총 71개
-
신규간호사 교육 매뉴얼_도움 및 제세동기 요청2025.05.101. 도움 및 제세동기 요청 반응이 없으면서, 호흡이 없거나 비정상적인 호흡 (심정지 호흡)을 하는 사람을 발견했다면, 즉시 119에 신고한다. 심정지 환자를 목격한 경우에는 주변에 큰 소리로 구조를 요청하여 다른 사람에게 119에 신고하도록 하는 등의 도움을 받을 수 있도록 한다. 주변에 아무도 없는 경우에는 직접 119에 신고한다. 호흡반응을 확인할 때는 숨을 쉬고 있는지 호흡이 정상인지 비정상적인 호흡 (심정지 호흡:gasping)인지 확인 한다. 2. 전화우선(call first) 나이에 관계없이 전화우선(call first...2025.05.10
-
간호관리학 실습 사례보고서2025.01.131. 부적절한 자원관리와 관련된 비효과적 시간 관리 간호사들이 병동 내 자원 관리에 어려움을 겪고 있어 이로 인해 업무 수행이 지연되고 있다. 이를 개선하기 위해 간호사들에게 자원 관리 교육을 실시하고, 환자 및 보호자에게도 병동 물품 이용 규칙을 교육하며, 병동 내 자원 관리 체크리스트를 개발하여 정기적으로 평가하는 등의 중재가 필요할 것으로 보인다. 2. 비효과적 감염관리와 관련된 부적절한 질적 간호 간호사들의 감염관리 수행이 미흡하여 병동 내 감염 관리에 문제가 있는 것으로 나타났다. 이를 개선하기 위해 감염관리 지침에 대한 ...2025.01.13
-
간호관리학, 투약오류 환자안전사고 보고서2025.05.141. 투약오류 투약오류는 환자의 안녕을 위협하고 상해와 사망에 이르게 하며, 불필요한 치료비와 의료비 상승을 초래하므로 예방하기 위한 대책이 필요하다. 특히 국내 선행연구에 따르면, 근무경력 1년 미만 신규간호사 투약오류율은 30.4%로 4~5년 경력 간호사가 1.7%인 것에 비해 매우 높으므로 간호관리자 차원에서 신규간호사의 투약오류 방지를 위한 대책이 요구된다. 2. 투약오류 예방 방안 투약오류 예방을 위하여 문제가 발생가능한 상황들에 대해 고민해보고 공유해야하고, 공유된 문제상황들에 대해 해결책을 제시 할 수 있는 것들은 해결...2025.05.14
-
간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디2025.01.211. 간호관리자의 리더십 발휘 사례 실습 기간 동안 관찰한 바로는 센트럴병원 7병동 간호팀장 선생님께서는 모든 간호사들의 어려움을 파악하고 해결하기 위해 노력하고 계셨습니다. 신규 간호사와 업무가 미숙한 간호사들을 적극적으로 도와주시고, 간호사들의 의견을 반영하여 근무표를 만드시는 등 배려와 구조주도가 모두 높은 리더십을 발휘하고 계셨습니다. 2. 관찰한 리더십의 특징 및 유형 간호팀장 선생님의 리더십은 오하이오 주립대학에서 개발된 행동이론의 '구조주도와 배려적 리더십'에 해당합니다. 간호사들의 어려움을 해결해주고 편안한 분위기를 ...2025.01.21
-
신규간호사 유도훈련 프로그램2025.01.111. 신규간호사 유도훈련 프로그램 신규간호사를 위한 유도훈련 프로그램은 신규 간호사가 근무하는 조직에 잘 적응하며 새로운 환경으로 편안하고 부드럽게 유도되도록 정보를 제공하는 것입니다. 이 프로그램에는 병원의 철학, 목적, 프로그램, 정책, 병원 역사, 조직구조, 건물구조 등을 취업 후 처음 2~3일 동안 교육하는 내용이 포함됩니다. 신규간호사들이 변화에 능동적으로 대응하고 실무능력 개발과 향상을 촉진하며, 성취동기를 높여 간호생산성을 높이기 위해 이러한 유도프로그램이 필요합니다. 1. 신규간호사 유도훈련 프로그램 신규간호사 유도훈...2025.01.11
-
[간호관리학] SWOT 분석을 통한 마케팅 기획보고서 - 2, 나의 장단점을 SWOT 분석을 통해 제시해보기2025.01.241. 신규간호사 SWOT 분석 2016년도 신규간호사 김바다는 2**년도 간호사 공채모집에 합격하고 2**년도 간호사 국가고시에서 면허증을 취득하여 현장에 바로 투입할 수 있는 인력이 되었다. 그의 성격은 사려심 깊고 적응력이 좋으며 적극적이고 활기차서 동료들과 잘 어울리며 환자와의 관계 형성에도 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 또한 체력이 좋고 스트레스 대처 능력도 뛰어나다. 그는 발전하고 나아가려는 의지가 강해 다양한 자기계발을 하고 있다. 하지만 지나친 신중함으로 인해 능률이 떨어지고, 감정적이어서 눈물이 많으며, 영어 실력이 ...2025.01.24
-
간호 현장에서 서번트 리더십 적용을 통한 간호 서비스 질 향상2025.01.071. 리더십 이론 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이다. 리더십 유형에는 지시적 리더십, 자율적/자유형 리더십, 참여적 리더십이 있다. 셀프 리더십은 조직구성원이 자신에게 영향력을 행사하는 과정으로, 자기 목표 설정, 사전연습, 자기평가 및 자기 보상, 업무 자가 점검, 긍정적인 셀프 토크 등의 구성요소가 있다. 2. 서번트 리더십 서번트 리더십은 리더를 다른 사람에게 봉사하는 하인으로 생각하고 구성원을 섬김의 대상으로 보는 리더십이다. 서번트 리더는 인간 존중 정신을 바탕으로 구성원을 ...2025.01.07
-
신규 간호사와 선배 간호사 간의 갈등 관리2025.01.031. 역할 갈등 이 상황에서는 신규 간호사와 선배 간호사 간의 역할 갈등이 나타났다. 신규 간호사는 교육 기간 내에 교육을 제대로 숙지하지 못한 채로 독립하게 되어 간호사로서의 책임이 애매하게 되었고, 선배 간호사는 신규 간호사의 미숙한 행동으로 인해 자신이 맡은 책임 이외의 상황을 맞게 되어 갈등이 유도되었다. 이러한 역할 갈등을 해결하기 위해서는 관리자가 신규 간호사와의 상담을 통해 상황을 파악하고, 교육 시간 및 자기개발 시간 등을 제공하여 신규 간호사의 역량 향상을 도와야 한다. 2. 구조적 갈등 이 상황에서는 구조적 갈등도...2025.01.03
-
간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량2025.04.291. 간호리더십역량 간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량에 대해 연구하였다. 간호관리자는 신규간호사의 간호리더십역량 전체 30개 항목 중 18개가 중요도가 높으며, 그 중 7개는 현재 수행도가 낮아 집중적인 개선 노력이 필요한 것으로 나타났다. 또한 우선순위가 낮은 11개 항목에 대해서는 상대적으로 점진적인 개발과 간호리더십에 대한 이해의 차이를 줄이는 노력이 필요한 것으로 파악되었다. 신규간호사의 간호리더십역량 개발은 교육과 실무에서 함께 관심을 가지고 장단기적 전략을 통해 접근해야 하는 일련의 연계과정이 될 필요가 있다...2025.04.29
-
2023년도 강남차병원 신규간호사 최종합격 자소서2025.04.291. 성장과정 유년시절을 부모님과 함께 시골에서 보냈습니다. 당시 그곳엔 제 또래의 친구도, 장난감도 없었기 때문에 동네 사람들과 이야기하는 것이 유일한 놀이였습니다. 가족 같은 시골 분위기 속에서 이웃들과 많은 소통을 하였습니다. 나누는 것을 좋아하는 부모님 덕분에 어릴 적부터 지역 주민들과 교류가 많았고, 서로 부족한 부분을 도와주는 것이 중요하다는 것을 배웠습니다. 2. 가치관/성격 책임감이 강하다는 것이 장점입니다. 책임감이 강해 실수를 했을 때 자기 성찰을 통해 같은 실수가 반복되지 않도록 합니다. 실습할 때 간호사선생님께...2025.04.29
2 / 8
