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[간호관리학 실습] A+ 근무표, 근무표 작성 TIP 포함2025.01.271. 간호 근무표 작성 간호 근무표 작성 시 고려해야 할 사항들이 제시되어 있습니다. 병원 정책과 수간호사의 성향에 따라 차이가 있을 수 있지만, 한 달 OFF 개수 동일 유지, 하루당 듀티 수 맞추기, 교육일/휴가 신청일/나이트/오프 미리 입력, 교육은 데이로 간주해 전날 나이트와 이브닝 피하기, DDDD, EEEE는 최대한 피하기, 고연차와 저연차의 역량 차이 고려한 적절한 배치, 신규 간호사 나이트 근무 시 1명 더 배치 등의 팁이 제공됩니다. 1. 간호 근무표 작성 간호 근무표 작성은 간호사들의 근무 시간과 일정을 효율적으로...2025.01.27
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SBAR 프로그램이 간호사에게 미치는 영향2025.01.281. SBAR 프로그램의 효과 SBAR 프로그램을 통해 간호사의 의사소통 능력, 자기효능감, 임상 수행 능력, 안전에 대한 태도 등이 향상되었음을 확인할 수 있었다. 특히 간호사-의사 간 의사소통 만족도, 정확성, 상호이해도가 증가하였고 간호사의 자기효능감과 임상 수행 능력도 향상되었다. 또한 SBAR 프로그램 적용 후 간호사의 안전에 대한 태도도 전반적으로 상승하였다. 2. SBAR 프로그램의 한계 SBAR 프로그램의 모든 요소를 갖추어 정보를 전달하는 과정이 바쁜 임상 상황에서 의사와 간호사 모두에게 너무 길게 느껴져 의사소통이...2025.01.28
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간호실무에서의 리더십 유형2024.12.311. 경로-목표 이론: 참여적 리더십 수간호사가 신규 간호사들에게 문제점을 제시하고 아이디어를 물어 새로운 체크리스트와 절차를 개발하는 참여적 리더십을 보였다. 이는 구성원들의 아이디어를 반영하고 정보를 공유하는 리더십 유형으로, 구성원들의 자존감과 성취욕이 강할 때 효과적이다. 2. 경로-목표 이론: 성취지향적 리더십 수간호사가 신규 간호사에게 도전적 목표를 수립하고 성과 개선을 강조하며, 구성원의 능력 발휘에 대한 높은 기대를 보이는 성취지향적 리더십을 보였다. 이는 과업이 복잡하지만 구성원의 과업 성취욕이 강할 때 효과적이다....2024.12.31
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신규간호사 유도훈련 프로그램2025.01.111. 신규간호사 유도훈련 프로그램 신규간호사를 위한 유도훈련 프로그램은 신규 간호사가 근무하는 조직에 잘 적응하며 새로운 환경으로 편안하고 부드럽게 유도되도록 정보를 제공하는 것입니다. 이 프로그램에는 병원의 철학, 목적, 프로그램, 정책, 병원 역사, 조직구조, 건물구조 등을 취업 후 처음 2~3일 동안 교육하는 내용이 포함됩니다. 신규간호사들이 변화에 능동적으로 대응하고 실무능력 개발과 향상을 촉진하며, 성취동기를 높여 간호생산성을 높이기 위해 이러한 유도프로그램이 필요합니다. 1. 신규간호사 유도훈련 프로그램 신규간호사 유도훈...2025.01.11
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간호관리리더십PPT(간호임상사례)2025.01.121. 리더십 적용을 통한 업무조정 사례 이 사례에서는 신규 간호사가 항생제 반응 검사와 수술 환자 간호를 동시에 담당하면서 시간 관리를 하지 못한 상황을 다루고 있습니다. 프리셉터 간호사는 이를 엄격하게 관리하고 공개적으로 훈육하였는데, 이는 특성이론과 상황이론 관점에서 볼 때 리더십 부족으로 볼 수 있습니다. 개선 방안으로는 후임 간호사에 대한 존중, 노하우 전수, 행동 수정, 책임감 강화 등이 제시되고 있습니다. 1. 리더십 적용을 통한 업무조정 사례 리더십은 조직의 성과와 생산성 향상을 위해 매우 중요한 요소입니다. 리더십을 ...2025.01.12
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신규간호사를 위한 상황별 환자 간호2025.01.061. 격리간호 격리환자 간호에는 공기주의, 비말주의, 접촉주의 등 다양한 유형이 있습니다. 공기주의는 활동성 결핵, 홍역, 수두 등의 환자에게 적용되며 음압실에서 N95 마스크를 착용하고 환자 이동을 제한합니다. 비말주의는 인플루엔자, 뇌수막구균 등의 환자에게 적용되며 가능한 1인실 격리를 하고 일반 외과용 마스크를 착용합니다. 접촉주의는 항균제 내성균 환자에게 적용되며 비닐 가운과 장갑을 착용하고 손위생을 철저히 합니다. 면역저하 환자는 역격리가 필요합니다. 2. 응급간호 종양 응급환자 간호에는 상대정맥증후군, 종양용해증후군, 척...2025.01.06
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신규간호사의 간호리더십역량 분석2025.01.081. 간호리더십 유형 간호리더십에는 전통적 이론인 특성이론, 행동이론, 상황적응 이론 등이 있으며, 현대적 이론으로는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈퍼리더십, 서번트 리더십, 윤리적 리더십 등이 있다. 간호사에게 필요한 리더십 역량에는 업무 구조화하기, 협력적 업무하기, 비전 공유하기, 업무 적응하기, 진심으로 공감하기 등이 있다. 2. 신규간호사의 간호리더십역량 분석 간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량 중요도는 전체 평균 3.92, 수행도는 2.84로 나타났다. 중요도가 높고 수행도가 낮은 역량은 업무 적응하기, 업...2025.01.08
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신규 간호사와 선배 간호사 간의 갈등 관리2025.01.031. 역할 갈등 이 상황에서는 신규 간호사와 선배 간호사 간의 역할 갈등이 나타났다. 신규 간호사는 교육 기간 내에 교육을 제대로 숙지하지 못한 채로 독립하게 되어 간호사로서의 책임이 애매하게 되었고, 선배 간호사는 신규 간호사의 미숙한 행동으로 인해 자신이 맡은 책임 이외의 상황을 맞게 되어 갈등이 유도되었다. 이러한 역할 갈등을 해결하기 위해서는 관리자가 신규 간호사와의 상담을 통해 상황을 파악하고, 교육 시간 및 자기개발 시간 등을 제공하여 신규 간호사의 역량 향상을 도와야 한다. 2. 구조적 갈등 이 상황에서는 구조적 갈등도...2025.01.03
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[전략적간호관리] 2024년 중간과제물2025.01.251. 간호사 직장 내 괴롭힘(태움) 간호사 태움의 개요와 특징을 살펴보면, 태움은 주로 신규간호사나 낮은 연차의 간호사들이 선배 간호사에게 혼나면서 일을 배우는 과정에서 발생하는데, 후배 간호사들이 혼나는 것을 '탄다', '태움을 당한다'로 표현되면서 간호사 집단에서 통용되던 말이다. 태움은 언어적 폭력, 비언어적인 괴롭힘, 불공정한 업무분담, 책임 미루기, 꼬투리 잡기, 망신주기, 사생활침해, 험담, 없는 사람처럼 취급하기 등의 형태로 나타나는데, 이것은 다른 직종의 직장 내 괴롭힘과 거의 흡사하다. 간호사들이 경험하는 괴롭힘은 ...2025.01.25
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신규 간호사의 직장 내 괴롭힘 경험과 자신의 삶 재구성에 관한 질적 연구2025.01.151. 직장 내 괴롭힘 직장 내 괴롭힘은 사용자 또는 근로자가 직장에서의 지위 또는 관계 등의 우위를 이용하여 업무상 적정 범위를 넘어 다른 근로자에게 신체적·정신적 고통을 주거나 근무환경을 악화시키는 행위이다. 우리나라의 직장 내 괴롭힘 수준은 다른 나라에 비해 높으며, 개인과 조직, 사회 전체에 부정적인 영향을 미치기 때문에 이를 예방하고 긍정적인 직장 환경을 조성하는 것이 중요하다. 2. 간호사의 직장 내 괴롭힘 간호사의 직장 내 괴롭힘은 타 직업군에 비해 심각한 수준이며, 주된 가해자는 동료 간호사이다. 간호사의 직장 내 괴롭...2025.01.15
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