위해서 노력하는 개인이나 집단활동 과정이라는 측면에서 일치하기에 리더십은 리더, 부화, 상황의 결합이라는 것을 알 수 있습니다. 리더십 이론은 특성이론, 행동이론, 상황 이론으로 구분할 수 있습니다. 리더십은 조직의 목표와 관련이 있고 리더와 부하 사이 관계라는 것, 공식적인 조직계층 책임자만 갖춘 것이 아니고 집단 안에서 다른 구성원 행동을 자극하며 영향을 주는 과정이라면 동료 혹은 하위직에 있는 사람에 의해서 이루어지기도 하며, 리더가 부하에게 행동을 일방적으로 강요하는 것이...2025.01.19
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리더십의 개념2025.05.091. 리더십의 개념 리더십은 조직을 이끌어가는 리더의 행동양식을 말한다. 리더십은 변화를 통해 조직의 목적을 달성하는데 리더가 추종자에게 영향을 미치는 과정이다. 리더십은 리더, 부하, 상황적 변수의 함수관계에 있으며 이들의 상호작용을 통해 성과와 직무만족을 얻게 된다. 리더십에 대한 연구자들의 정의는 다양하지만 공통적으로 리더십이 과정이며 영향력을 미치는 과정, 조직과 집단의 상황에서 일어나는 현상, 목표달성을 위한 과정이라고 정의한다. 리더십은 경영과 밀접한 관계가 있지만 감정적인 과정과 합리성을 내포하는 과정으로 구분된다. 1...2025.05.09
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나의 사고와 행동의 영향을 준 가족규칙이 있다면 10가지 적어보세요, 그중에 명시적 규칙과 암묵적 규칙은2025.05.121. 가족규칙 가족규칙은 부모가 자녀에게 지키게 요구하는 행동, 인식에 관련한 규범으로 그러한 힘이 강력해서 자녀의 성장과 학습에 큰 영향력을 미친다. 규칙에는 지침과 동기 그리고 한계 등을 제공해서 사람들을 사회화시키려고 하는 의도가 있으며 많은 규칙은 가족구성원의 관계와 가족구성원의 상호작용을 조직하며 한정짓는다. 또한 가족규칙은 구성원간의 적절한 행동의 범위와 권리, 의무 등에 관련하여 묵시적인 동의를 기반으로 하여 가족체계의 항상성을 유지한다. 2. 명시적 규칙 명시적 규칙에는 재활용 버리기, 생일 챙기기, 공동 구매하기, ...2025.05.12
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리더십의 긍정적 영향력 사례2025.05.021. 리더십 영향력 리더십 개념에서 중요한 키워드는 '영향력'이다. 리더는 구성원들에게 지식과 기술을 전수하고 가르치며, 인간적 매력과 호감을 통해 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 가장 강력한 영향력은 리더 자신이 모범을 보이는 것이다. 리더십은 상하 관계뿐만 아니라 동료와 가족 관계에도 큰 영향을 미친다. 2. 리더십 긍정적 사례 노키아, 도시바, GE 등 기업들이 위기를 맞았을 때, 리더들이 두려움을 느끼고 팀원들을 하나로 묶기 어려웠다. 그러나 심리학 전문가 브렌 브라운 교수의 연구에 따르면, 근거 있는 신념을 만들고 조직에 ...2025.05.02
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루이 암스트롱의 생애와 음악적 업적2025.04.281. 루이 암스트롱의 생애 루이 암스트롱은 미국의 가수 및 재즈 음악가로, 트럼펫과 클라리넷을 연주했다. 그는 약 반세기에 걸쳐 연주 활동을 했으며, 열한 살 때 소년원에서 음악을 배우면서 인생의 전환점을 맞이했다. 이후 뉴올리언스에서 스타 연주자로 떠올랐고, 시카고와 뉴욕에서 활동하며 재즈 역사에 큰 족적을 남겼다. 그는 1971년 69세의 나이로 세상을 떠났다. 2. 루이 암스트롱의 주요 앨범 루이 암스트롱의 대표적인 앨범으로는 「When The Saints Go Marching In」, 「On The Sunny Side Of ...2025.04.28
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현대적 리더십의 정의와 특징, 개인의 리더십 향상 방안2025.01.191. 현대적 리더십의 정의 현대적 리더십은 조직 또는 집단 내에서 리더가 추종자들을 자발적으로 변화하도록 이끌고 공통의 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의된다. 리더는 비전과 목표를 설정하고, 구성원들을 동기부여하며, 효과적인 의사소통과 협력을 촉진한다. 2. 현대적 리더십의 특징 현대적 리더십의 특징은 다음과 같다: 1) 리더십은 공유된다. 조직 내에서 다양한 수준과 부문에서 리더십이 나타난다. 2) 훌륭한 추종자도 때에 따라 리더십을 발휘한다. 리더와 추종자 간의 상호작용이 리더십의 핵심이다. 3) 공통목표 설정이...2025.01.19
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약사 윤리학: 실제 과제 제출 자료 모음2025.01.021. 권위의 개념 권위는 제도, 이념, 지위, 인격을 통해 영향력을 행사하는 능력을 의미합니다. 예를 들어 학생들은 교수님에게 복종할 수밖에 없는데, 이는 교수님이 학점을 평가하는 절대적인 권한을 가지고 있기 때문입니다. 또한 권위는 목적을 이루기 위한 수단의 소유 여부를 통해서도 만들어질 수 있습니다. 예를 들어 저자가 차량을 이용해 친구들과 함께 등하교를 하면서 자연스럽게 권위가 생겨났고, 이를 활용하여 친구들에게 영향력을 행사하는 모습을 보여줍니다. 1. 권위의 개념 권위는 개인이나 집단이 특정한 영역에서 인정받는 지위와 영향...2025.01.02
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